考10A不一定能發達

CEO實戰手記：考10A不一定能發達

大家有沒有留意在社會上最成功的職場人士或生意人，他們在學校的表現都未必是最好的；而有部分9A「狀元」到最後都只不過是一個專業的打工仔，而不能夠發達。這個話題非常值得大家思考，尤其是當你沒有高學歷又沒有自信心的時候，可以想想以下我的個人意見。

讀書叻不代表你能夠在商界成功，因為學校 所教、所學的都是一些已經印證了的知識。你記憶越好、越守遊戲規則的話，跟老師給你的Tips及考試範圍，把知識死記、死背，基本上很容易取得好成績。但對於記憶力不好、上課又很容易便覺得悶、或是好的、跳跳紮的人來說，很多時他們會覺得這些苦悶的學識或知識不能夠帶給他們興趣，尤其是遇一些呆板、墨守成規、一成不變的老師，上堂時好像「人肉機器」一樣重播 十年、二十年前的教學題材，換轉是我都打瞌睡。

大家有否留意某些全A、9A的「狀元」、或是First Honor 畢業的大學生，他們在職場上的發展是否跟學業一樣呢？我眼見是不一定的。是否名校出身的學生會比較聰明呢？有很多香港本地的名校，學生能夠取得優異的成績，都是利用一個方法：「超前學習」。意思是當你是中一生時，學校已經教授中二或中三的課本。當然，在考試過程中會佔有優勢，但當中又有沒有顧及學生或兒童的心智發展及與人溝通的能力呢？只是死記、死背Past Papers，答Model Answers，對學生日後的發展又是否有用？其實，就算考試成績不好，並不代表這個學生沒有用或沒有才華，所以家長不應因為兒女得不到優異成績，甚至不及格，而放棄他們，反而應該發掘其他方面的才能，或是引導他們作另類的發展。

我也是在傳統學校長大，對傳統的教育模式亦提不起勁，所以我自小的成績是極差。最近我參加女兒的一個話劇表演，對教育又有一個新的看法。我女兒就讀一間國際學校，雖然只是一間新學校，並不是很有名氣，但是他們是教授IB課程(International Baccalaureate)。這是一個兩年制的大學先修課程，當中不 重死讀書，而是關心學生成長的過程需要人與人之間的溝通的技巧(Communication Skills)、互 (Interaction)及團隊精神 (Teamwork)。透過實習或遊戲的方式學英文，或是透過團隊去做Project(企劃)，讓他們透過團隊精神而慢慢增加學習興趣。

我心想：其實香港的九年免費教育能否給家長多一點選擇呢？不只是傳統的背誦式考試，可否多 重團隊的互 ，從而令學生能夠適當地提起他們的學習興趣，而不是死讀書而已。

我所說的都只是想帶出在職場上的發展，人際關係及應變能力才是取決其成與敗；而考試成績只是反映同學過去的努力，而不會對他將來的成就有任何啟示。所以作為家長，如果子女成績不好，就千萬不要打壓他們的自信心，應該盡量給他們機會，找到其他發展的空間。




黃毅力

知明喜行慣—5字箴言

ＣＥＯ實戰手記：知明喜行慣—5字箴言

好的態度固然重要，亦是成功主要的因素。但要達至成功，當中需要配合不斷改變及強勁的執行力。
過去六篇的《態度系列》面世後，我收到很多讀者的來信，當中包括老師、家長、公司的老闆都希望取得有關《態度系列》的文章；如果大家亦有興趣的話，任何人都可以來信給我，我絕對願意以電郵發送給大家。言歸正傳，我收到其中一位讀者的來信，他是中小企的老闆，有以下的問題，希望我能給他一些意見。他有一個很要好的員工，勤力工作，工作又投入，也有很好的態度，但是在工作過程中他總是做錯事，跟別人相處也有問題。當老闆每次接見他，與他討論這個問題時，他都很用心地聆聽，亦承諾願意改變，但是會面過後，之前的問題照樣重複。這個中小企老闆詢問我有甚麼方法解決。

好的態度固然重要，亦是成功主要的因素。但要達至成功，當中需要配合不斷改變及強勁的執行力。

同樣的問題我也面對過，我以前有一個又勤力和投入工作的員工，他亦有很好的態度，但到最後，性格決定命運，改變不了及執行不到我希望他在公司要負的責任。每次我都很用心地跟他分析和教導他怎樣改變，縱使他亦知道問題的存在，但就不能做到一理通百理明，他的基本錯誤是沒有改變，問題還是出現。

其實，反過來問，這可能不是員工的問題，而是老闆的問題、或是公司的工作環境令員工不能夠做到公司的要求。

我有一個很好的良師—陳志輝教授，他讓我明白了「知明喜行慣」加起來的重要性，好的態度其實要配合這五個字。

第一，「知」：員工是否知道自己錯在哪?？知道自己的不足嗎？

第二，「明」：員工明不明白自己的不足而作出改變，達至公司或個人的指標呢？

第三，「喜」：員工是否喜歡你跟他的溝通模式，員工對你是否信任？員工是否明白你是想幫他，而不是故意挑剔他？

第四，「行」：最重要的是當員工接受到之前三個要素後，他有沒有執行力來糾正以前的問題、陋習或你想他改變的地方呢？如果他有執行力，那他的執行力是不是有持久性？

最後是「慣」：他是否有毅力而習慣了應該要進行的改變及進步，最後慣性地令性格徹底改變。五個要素加起來便是「知明喜行慣」。「知」、「明」、「喜」，老闆都可以從旁協助員工，但最後的「行」和「慣」就要看員工的造化了。

我希望這位中小企老闆能夠用陳志輝教授的「知明喜行慣」，嘗試逐一分析員工是否能夠一步一步踏上改變的梯階。以我當日的個案來說，某程度上如果這個同事已盡了力，但還是得不到結果的話，有時Let Go，讓他出外闖一闖也不是一件壞事；總好過Let Hold，這個只會令他對自己的辦事能力更加失去自信。



黃毅力

服務香港警隊十一年，離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞，包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計，遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。

正面態度：建立人際網絡

ＣＥＯ實戰手記：正面態度：建立人際網絡

態度正確的人自然有很多人提攜他們，關鍵就跟拜神一樣，你會選擇哪一間寺廟參拜，多數都是因為「口碑」，而不是哪一間寺廟會比較「準」
如果你希望有強而有力的人際網絡、如果你想有很多伯樂幫你，你首先要問自己為何別人要幫你呢？為何別人要跟你做朋友呢？因為你可愛？還是你英俊？這個世界都是Give and Take(付出與收穫)，為何別人要幫你？除非有直接的血緣關係，或者有恩於你，否則的話，為何其他人要幫你？最失敗的普通人永遠希望先收穫、後付出；目光短淺，經常慨歎：「好馬遇不上伯樂」，但從沒有裝備自己，所以他們只得個「想」字，永遠不能碰到運氣和達至成功，永遠得不到伯樂的支持。世上沒有免費午餐，沒有「咁大隻蛤 隨街跳」！記 ，在這個複雜的社會 ，無事獻殷勤，非奸即盜，小心。

但是，如果你有正確的態度的話，就自然會有很多人想幫你的，每個人心底都有一顆做善事的心，很多人會相信「福有攸歸」、「種善因得善果」，但是入哪一間廟拜神及提攜哪一個年輕人，其實都要看那是一間怎樣的廟及那是一個怎樣的年輕人。大家有沒有留意黃大仙區其實有兩間黃大仙寺廟，人所周知，一間是地鐵站附近的黃大仙廟，而另一間原來在龍翔道旁的元清閣，都是用以供奉黃大仙的道館。為何有九成九的人跑去黃大仙廟，而不去元清閣呢？關鍵不是哪一個黃大仙比較「準」，而是哪一個口碑多。

個人的口碑是很重要，就算你有多麼的好，若果你沒有一個好口碑的話，其實很難找到別人幫你。「有麝自然香」的年代已經不存在了很久，但是態度正確的、做事全力以赴，就自然會得到很多人的支持及賞識，關鍵是每個人都想先買未來馬，希望「種善因得善果」，把「因」種在一個態度正確的人身上，他日這個人成功或成材後，伯樂相信他會有恩必報。這個最基本的人 ，其實不是功利，大家千萬不要扭曲。

態度正確的人自然有很多人提攜他們，關鍵就跟拜神一樣，你會選擇哪一間寺廟參拜，多數都是因為「口碑」，而不是哪一間寺廟會比較「準」；幫人都是一樣，如果你幫一個「口碑」差的人，其他人就會說你戇居、傻仔，為何要幫一個「爛泥扶唔上璧」的人。相反，如果你幫了一個態度正確的朋友，很多人都會說：「你真係醒目啦，我剛剛都幫了他，這個人很有前途！」你覺得一傳十，十傳之後，會否很多人會等 幫助這個態度正確的人呢？在這個社會 ，每個人都希望自己 Look Good，意思是每個人都希望自己是一個好人，一定有人想幫助別人，問題是幫哪一個？如果你是一個態度不正確、不懂得尊重別人、無禮貌、不懂得甚麼叫待人處世的話，又怎會有人走過來做你的伯樂呢？做人望得遠、做得近，要求人幫就不如自救；態度改變行為，行為影響 格， 格決定命運。




黃毅力

正面態度覓姻緣

CEO實戰手記：正面態度覓姻緣

兩個人活在一起最緊要「夾」，俗語有云：「臭味相投」，相反的就是「非我族類、親疏有別」。
在這個世界上，任何人都希望找到一個自己喜歡的人，能夠被追求、或者成功追求到自己喜歡的人，當中包括有兩個很重要的元素：第一，你本身跟對方是否投契；第二，有沒有人助你一臂之力，幫你說好說話，還是「搞亂檔」？

大部分人的擇偶條件，如果是女性的話，就希望找到一個好老公、搵錢多、事業有成的男人；而男性就希望找到一個好太太，入得廚房、出得廳堂；還有，最好對方是態度正確、感情專一、能帶給伴侶安全感等等。但有沒有人問過自己是否匹配這些高質素的配偶呢？中國人有句說話：「木門對木門、竹門對竹門」，你們是否登對呢？如果你態度不正確而想找一個態度正確的人，你認為你配得起嗎？如果你刻意偽裝的話，又可以騙多久呢？

兩個人活在一起最緊要「夾」，俗語有云：「臭味相投」，相反的就是「非我族類、親疏有別」。如果你態度不正確，能夠與你一起生活的，相信亦都是態度不正確的配偶。如果你對伴侶有要求的話，就一定要改變自己做人處世的態度。如果你有好的態度而又找到目標對象，相信身邊的共同朋友(Common Friends)一定會在言語或行動上幫你一把。相反，你為人懶散、不求上進、一事無成，你想找到一個好太太、又有學歷、又有上進心，她肯嫁你，你更加驚吧！你會心虛嗎？你會沒有自信心嗎？

人與人之間的相處在溝通上一定要有共鳴及互相信賴、互相幫助，這樣關係才可以長久，激情過後將要面對長遠的感情生活，能否長相廝守、情定終身，大家都要配合大家的性格、大家的文化背景及做人處世態度。態度影響行為，行為定奪觀點，有沒有 feel，都是由態度開始。你想找到一個心儀的意中人，先反問自己：「配得起嗎？」配不起並不是一個問題，而是自知不足是成功的開始，當你自己明白力有不逮，你就知自己需要改變，如果你肯走出第一步去改變態度、拚命學習及工作的話，很容易你就做到第二個劉德華，人見人愛、車見車載。




黃毅力

正確態度助你成功上位

ＣＥＯ實戰手記：正確態度助你成功上位

不論你是否喜歡劉德華，但在大部分人的心目中，他的工作態度 分 是正確、認真、勤力和正面。假設你在職場上能夠抱 劉德華的工作態度，你估會不會有好劇本找你？

正確態度助你成功上位

你要一個從沒有跟你合作過的人信任你、你要令上司相信你能夠把工作完成而不會「跣一鑊金」或者「無尾飛鉈」，首先你要有正確的態度去建立個人的品牌，使別人相信你會盡力做到最好、你會完善地處理工作、你做事認真及有「交代」。但是，要怎樣才能夠建立個人品牌呢？

最近，我經常到戲院看電影，一方面調劑生活，另一方面則看看市場的最新走勢。我發現一個很有趣的現象：現時有大部分所謂的「明星」拍出來的電影質素非常之差，但唯獨是劉德華是香港僅存的少數明星能拍出好片來，在這幾年，他的電影就算不是自己執導也能達到國際級的水準。

就以上的觀察，我跟很多超級明星傾談過，我問他們為何這麼差的電影也要接拍？我的總結是：第一，他們為了增加曝光率(Exposure)；第二，只要錢夠多就來者不拒。同樣的問題，我照樣問了劉德華。我問他假設他不是導演，在甚麼情形下會接拍一部電影呢？他第一句跟我說：「我一定要把整個劇本先看完，看劇本前我還要看導演，看他是不是一個有水準的導演。如果劇本不好，多多錢我都不拍；如果方向不正確，我都是不會拍。」

不論你是否喜歡劉德華，但在大部分人的心目中，他的工作態度 分 是正確、認真、勤力和正面。假設你在職場上能夠抱劉德華的工作態度，你估會不會有好劇本找你？又或者有沒有一些「 流攤」的導演夠膽拿劇本給你呢？其實，職場上也一樣，如果你做事認真、不容許有人「流攤」，那麼你認為有好機會的時候，別人會否第一個便想起你呢？如果你對自己有要求，又有質量保證的話，你行事的結果一定不會碰壁，這樣，你就會漸漸建立到個人的品牌。如果你只看眼前利益，賺錢就「割禾青」，輸錢則「磨爛蓆」，而沒有長遠的目光的話，你就跟自毀沒有分別。

當你有一個良好的個人品牌，每個人都想找你工作、找你幫忙，不論他是高級還是低級、在同一個行業或並非在同一個行業，每個人都忽然成為你的伯樂，伯樂是不需要找的，你要是有這種能力便自然會遇到你的伯樂。如果你從頭到尾都未遇過一個伯樂的話，那你就要反問自己是否在標準水平以下吧！





黃毅力

全力以赴，做到最好

CEO實戰手記：全力以赴，做到最好

一個成功的人最重要是從態度開始，其中一個態度就是要對自己有要求，你對自己有要求的話，你對其他人就自然會有要求。做人要有標準，你的標準讓其他人知道怎樣可以成就一件好事。有標準的意思是做事要有充足的準備工夫，有時很多人做事「得過且過」，做每件事也是用一個「蜻蜓點水」、點到即止的方式去做，只求速度快，不求內容或過程；亦有些人做事「矯枉過正」，只求過程而不重視結果及效率。而有正確態度的人就要平衡效率、品質及過程之間的關係。

舉例來說：我曾經說過希望二月尾出版我的新書，但我亦反問自己，若果我出一本書，當中 分之跟以往的文章都是一樣的話，對讀者來說，是否值得花幾十元買回家呢？我會否辜負了讀者對我的期望呢？有人向我說：「其實把所有文章輯錄成一本書便可以成功。」我從這個方向想，為何散文集結成一本「散書」都可以成功？過往有很多專欄作家就是用這個方法出書，但我希望在我的「散文」能夠有不同的類別、給不同需要的人觀看及學習，那才是做一本好書的目的，千萬不要浪費別人時間及誤人子弟。

我在忙碌的工作中又要不斷寫文章，同一時間又要做一本好書，如果真的要追求完美的話，相信誰人都會癲；如果只講個「快」字，把舊文章炒埋一碟，整個「雜錦」給讀者，這樣又達不到自己的理想，唯一要平衡一件事：盡量用有限的資源做到最好，而且恰當。千萬不要像中學生考試一樣，只顧答問題卻沒有理會時間，結果十條問題只答了四題，仲衰過沒有讀書。

一本好書能否製造一個附加的價值？從市場導向角度來說，一方面要帶來新思維，另一方面要有一個新包裝、給讀者一個新鮮感。在此跟大家賣個關子：我第一本書快將完成了，而焦點只有一個：怎樣從一無所有、從零開始、從一事無成能夠闢出一條新路，得到人生初步的成功呢(Early Win)？至於教仔、情定終身、千里馬等等，則要看第一本書的銷情才進行第二步。

每個人做事應該盡力，要有抱一個態度，就是要自己的努力做到最好，為減低惰 的蔓延，盡可能在自己控制範圍內先做好自己本份，不要慣地把工作延至死線(Deadline)前才急起來馬虎了事，或「做完先算」的心態；做每件事情之前也要深思熟慮，做足準備工夫，但同一時間亦要顧及實際的環境，尤其是在時間的限制、成本的效益，如果並非自己能控制的事情，就要懂得放手，找其他人幫助，你便可以減少無謂的「工作」，寧願專注地做好一件事，也是我常說的Work Hard(勤力)和 Work Smart(醒目)的分別。

其實每個人的內心也有個小宇宙，只要你做每件事的心態都是全力以赴，做到最好：抱 認真不放棄的態度，用毅力去堅持到底，沒有事是做不來，蠢材也能成為人才。





黃毅力

禮貌及世故

CEO實戰手記：禮貌及世故

真正的禮貌是當你面對不同的人，不論你喜歡還是不喜歡他們、是認識還是陌生的、討厭還是有利益瓜葛的，都一視同仁以禮相待，而又不帶歧視的態度。
曾 經我跟一位前輩在Hong Kong Club吃午飯，當時我穿?一條橙色的便服褲，藍色的恤衫襯上啡色的西裝。我一坐下，前輩就跟我說：「Eric，你覺唔覺得你今日唔知似乜？九唔搭八，話 你似個橙，你又唔係；話你似條蕉，你又唔似。你望一望其他食客，一是深色西裝白色恤衫，一是打條淨色領呔，無人好似你一樣?到五顏六色。」在他提點我的過 程中，整頓午飯我都是從背脊骨落。但是我心再想，我跟他無親無故，為何他會單刀直入地點出我的錯處呢？

其實他都是為我好，雖然我是一個有 自由的人，我有權選擇穿甚麼顏色的衫和褲，怎樣去裝扮自己；但是當你身處某一個場合、某一個環境時，身邊的人就會對你有一個期望，當你跟別人對你的期望 不?合的話，他便會糾正你的錯處。如果他認為你是不能接受相反意見，他未必會跟你說，這樣你便蒙在鼓?，繼續戇居居；若果別人提點你時，你又一言九 「頂」，反駁別人的觀點的話，從此以後你也聽不到真說話了；但你又不需因此悶悶不樂，你只要想想別人的出發點，其實都是為你好而已，那又何需不高興呢？

以上就是我所說做人的態度，做人要有禮貌及懂得世故，才能令身邊的人都肯跟你說真話和提點你。

首先講「禮貌」，你重視的 人、你想討好的人，百分之百你會對他們有禮貌，這是帶有選擇性而不算是真正的禮貌。真正的禮貌是當你面對不同的人，不論你喜歡還是不喜歡他們、是認識還是 陌生的、討厭還是有利益瓜葛的，都一視同仁以禮相待，而又不帶歧視的態度，那才是真正的有禮貌，禮貌只不過是一個習慣而已。

想當年，我在 警隊?工作時，由於我很年輕，我要管的人很多都比我年長，當時有很多前輩教我：「做官，最緊要唔好笑，要經常沉默，這就是威嚴了。」結果是怎樣呢？每個小 孩不論是三個月或是三歲大，當我想抱他們時，便哇哇大哭，對他們來說簡直是一種驚嚇；當我從商後，員工見到我就手騰腳震，你問我這是不是官威？我也不知怎 說好，但我覺得作為一個生意人，這已經是一個問題。

我嘗試令自己笑，卻覺得自己古古怪怪，「周身唔聚財」。於是我每朝行山時，逢人在我面 前經過，我都用一個誠意的眼神望?對方說聲早晨，打個招呼，點個頭。過了四、五個月後，我見到任何一個陌生人時，有機會的話我都會跟他打個招呼。因此，我 在我工作的商業大廈?不論是清潔工人、管理員等全都混得很熟絡，在他們身上也領悟到一些人生道理，用另一個角度去看這個世界。

甚麼是世 故？世故是我們日常生活中積累的行為規則。對於長者、前輩，我會記得他們的生日；當他們拜託我做的事，我會盡快完成，再打個電話讓他們知道進度，過一段時 間後，又打電話給他們確認所有事情都安排妥當；過時過節我會拜候一些長者或前輩，跟他們飲茶、聊天；如果跟他們有約會的話，就要保證自己不要遲到，只會早 到；在人前人後不要扮聰明、或在前輩面前扮醒亂說話，盡可能用請教的態度口吻問長者意見，若意見可以執行的話，最好有一個Feed Back(回響)，跟長者說聲：「多謝你的教導，我已經執行了。」

其實這些小小的事情經常被人忽略，如果大家能夠緊記及實行的話，你就會慢慢增加很多願意幫你的朋友、肯跟你講真話的朋友、肯提點你的朋友。




黃毅力

服務香港警隊十一年，離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞，包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計，遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。

學會操控自己的情緒

CEO實戰手記：學會操控自己的情緒

每個人都有機會在生活?遇到很多問題，特別是事業及感情上，但解決問題不如加減數般，可以用理性來解決，有時一加一未必等於二，當中會牽涉很多情緒及感情上的關係，有部分人如果態度不正確的話，他們會選擇去逃避問題，而不是面對問題，更嚴重的是他們會把問題放大。舉例來說，在某年某月某日，我和另一位好朋友在同一個黑色星期五，大家同樣面對很嚴重的問題。他的舊情人翌日要結婚，而我呢，就要應付統計學的考試。

舊情人要結婚了，我的朋友傷心了一個小時後，便致電給我說已經收拾心情，因為生活要繼續、工作也要繼續，就算不開心都要面對未來要走的路。而我，作為一個 CEO點解要考試？讀書已經是很大的付出，但為何要考試，為何要面對那麼深奧的數學？統計學跟我的工作沒有直接或間接的關係，又不可以跟讀者們分享，一念之差都有放棄的念頭，當然我還是走入試場，完成這次的掙扎。

眨眼間，又兩個月了，我第二次的統計學考試亦考完了。回想兩個月前，我和朋友同時間面對各自的問題，而我們沒有逃避而選擇面對。結果我第二次考試都完成了，並取得很好的成績，而我朋友在感情生活上也有新發展。

我想跟大家說，在人生道路上面對種種不同的困境時，最困難不是要面對那個問題，而是堅持一個信念：向前看。就算問題有多複雜都好，只要你肯正面地面對，一定可以克服。當事情過去後，回望整件事都是不外如是，時間可以沖淡一切；沖不淡的，就只有你放棄後，你可能會內疚，有可能你會發覺原來浪費很多時間而令自己停滯不前。相反，如果你心平氣和，抱?一個正面的態度，相信路是人行出來的，沒有事是解決不了，最關鍵就是要控制自己的情緒。現在很多年輕的一代最大的問題就是從來沒有努力去控制自己的情緒，沒有認識自己何時會情緒失控或為何導致失控的地步，遇到不開心就大癲大鬧，打人都有可能，從來沒有想過這些負面行為可以為日後帶來更不愉快的結果。

作為一個人，是感情的動物，鬧情緒是人之常情，但是要有一個自我的約束力，事後也要檢討為何當日會鬧情緒，有沒有更好的解決方法？以下是一些紓緩方法給大家參考，首先，當遇到問題或煩惱時，都要催眠自己把問題當作挑戰。我面對嚴重的問題時，都會對自己說：「真好玩，又有新挑戰，我會遇強越強！」第二，你亦可以找最好的朋友傾訴，但事前你先教他們怎樣輔導你；第三，在解決不了問題的困局?，嘗試學懂抽離，可以去做運動，洗個熱水澡，如果有充足的時間，出外旅行三日兩夜。但切記千萬不要濫用藥物，也不要借酒消愁，不單危害身體，還傷害自己的精神質素，無補於事。不要以為一醉解千愁，其實就是酒入愁腸愁更愁。樂於面對、操控自己的情緒就是正面態度的第一步。






黃毅力

成功源於態度

CEO實戰手記：成功源於態度

每個成功人士所有能力的起源都是從態度開始，以及如何在逆境可以重生、轉危為機，或是從一無所有由零起步，全都是從態度開始。
大家好，我會用一連六集跟大家講講一個很簡單，但卻是非常重要的課題，它可以影響你的一生—那就是「態度」。你可能聽過身邊很多人說過：「呢個人態度唔正確、無家教、無禮貌、狗眼看人低。」這些人就是因為態度不正確，所以沒有朋友、乞人憎；亦都因為態度不正確，所以做事經常斤斤計較，投訴多，鍾意「玩劈炮」，妒忌心重，暴喜暴憂，經常怨天怨地，只會說：「佢就成世都好運。唉！我個伯樂幾時來？點樣可以找到伯樂呢？」以上所說是態度不正確的人。

同一件事也可以有兩面看：如果態度正確的人，當遇上問題時便會去面對；有人欺負自己或搵自己?數、遇到不公平時，他們就當是學習，做多些工作是弄不死人；而且從來不會高攀、或期望找到伯樂，又很樂意幫助身邊每一位同事或朋友，不計較報酬，不計較回報及得失，結果這些人就人見人愛，車見車載，很多人願意跟他做朋友，很多人願意幫他們，甚至成為他們的伯樂。在逆境求存的情形下，他們的生命力通常都非常強勁，亦很容易得到他人的賞識及得到他人的信任，在職場上這種態度正確的人很「搶手」，在感情上有更多選擇，在友情上也很快樂地得到很多朋友，那大家想不想做一個受人愛戴及身邊擁有很多強將無條件去幫你的人呢？如果你想的話，你一定要學識甚麼叫正確的態度。

其實態度這回事是可以透過學習、家庭教養、或個人的領悟而發展出來的。但我亦都明白很多父母在職場上有為三餐奔馳，沒有這麼多的時間教育子女，我也明白很多初出茅廬的年輕人很少被人提點甚麼叫態度正確，只知道常常被人說態度不正確；就算他們想變、想改、想學，找不到門路。

在未來的一連六集我就會訓練大家建立正確的態度，為做一個成功人士作好事前準備。每個成功人士所有能力的起源都是從態度開始，以及如何在逆境可以重生、轉危為機，或是從一無所有由零起步，全都是從態度開始。

我把態度重整這個學問分為六個環節：第一、怎樣面對問題？包括事業上及感情上的挫折，用一個正面態度來面對。第二、甚麼叫世故、甚麼叫禮貌，令很多人即使跟你不熟悉也願意跟你說真話或從旁提點你呢？第三、態度正確的人凡事都會全力以赴，做到最好：抱?不放棄的態度，用毅力去堅持到底。第四、如何憑?一個正面的態度在事業上成功上位？第五、怎樣憑?正面的態度，在感情上能夠找到你想和你喜歡的人？最後，怎樣憑?正面的態度而建立一個強而有力的人際網絡。



黃毅力