玄學大師自學成才的啟示

CEO實戰手記：玄學大師自學成才的啟示


我有一個很好的恩師，是在新加坡認識的。他熟讀西方的管理和東方的四書五經，亦是哈佛畢業生。突然有一天他找我說：「Eric，把你的時辰八字給我。」我便說：「發生甚麼事？」他再說：「我想用紫微斗數幫你起一個命盤。」我說：「新意思喎，幾時學?？」他回答：「其實我已經學了一年，全部都是自學。我利用搭飛機到新加坡，美國公幹的時間，別人在飛機上看影碟，而我就在看書。」

接?，他用十五分鐘，很專業、很快便跟我起了一個命盤。然後再用了一個多小時，說我的性格、我的家人、我的環境，以及我的過去與未來。講你都不會相信，準確程度令我有點驚嚇，因為這些都是他自學得來，跟一般自稱「玄學大師」去比較，真是有天壤之別。

跟他吃完晚飯後，在閒談中，我便問他：「為甚麼你會這麼勁？你是否真的有名師指點？沒甚麼理由看數本書便可以變得那麼厲害。說來聽聽，讓我可以寫篇文章跟我的讀者分享。」他就跟我說：「很多人看書，看完一本書，就說自己已經全懂了；但實際每個人看完，都是『水過鴨背』，很快便完全忘記了。我看書是有一個習慣，當我看完一次，一個月後我會看第二次，然後思考書的內容，哪一些是正確，或者是錯誤，有甚麼不足，還有甚麼是值得銘記於心。在這個過程，我便能訓練自己的判斷力。特別是紫微斗數，這是流傳已久的中國民間學說，是真是假，沒有任何人可以跟你說清楚，只好靠自己思考及領悟。」

他再說：「我已經看了超過一百本關於紫微斗數的書籍，但當中有九十五本，我都扔了，因為它們都是垃圾。能夠從一百本書中篩選出五本，就是因為我本本都看過，再加以思考及比較。求學問，跟知交一樣，要透過時間，大家互相交往，才能夠成為真的朋友和發展到真正的信任。如果你想求真學識，第一件事是看完一本書，就不要以為已經看懂了，你要將學問去應用，把學識變成智慧，要不停思考、領悟，比較、篩選，最後是實踐。」我的朋友跟我算命，關鍵不是想知道我的將來，他只是用我來做白老鼠，給他實習而已。也有一位高人說過：一個精準的玄學大師，如果他看不到一百個以上的命盤，根本他沒有條件成大器。而現在市場上，有很多人都是「呃飯食」的半桶水。

每一個人要思考、以及「帶走」(take away)的是處理學問的態度和看書的方法。如果你希望拿到一本好書的智慧，小弟的愚見是，你一定要將一本書，最少看足三次。第一次是看書，抓緊書中的重點，跟你自身的強弱去比較。第二次：從每一個抓緊的重點，用思考活動，去優化及應用箇中的智慧，重複去問自己：「在日常的生活，我用到嗎？」第三次：重新再看多一次，去檢討內?有多少的重點，已經變為自己的第二天性，還是自己已經忘記了？

希望大家領悟到，我朋友說話的神髓，而不是他的紫微斗數技術。最後，千萬不要問我拿他的聯絡電話，他並沒有執業，也不會隨便替別人看的。



黃毅力

職場新人八個錦囊

CEO實戰手記：職場新人八個錦囊


作為職場的新人類，應該用正面思維來處理同事給你的工作，面對更多工作時抱 韝@個「有得做唔使死」的心態，這樣便不容易被人放冷箭。

來到最後的一課，首先就是要學習如何運用EQ(情緒商數)、而不是用IQ(智力商數)去工作，然後，就是要學習怎樣突出自己，但不是突出自己的能力，而是勤力。

其實在職場上，我們是運用EQ、而不是用IQ去工作。現時的教育系統是讓學生學習個別的技術，可以一技傍身，但「技」只是讓你知道怎樣工作。

職場新人類或者自認懷才不遇的職場老手，卻不斷重複錯誤，又不斷轉工再轉工，最主要的原因不是技術上出現的問題，而是EQ出了問題，這是關乎處理個人情緒和待人的學問。

我曾經有一個員工，每次當他做錯事時，他必會一言九「頂」，我曾經也是低EQ的「低能仔」，結果我跟他在街上「鬥嘴」。之後我太太問我：「你在做緊乜呀？同個伙計在街上鬧交？你傻架？」我回頭一想，「係喎！我真係傻左喎！」後來那位員工亦因為不承認自己錯誤而「劈炮」收場。

在職場世界，人與人的溝通技巧是非常重要，因為有效的溝通可以減少誤會偏見。工作上如果情緒容易波  ，亦會影響正常的判斷力及思考能力，更甚的是容易使人放棄工作。

作為職場的新人類，應該用正面思維來處理同事給你的工作，面對更多工作時抱 韝@個「有得做唔使死」的心態，這樣便不容易被人放冷箭。

最後就是學習突出自己。很多人都會說透過工作表現來突出自己，這是錯的。如果有功的話，應該是整個團隊去領功；有鑊的話就要自己 這叫做承擔(Accountability)。

要突出自己的是勤力，並不是能力！要比其他同事早半個小時上班，放工又比同事遲離開；把自己的工作範圍做得有條有理，不要弄至桌面上有如堆填區一樣，要用記事簿記下未完的工作，明白甚麼工作是重要，甚麼工作是急，不清楚就要問清楚，混亂就弄至有系統，多些去幫助其他同事，特別是斟茶遞水，久而久之，其他人就會開始提攜你，只講你好話及提點你。

我在此送大家八個小錦囊：



1.) 每一種挫折，都是一種成熟。

2.) 身邊每一個人都可以是您的恩師。

3.) 面對逆境常懷感謝之心。

4.) 先聽後講，讓別人先講。

5.) 找尋機會而非抱怨困難。

6.) 批評出於善意而非惡意。

7.) 不要牽涉入閒言閒語中。

8.) 為別人利益，您便會受歡迎。



萬丈高樓從地起，大家不要看輕以上的課題，因為它會令你的能力變強，要成功就要從基礎學起，才能穩固將來的仕途。最後，不論你是為人父母、為人師表、或者是上司老闆，甚至是「草莓族」，只要你對我整個「職場達人速成班」系列有興趣的話，不妨發一個電郵向我索取。



黃毅力

從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。

初出茅廬要先學犯錯

CEO實戰手記：初出茅廬要先學犯錯


任何一個畢業生踏入社會、或「職場達人」轉工後，在適應一個新環境時，犯錯絕對是必然，應該是無一幸免的。與其去逃避自己的錯誤，倒不如學習如何犯錯 (從前人身上學習)。
作為新入社會的畢業生，其實是要抓緊每一個學習及表現自己的機會，最重要是先學習怎樣犯錯。透過小錯，學習如何不犯大錯，及從錯誤中汲取實戰經驗。

還記得我剛入警隊時，是負責旺角的黃、賭、毒，這個崗位經常面對困難，也有很多同事曾經飲過咖啡(去ICAC接受調查)。那時我的直屬上司是英國人，他給我第一個訓令是：「Eric，跟我工作犯錯是沒有問題，但最重要是不可以用一個錯誤去掩蓋另一個錯誤。如果你犯了錯，從實招來，我會幫你；但你錯而不改，甚至講大話的話，我一定「烚」熟你 (檢舉你)。」用中國人的說話就是紙包不了火，醜婦終須見家翁；英文亦有句話：「No news is bad news, except the news come late！」只要有足夠時間處理的話，任何的錯誤都可以糾正，而且也是讓大家從中學習的好機會 。

任何一個畢業生踏入社會、或「職場達人」轉工後，在適應一個新環境時，犯錯絕對是必然，應該是無一倖免的。與其去逃避自己的錯誤，倒不如學習如何犯錯(從前人身上學習)。當你踏足一間新公司，便要學習公司的文化，你要找出公司的老臣子，例如：秘書、清潔阿姐，或是開國功臣，用請食早餐或幫人買下午茶的方式，所謂「雞髀打人牙骹軟」，做人不要怕「蝕底」，從他們口中了解員工犯錯的經歷及後果，還有上司的喜好、對上司的避忌，透過前人的錯誤自我提醒，那你便能避免犯錯了。

有很多「草莓族」，或者是職場新人類，在新的工作環境上面對很多困難，不想被其他同事或上司以為自己是無能，或者是希望證明自己是能幹，往往在接受新工作任務時，或發生問題，會以一個假設的方式去工作。結果，便弄至「焦頭爛額」，因為在新的工作環境，舊有的經驗很多時不能夠接軌。

如果要上位，或者要仕途順利，其實是需要冒險的。冒險的意思，就是要去作新的嘗試，做新嘗試的時間，一定會有出錯的地方，如果能夠立刻去修正出錯的位置，或者得到同事們的提點，反而會更加快去適應新的工作環境，

我在此舉一個比喻：

就好像我們初學踏單車一樣，有誰人初次踏單車，當踏上兩個輪子上，便可以風馳電掣、玩花式，甚至翻山越嶺？ 又有哪一個單車選手，初次學習踏單車時，不會跌至「焦頭爛額」？由此可見，要成功，就要學懂跌倒，這樣你便會學懂平衡。例如可以在初次踏單車時，安裝輔助輪；或者是有一位朋友在後邊扶你，協助你學懂平衡，直到你明白平衡的要訣才放手，這樣你便會跌得少一些。

這個例子，就等如任何的經驗，很多時都來自過去的失敗，沒有失敗，便等如沒有實戰經驗，沒有實戰經驗的人，又怎麼可以成功呢？不要以為犯錯，就等同犯了死罪，非「炒」不可。只要你做每一個工種和工序時，用小心翼翼，摸石過河的方式，不斷跟你的上級，或者同事請教，詢問他們意見，這樣，你還怎麼會犯大錯呢？小錯小幫忙，因為它會幫助你成長，汲取實戰經驗，所以做人小錯不怕犯。



黃毅力

從三文魚身上學懂力爭上游，識者身存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。

職場達人速成班—工作態度

CEO實戰手記：職場達人速成班—工作態度

職場上都有一個現象，有很多新人初出茅廬，都不懂跟別人打招呼。我有位朋友在中環廣場上班，每天早上乘電梯的時候，都跟一位新同事一起，但每天的早上，這位新同事都是在聽MP3，目中無人，我朋友本 鬋宏疙繷o名新同事打招呼，但這名新同事的回應，卻只是一聲幾乎聽不見的「早晨」，樣子更像「死老豆」一樣。

其實，這種情況在現今職場並不罕見，為了改變這個現狀，今天，我會用二十年的實戰經驗，希望給大家一些改變的方法，讓大家都能夠成為「職場達人」！

第一：以禮待人。有很多新人上班，完全不明白中國的傳統美德，就是「入屋叫人，入廟拜神」，而是十問九唔應，毫無禮貌。有禮貌的定義，就是跟同事打招呼時，你要看 顜O人，透過友善的眼神和微笑，告訴身邊的同事知道：你是友善的，你是可以溝通的。一個微笑，一份善意，人與人之間的感情往往就是這樣互  ，也是雙向的。

第二：辦事認真。對待每一件工作都要上心，要有責任感，將要做的事項先作準備，聆聽指令時盡量拿筆記簿記下，千萬不要「左耳入，右耳出」。同事或上司給的所有指令，亦都應該要把指令重複一次，以免上級叫你打電話給Coral ，你卻打了電話給Connie，「九唔搭八」，錯漏  出。

第三：多做多學。由新入職開始最關鍵是，你要多做多學，不要經常「依牙鬆鋼」，即是不能太計較，辦事也要有熱誠，要投入，這樣在職場上必然會勝人一籌。

第四：團隊精神。當你面對團隊，你需要關心團隊的利益，更要配合團隊的工作。從團隊其他同事的觀點和利益出發，盡量犧牲個人觀點和立場。放低自己，誠懇待人，創造好人緣，你會問甚麼是放低自己？就是把自己看小，然後 馦晶庤之Q益，把事情做大。

第五：溝通技巧。爭取時間跟同事相處，多一點融入同事之間的社交圈子。例如在Tea break，或許在午膳時間，要適應整體同事的午飯模式：是一起帶飯，還是一起外出吃飯。切忌在這些休息時間立刻找你的舊同學，「走」 }去，失去跟同事間交流的機會，令工作上的人際網絡出現盲點。跟同事們之間的溝通，可談公事，可談私事，但絕不可談是非。做一個善於聆聽的聽眾，而不是演繹自己的見解，這樣你就會得到其他同事的認同。

第六：以弱示人。身在職場必定要切記的，就是不可以搶上司風頭，更加不可以鋒芒畢露。例如告訴別人我父親是誰、我認識誰人，我昨晚跟哪一個猛人吃飯等等。所謂「鋒芒太露必招損」，你不斷「撻朵」，你認為在團隊之間，會有人喜歡這樣的同事嗎？就算你父親真的是位「猛人」都好，但身為其子女，都應該要學懂謙虛和隱藏。這樣，身邊的同事才會指導你(新人)適應工作環境。

第七：好來好去。所謂「今日留一線，日後好相見。」如果發現自己真的不合適這份工作，在離職的時間，你要學懂「以禮開始，以禮結束」。這樣就能做到「日後好相見」。

在職場上面，沒有「絕對」，也沒有肯定的「對」與「錯」。其實只要你抱有正確的工作態度，所有主管都可以是你的「貴人」，而你絕對不可以把他們當作是敵人。最後，我奉勸所有職場新人兩句說話：「逢人只說三分話，未可全拋一片心。」要以尊重的態度面對新挑戰，以謙卑的心去求真和學習。（逢星期二、三、四刊登）



黃毅力

職場達人速成班—「草莓族」

CEO實戰手記：職場達人速成班—「草莓族」


這群人充斥?職場，他們的特性，就好像草莓(Strawberry)一樣，表面色澤光鮮，鮮艷奪目，實際卻質地綿軟，稍一施壓力，或碰一碰就整個抵抗不住，變成一團稀泥。
在香港這彈丸之地，已是一個發展成熟的社會，每個家庭大多都是生一個小孩，所以他們的物質便越來越豐裕，因而在社會上出現一種「草莓族群」現象。這群人充斥?職場，他們的特性，就好像草莓(Strawberry)一樣，表面色澤光鮮，鮮艷奪目，實際卻質地綿軟，稍一施壓力，或碰一碰就整個抵抗不住，變成一團稀泥。但是它表象的層面，也疙疙瘩瘩挺有個性，所以和他們相處時，要特別小心。

你或許會問，究竟甚麼人才算是「草莓族」？我又是不是「草莓族」？總括而言，他們有四個特性：

第一： 他們大多數是獨生子女，嬌生慣養，自小由父母安排所有的學習及生活，照顧一切衣食住行，以及時間管理。父母待他們如珠如寶，像寶貝一般，呵護備至。由早上「人肉鬧鐘」叫他們起床，然後怕他們晚上?涼，或擔心他們吃不飽，甚至連吃午餐的地方都準備好。每事都有父母為他們想好了，就像大少爺一樣，所以他們獨立生活及處事的能力因此而下降。

第二：他們對金錢的價值觀不強，也沒有節儉，或儲蓄的概念。甚麼是昂貴，或者是平價，沒有一個清晰的概念。只要看見喜歡的便會購買，所以他們的理財能力亦十分差，「碌爆卡」也是司空見慣的事，但凡他們在物質上遇到任何需要，只要一開「金口」，父母都是有求必應，千依百順。

第三：他們的抗壓能力極低。原因是他們從來未面對過痛苦，或者是失落。受到壓力，或遇上小挫折，被別人說兩句，就好像草莓一樣，不堪一擊，甚至無法修補，因為放棄是他們的習慣。最根本的問題是，家庭對他們從來都是無微不至，或是過分保護。在心理上，他們能承受逆境的能力是等如零，因為他們從來未面對過逆境，也不知甚麼是痛苦。

第四：在情緒智商(EQ)上，由於從來未面對過挫折，亦未被人拒絕過，也從未面對過困難，所以當他們踏上職場，面對現實的商業環境，被所發生的問題困擾時，他們多會選擇逃避，因為他們沒有失敗的代價。就算放棄了，回家後父母亦會用包容和體諒的心情去安慰他們，就算整整一年沒有做工，也絕對沒有問題，因為他們不會有養家的負擔。

更嚴重的是，有些富裕的父母在兒女21歲的時間，便已經送了一層樓給他們，不需要供款。這種行為，就等如好心做壞事。當兒女一面對問題時，在沒有失敗代價的情形之下，便自然會有依賴及容易放棄的性格，而他們亦不需要任何求生本能，因為一切都由父母保障。

所有的錯誤，其實不可以全怪責於年輕人。他們的問題，以及「草莓族」的特性，只是一個結果。「草莓族」都是在溫室中長大，溫室的環境，就是一個因。寓意是，太多父母過分寵愛，及關懷自己的兒女，或者是希望能夠補償因為工作，而不能夠盡父母責任的心理狀態。在這個原因這情形下，及過分呵護備至之後，令這群新鮮人(草莓族) ，失去自立以及求生的能力。

在「米已成炊」的形勢下，下一篇，我會給一個解決辦法予所有父母，去面對在上述同一特性的兒女。亦希望每一個老闆/上司，當你發覺辦公室內的新鮮人有同一特徵時，能夠藉此幫助你們，去引導這群新鮮人作出改善及調節。作為年輕人的你，剛剛踏入社會工作，也希望大家能夠注意，明天提及的所有實戰重點。


黃毅力

從三文魚身上學懂力爭上游，識者身存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。

年輕人如何成職場達人

CEO實戰手記：年輕人如何成職場達人


年輕人剛踏入社會工作，他們很希望可以做得好，很希望有表現，能夠給自己的父母一個交代，亦都可以證明給這個社會看，我們是「得」的！但在過程 G面，可能會過分緊張和認真，因而便爆出很多職場笑話。
昨天在我的公司，發生了一段有趣的小插曲。最近我聘請了一位大學畢業生，這一名新同事在這首個星期上班時，無意中接了一個電話，當他問完來電者的姓名後，便向他要求更詳細的資料，然後才轉駁給我。

原來，是我的朋友，他說：「究竟他是要我給血型，還是身高體重呢？可能現在又到職場新鮮人上班的時間，很多大學生已經畢業了，亦都開始踏進社會，做他們人生的第一份工。而你的員工，已經算是有少少common sense (常識)，先前我致電到另一個朋友的公司，情況更恐怖。」

他接著說：「當我撥出電話後，說找曹先生，然後那位接線的同事，先沉了一沉，用很認真，和凝重的語氣對我說：『曹生，他剛剛離去了。』在那一剎那，簡直把我嚇了一跳。於是我在想：上星期還見他『生勾勾』，他怎麼會死得咁快呢？！所以我便立刻追問：他是何時去的？甚麼病？」

那位畢業生再對他說：「他剛剛離去了。」就好像一個電話錄音機般，重複先前的說話。我的朋友十分無奈，有一點不知所措地說：「好了，不好意思。」到最後，經朋友再三查詢，才發現原來那位曹先生只是外出用膳，並不是真的「離去」了。

那位接線生，原來是主修中國文學研究的畢業生，可能他不善「人間溝通」的辭令，才弄出這一個職場大笑話。

現在人與人之間的相處，特別是年輕人剛踏入社會工作，他們很希望可以做得好，很希望有表現，能夠給自己的父母一個交代，亦都可以證明給這個社會看，我們是「得」的！但在過程 里面，可能會過分緊張和認真，因而便爆出很多職場笑話。

其實一切都歸咎於在現今社會里面，很多年輕人都只是習慣用keyboard(鍵盤)去溝通，例如Facebook、MSN、Skype以及SMS等等，卻不是用談話，所以便失去了很多練習對話的機會。

為了令這個社會更加有「秩序」，或者希望可以減少誤會，以及減少職場達人、初出茅廬年輕人的轉工次數，在往後的幾篇文章，我決定要寫一個系列 —「職場達人速成班」，幫助所有在乘搭地鐵的職場新人類，成為職場達人！就是可以怎樣擁抱正確的工作態度、以及清楚知道職場的大忌是甚麼，還有一些在職場上生存的技巧。

我希望借此文章，能夠勉勵一眾剛踏進社會的畢業生，請他們不要氣餒，也不要放棄。同時亦希望各界人士能夠多一點包容、多一點體諒，給多一些機會予年輕人。最後，如果你也渴望成為人見人愛，車見車載的職場達人，往後的幾篇文章，請不要錯過了。


黃毅力

服務香港警隊十一年，離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞，包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計，遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。

分手的藝術 —職場篇

CEO實戰手記：分手的藝術 —職場篇

我奉勸大家不論是被解僱或辭工，第一，切忌說謊；第二，要有「好頭好尾」的心理狀態，抱?留得一條線，他日好相見。
以前，我的脾氣極之暴躁，做事急進、EQ又低，一年三百六十五日都會有員工炒我魷魚(辭職)，因此對於《分手的藝術—職場篇》亦有一些感受，可以給大家指教一下，尤其是當您被炒(解僱)或辭工時。

當您被解僱的時候，通常都是主管給您一個大信封，而您的即時反應可能是動如雷霆、十分激動，或者不動如山，完全沒有反應。在這一刻，您最好是提醒自己要控制情緒，了解信?面被解僱的因由，再問上司的看法。切忌問上司「點解」，他為了解釋，只會給您一個掩飾，但如果您能夠遏抑到您的情緒，在一個心平氣和的情況下，他可能會把真相說給您聽。

通常被解僱的都有兩個遭遇：第一、即時離開，執包袱走(Pack and Go)；第二、一段時間，通常是一個月的通知。如果是前者的，就要好好利用在公司?的黃金一分鐘、一個小時、或最後的一天，來一個大方的來告別：跟每個員工握握手，打個招呼，帶?微笑說句再見，發一個再會的電郵。用中性的說話道出您將會離開公司了，如果有需要飲茶談天的話，就可以Call您的私人電話或 email。

至於那個解僱您及「炒」您的人，您更加要跟他道別及感謝他在這段時間對您的教導；關鍵的是如果您沒有做錯，而是他錯的話(禮貌的對待)，他一定刻骨銘心，可能他不敢面對您，但是，這個是您對他最大和最深刻的還擊。如果是您錯的話，起碼事件都告一段落，或許將來還有機會合作呢。在職場上要完結一段關係最重要是「好頭好尾」，所謂：留得一條線就他日好相見。

如果是您自己辭工的話，在遞上辭職信的一剎那，您要顧及和考慮您的上司、僱主的即時反應，他會問您甚麼問題？您又應該要怎樣回答他？「東家唔打打西家」，其實很多僱主是不介意員工辭職的；但是最介懷的是當他問您未來有甚麼打算時，您卻在說謊，例如：「我會放假去旅行」或者「休息??」，實際上是您即時在他的競爭對手上班，明明這是一個謊話，您為何不說真相呢？世界真細小，轉頭您出了門口，他打幾個電話都心中有數吧，千萬不要自欺欺人。

被解僱或辭職的員工，很多時候都有一個心理狀態：解釋給其他同事知自己為何要離開，在過程?，會不自覺地說公司或上司壞話，這是最不該的，我奉勸大家不論是被解僱或辭工，第一，切忌說謊；第二，要有「好頭好尾」的心理狀態，抱?留得一條線，他日好相見，把平日惡劣的關係更加要做好；最後，您要出盡百分百的努力，在您離職前的一段時間，把您最好的一面留給上司及同事，使他們覺得您的離開是他們的損失，您將會活得更加好。好好說再見吧！






黃毅力

分手的藝術 — 情侶篇

CEO實戰手記：分手的藝術 — 情侶篇

現代人的一生，一定要學習分離的藝術。人與人之間的離合是必然，有聚必有散。有朋友絕交、情侶分手、也有夫妻離異，甚至生離死別。又或是在職場上，上司與下屬，以及拍檔之間的分手。
昨天，我的朋友跟我說，他跟相識三個月，打得火熱的女朋友分手了。他們的分手異常冷靜，也是以平常心面對。同一時間，我在職場上有另一個好朋友跟我說，他的下屬辭了職，還把整隊營業隊伍一次過「撬」走了，更以一個勝利者的姿態把所有辭職信一次過疊在CEO的桌上；而那位員工的背後，就擁有一班聲援他的下屬。我這個朋友非常憤怒，原因並不是因為一隊營業隊伍被人「撬」走，而是在那一剎間有被辱的感覺。我接?問他：「咁即係點？」他說：「雖然他們『過檔』的公司是我的競爭對手，但這個仇我一定會報！」

眼見他的怒火難下，我唯有黯然，突然靈機一觸，想寫篇文章給大家 — 《分手的藝術》。因為現代人的一生，一定要學習分離的藝術。人與人之間的離合是必然，有聚必有散。有朋友絕交、情侶分手、也有夫妻離異，甚至生離死別。又或是在職場上，上司與下屬，以及拍檔之間的分手。我本?以和為貴，以及「冤冤相報何時了」的心態，希望藉此喚醒大家面對分手時的心理狀態及行為。

在現今複雜的社會?面，雖然分手的事實不能改變，但你有條件改變分手的後果。

首先我說的是情侶之間的分手。你可以擁有愛，但不要執?，因為分離是必然的。情侶分手的原因可以是伴侶另結新歡、彼此失去愛情的感覺，或生離死別。

姑勿論是婚姻還是戀愛，有很多情侶在分手的一刻，雙方很容易會不斷地互相唾罵、說對方的不是，然後解釋自己如何含辛茹苦、如何有道理、如何正確，而將對方的不是放大，還似播音機般公布天下，目的只是為了要確認是對方的不對，而表現自己是受害者。同一時間，也有很多旁觀者在旁「依牙鬆鋼」、說三道四、加鹽加醋。

對於感情事，第三者實在很難去給意見，也不應該參與，免得把事情變得更加複雜。

我朋友分手的原因，是因為他希望對方是長相廝守的結婚伴侶。他追求的是感情，但對方追求的是愛情。可能他被「飛」的經驗太多，已經習慣分手了，所以每次分開，他都有能力把舊女友變成好朋友。我請教他的關鍵，他跟我說：「第一，感情上的分手最重要是『和平』，就是用一個平心靜氣的方式去接受被拋棄；第二，用一個正面思維 — 分手以後活得比你更快樂。」

一對情侶戀愛的原因，是因為曾經相信對方、也曾經接受及尊重大家，感情事、最好感情了，千萬不要在分手後變為世仇。男人的量度，應該要比女人闊，也要比女人深，不應計較小節，才是真男人。你甚麼時候放下，甚麼時候就沒有煩惱。

如果分手的時候處理得不好，愛只會變成恨，那又何必呢？



黃毅力

服務香港警隊十一年，離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞，包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計，遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。

耳聽三分假 眼看未為真

CEO實戰手記：耳聽三分假 眼看未為真

在現今資訊氾濫的世界，互聯網的虛虛實實，我們吸收每一個資訊，都應該要有一個求真的心態和過濾的技巧。否則便會很容易被不實的資訊誤導，甚至影響我們正確的思維。
最近有三位朋友send了一封Email給我，值得一提是它們的內容都一樣。題目就是「李白早在唐朝就知道今年奧運會和四川大地震」，不知大家有否看過呢？其實，朋友們當然覺得是真實才會傳給我，但奇趣是他們都是來自不同的背景，可說是風馬牛不相及：一位是在教育界擁有崇高地位的教授；另一位是在商界也是非常成功的人士；最後一位，是對玄學很有見地的高人。相信他們三個人加起來共有一百七十多歲。

我打開電郵，原來是李白的一首《飛花輕寒》，內容如下：

北暮蒼山蘭舟四，

京無落霞綴清川。

奧年葉落緣分地，

運水微漾人卻震。

當你打直看，會發現前句是—北京奧運；後句是—四川地震。

「嘩，李白咁勁？好高科技喎！簡直震驚天下，莫非一切都是冥冥中有主宰？」

在半信半疑之下，我立刻到Google查個究竟。結果發現一個網站(空降退協論壇)：

http://airborne.org.tw/talk/redirect.php?tid=2352&goto=lastpost

原來，這詩還有數個版本：「日本去死，小泉定亡」、「法國去死，家樂福亡」等等，「咦？唔通李白真身係先知？」非也！這首詩絕對不是出自李白之手，只不過是在2004年至2005年之間，一位匿名人士的惡作劇，現在有人把它改頭換面，再重新推出市場罷了。

此種格式為藏頭詩，雖然這種詩涵義深、品位高、價值重，但清代以後，文字獄興起，當時的社團多以藏頭詩互通消息，老一輩人士皆曉藏頭詩，香港警方反三合會行動組也特別重視，現在藏有相關藏頭詩已違反香港法例。而這位匿名者將頭尾八個字更改，再硬說是李白之作，製造這個大笑話。雖然騙到不少人，但結果都真係「得啖笑」。

雖然這只是網絡上流傳的小創意惡作劇，但這件事實在帶給我們很大的寓意—我們在處理和吸收資訊方面，已經不能再用觀感去接受表象的訊息和意思，反而要用智慧去思考。在現今資訊氾濫的世界，互聯網的虛虛實實，我們吸收每一個資訊，都應該要有一個求真的心態和過濾的技巧。否則便會很容易被不實的資訊誤導，甚至影響我們正確的思維。運用智慧分析，可以幫助我們了解每一個資訊的可信性、真確性，及可應用性。用「以神遇而不以目視，官知止而神欲行」的方式，不斷去精選每日我們收到的資訊，然後再應用於日常的生活當中。這就是公元前約286年莊子所提及關於「技」與「道」的區別，以及「庖丁解牛」的心路歷程。

或者我再用深入淺出的方式解釋，就如溏心風暴中大契(司棋姐)的金句：「耳聽三分假，眼看未為真！」不要被動地去吸收資訊，而不用智慧去思考分析它們的可信性。就算資訊是正確，你也應精煉其中的內容，尋根究底，找出應用的模式及應用價值，和改變自己的方法，那你做人便會更上一層樓。請大家務必緊記！



黃毅力