Thursday, April 29, 2010

最稱職的員工


黃毅力 力筆從心:最稱職的員工

我認識一位富豪身邊的大紅人,現時那位紅人已接近60歲,她由「秘書仔」做起,一直追隨老闆創業到現在已在集團內身居要職。


會面過程中,她說:「我做事永遠站在老闆角度想,經 常在老闆角度去觀察。相反,現時有許多年輕人不斷將『懷才不遇』掛在口邊,但世上沒有懷才不遇,只有學藝未精。」在公司裏不是伯樂太少而是不懂體諒老闆的員工太多,故能夠上位的千里馬少之又少。


事實上,作為員工,就應該要有最稱職的特性,我總結成以下五點:


第一,體諒老闆。要時時刻刻諒解老闆所面對的處境和限制,用宏觀的視野,嘗試去洞悉他在工作上的需要。


第二, 設身處地去想。稱職的員工,要明白老闆所受到的局限,從而當事情未能如意之時,你能自行調節心情。


第三, 明瞭老闆的做事方法。有些公司不容許員工犯錯,不論用多少資源也好,也要保證工作沒有錯失;亦有些中小企只會計算成本,在情況許可的情況下,是不介意員工犯小錯。身為員工,便要學懂平衡。


第四, 置之度外。員工要嘗試學習,將自己的利益置之度外,這樣,你做事便不會斤斤計較,也不會短視,因你的着眼點是放在未來。


第五, 錯就認,鬧就企定。作為員工,犯錯後切忌在老闆面前班門弄斧,掩耳盜鈴,這樣,是最戇居的。


我非常認同上述朋友的觀點,我在此總結:如果你要成為千里馬,得到伯樂的提攜,首先你便要明白這個世上,實在是有許多職場新鮮人、老柴或廢柴,都想被老闆看中,一舉成名,成為他的千里馬。不過,這些人最後都是不能成事,因為他們不懂得老闆所想,也沒有職場中的「專業敏感度」。閒來不做事,一做起事來,都必然是錯事,或者令其他同事,甚至是老闆跟手尾,這樣,又怎樣可以成功?


一位女秘書能夠在數十年內冒起頭來,必然有她成功的必殺技。她的分享,正正給予大家一個重要的啟示:人生存於世,大家都可以選擇先苦後甜,還是先甜後苦。所謂「望得遠,做得近」,你會是一邊做,一邊斤斤計較,還是怨天怨地,講老闆壞話呢?這個要由你自己決定了。


每日金句:為失敗而做好準備。
黃毅力
(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報) 
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com
Fax:2877 2086 Facebook: (www.facebook.com/EricWong980)

機會從一張名片開始

黃毅力 力筆從心: 機會從一張名片開始
昨天說到一張名片就有如一發子彈,重要關頭時它將對你的命運起着決定性的影響,而前天的早上,我再一次地引證了這個看法。

這天我如常接載女兒回校上課,雖已跑過步,吃過早餐, 但肚子還是有點點餓,於是便駕着車到電器道一帶巡視,看看有否合適的舖面可供我開設茶餐廳之用,並順道再祭一祭我的「五臟廟」。我把車子泊好後,便走進了一間茶餐廳內「試菜」,了解一下別人的產品和服務,試探「敵方」的虛實。

當我點了一杯熱奶茶與一隻鹹肉糭後,忽然看到店外有一輛7人車正在泊位,我立時「職業病」發作,第一時間望望其車窗,果然看到汽車玻璃上貼着我們富利堡車行的標誌!

看着那位年近50歲的車主踏入茶餐廳,正想找位子坐下來的時候,我亦隨即彈起並箭步上前,向他遞上名片,說:「早晨,先生你好!我是黃毅力 - 富利堡車行的老闆。請問你有否約人?如沒有的話,是否介意我們一起坐呢?」對方很有禮貌地回答說:「原來你就是黃先生!我正想找你的車行,因為我剛打算換新車啊!」羅先生是一位在國內開設廠房的廠家,6年前在我的公司購入一輛7人車,現在也差不多是換車的時候了。

說着說着,兩人談得十分投契,於是我便答應給予對方一個好的價錢;亦因為羅先生業務繁忙,每天也趕着到內地的工廠打點一切,我便相約第二天的早上,親自駕駛一輛新款的7人車前來茶餐廳,讓他能一邊吃早餐,一邊試新車呢!

機會只留給有準備的人,而這次我所準備的,不過是簡單的一張名片罷了。從一張看似微不足道的名片,以及一句說話,便打開了大家的話匣子,繼而讓我結識到一位新朋友,也為公司促成了一單新的買賣。

社會到處充滿機會,但是否每個人都能夠好好把握呢?你又能否做到、有否去盡力嘗試,甚至自己去開創呢?像我以上這個「派片」的故事,或許你會認為這是一件很難為情的事,更會想:萬一被對方拒絕,甚至再加幾聲冷笑,我豈不是很「瘀」?是的,別人可能會拒絕你,但你的誠意,同樣也可能足以打動別人;不論是做任何事情也好,只要你相信那是有機會的,儘管只看到一絲希望,你還是要盡最大的努力去嘗試。只要嘗試,再加上充足和有效的準備,你便能有成功的條件了。

要謹記—「路在口邊」,願意開口去嘗試的話,你也可以闖出一條自己的道路,多交一位朋友,又或多做一單新生意;再者,被別人拒絕了,難道就會死嗎?當然不會吧!害怕失敗而不敢向前行的人,機會永遠也只會從他的身邊溜過。所以每一位從事推銷業的讀者們,希望你們除了時刻把名片放在口袋裏之餘,也能好好善用你們的名片呢!

每日金句:知所行止—代價太大的錢,情緒成本太高的錢,不賺也罷。
黃毅力
(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報) 
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Tuesday, April 27, 2010

一張名片

黃毅力 力筆從心: 一張名片

我很喜歡栽培後輩,因為相信只要用心教導他們,讓他們成長,日後必有機會成大器,也能為公司帶來更多正面的影響。故此,當有新的營業員入職,我也會帶同他們一起去見重要的顧客;若不見過大人物,怎能建立 出更強的自信心來?又怎能了解到做生意中成與敗的關鍵因素呢?

最近,我便帶了一位入職4個月,已經不算太「生手」的營業員同往山頂交車,一方面讓他見識一下山頂大宅豪邁的氣勢,同時也希望能藉此機會,傳授一些與富豪交易的必殺技給他。在交易完畢,把車子送到顧客家中並待對方完成驗車程序後,我請那位新同事給對方的助手和管家遞上名片,以便日後有些甚麼要跟進的地方,我們亦可以隨時候命!

名片與子彈一樣重要
這位穿着整齊西裝、白恤衫、掛着領帶、斯斯文文的營業員竟然忽然移近我身旁,並把頭靠過來我耳邊,當下我被「嚇一嚇」,正疑惑着他想幹甚麼之際,便聽到他低聲地說:「對不起,我沒有帶名片。」

我非常失望,若是從前的黃毅力,在這種情況下早已「黑面」兼大發雷霆破口大罵,但這刻我只是揶揄他一番,說:「你現在就好像一名廢柴警察般,遇到悍匪向你開槍,你便手騰腳震地把槍拔出 - 嘭嘭嘭,然後才發現,原來子彈全都被你收藏在家中的牀頭櫃裏,就這樣,你連後悔的機會也沒有便被悍匪打死了!希望你下次不會再有同樣的情況發生,如果有的話,相信你也不能做到我公司的推銷員了。」

這番話聽來嚴厲,但我是真心希望能透過這個比喻,讓對方能明白箇中的重要性,不只是一張名片那麼簡單。這也可以解釋到為何有部分推銷員,包括在我公司內的同事,總是賣不到車,相反有些人每月的營業額卻能大幅「超標」,關鍵正是個人的準備與工作態度。

推銷員如何命中目標
對我來說,名片就有如身份證般,亦有如警察佩槍中的子彈一樣,所以我有一個習慣,就是不論往那裏去,也必定會帶着10張名片在身。此外,雖然我是集團主席,但仍只會將自己的身份看待成一名「賣車仔」,沒有任何高檔的地位,更不會「唔識人」、「扮晒魚蝦蟹」,擺出一副不可一世的姿態。

我希望藉此經歷,向所有從事推銷行業的營業員說一聲:即使你有多麼崇高的地位也好,還是要將自己看待成一位推銷員,不時帶着名片,有如身份證般「跟身」,因為在恰當及合適的時間,這小小的一張名片,卻能在千鈞一髮間如子彈般將目標命中!

關於名片,明天,我將再跟各位讀者分享一個最近發生在我身上的小故事。
每日金句:戒急用忍 - 別跟股票發生感情。
黃毅力
(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報) 
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Tuesday, April 20, 2010

港女問題的亂源(下) 自我形象

黃毅力 力筆從心:港女問題的亂源(下) 自我形象

上一篇說過,做人如打機,我們要先洞悉大環境下的遊戲規則及漏洞,方能針對性地將問題解決,故此在現今這愛情競技遊戲上,女士們同樣要先找出「玩法」,才能改變獨身的宿命。我以旁觀者角度觀察,便發現其 中一個影響女士們尋愛成敗的關鍵—自我形象與感覺。

隨着大時代的轉變,女強男弱已是無可扭轉的趨勢。在高呼男女平等的世代,女性已享有與男士同等的教育,加上女孩心思細密與敏銳的天性,在工作及待人處世上,特別是力爭上游的商業社會中往往能取得一定成就,自我形象也較強,較從前的女性獨立和有要求。

反觀現今香港的男生們,都在安穩的社會形勢下成長,沒有任何的磨練,也沒有面對過任何的挑戰,自然變得如溫室中長大的草莓,經不起風浪;再加上隨着電腦及電視遊戲機的普及,養成了一種「宅」的生活方式,課餘只會專注於在打機,沉迷於虛擬的遊戲世界,缺乏了與人溝通的機會,待人接物技巧當然比女生們較為「輸蝕」,在職場上成就大業的速度和機會也因而減弱。

「女強男弱」下,問題就出現了。從古至今,「男強女弱」都是社會的既定形象與概念,男人的血液裏仍潛藏着「大男人」性格,希望男主外,肩付起保護和照顧太太的責任;自我形象上更是極需要自尊和面子,故此當下面對着一眾「女強人」,一方面讓他們感到強大的壓迫感與攻擊性,同時又因女方的成就與生活上的高要求而自慚形穢,失去自信,自我形象低落,最終便唯有敬而遠之,故此,青春貌美,不需智慧過人,但溫柔體貼與善解人意的女孩才是他們心目中那杯茶!

這也是為何國內女孩近年成為了一股強大的「競爭勢力」,即使她們樣子不算十分漂亮,但憑着千依百順的個性與一副弱者模樣,便能俘虜無數港男的歡心。

當大家明白了以上的遊戲規則,香港女士們便該明白到,要美滿婚姻與事業兩者兼得並不容易,必先要改變自己的心情,放下自己的傲氣與高高在上的自我形象,更要懂得「英明」,而不是「聰明」—面對男伴之時,要學懂調情、撒嬌、多點溫柔與體貼,而不是只求高效能,對男伴多多要求,日日要有改善,讓他對着你仲「慘過返工」!更要謹記在外、面對男伴的朋友之時,定要表現出格外的小鳥依人,只要你能給他予「面子」和尊嚴,他同樣樂於以愛來回報你呢!

好男人難求,若你希望找到一個愛你、願與你長相廝守的伴侶,便調節自己的心情去迎合這個大環境與遊戲規則,明白男性需要一個較強大的自我形象,你自然能夠在這愛情的競技遊戲更容易勝出。可能30年後,當大社會的環境接受女強男弱之時,這個港女現象就不會出現,但到了那時,我們已經虛耗了數十年的光陰,那又何苦呢?

每日金句:當你手中抓住一件東西不放時,你只能擁有這件東西,如果你肯放手,你就有機會選擇別的。人的心若死執自己的觀念,不肯放下,那麼他的智慧也只能達到某種程度而已。
黃毅力

(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報) 
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港女問題的亂源(下) 自我形象

黃毅力 力筆從心:港女問題的亂源(下) 自我形象

上一篇說過,做人如打機,我們要先洞悉大環境下的遊戲規則及漏洞,方能針對性地將問題解決,故此在現今這愛情競技遊戲上,女士們同樣要先找出「玩法」,才能改變獨身的宿命。我以旁觀者角度觀察,便發現其 中一個影響女士們尋愛成敗的關鍵—自我形象與感覺。

隨着大時代的轉變,女強男弱已是無可扭轉的趨勢。在高呼男女平等的世代,女性已享有與男士同等的教育,加上女孩心思細密與敏銳的天性,在工作及待人處世上,特別是力爭上游的商業社會中往往能取得一定成就,自我形象也較強,較從前的女性獨立和有要求。

反觀現今香港的男生們,都在安穩的社會形勢下成長,沒有任何的磨練,也沒有面對過任何的挑戰,自然變得如溫室中長大的草莓,經不起風浪;再加上隨着電腦及電視遊戲機的普及,養成了一種「宅」的生活方式,課餘只會專注於在打機,沉迷於虛擬的遊戲世界,缺乏了與人溝通的機會,待人接物技巧當然比女生們較為「輸蝕」,在職場上成就大業的速度和機會也因而減弱。

「女強男弱」下,問題就出現了。從古至今,「男強女弱」都是社會的既定形象與概念,男人的血液裏仍潛藏着「大男人」性格,希望男主外,肩付起保護和照顧太太的責任;自我形象上更是極需要自尊和面子,故此當下面對着一眾「女強人」,一方面讓他們感到強大的壓迫感與攻擊性,同時又因女方的成就與生活上的高要求而自慚形穢,失去自信,自我形象低落,最終便唯有敬而遠之,故此,青春貌美,不需智慧過人,但溫柔體貼與善解人意的女孩才是他們心目中那杯茶!

這也是為何國內女孩近年成為了一股強大的「競爭勢力」,即使她們樣子不算十分漂亮,但憑着千依百順的個性與一副弱者模樣,便能俘虜無數港男的歡心。

當大家明白了以上的遊戲規則,香港女士們便該明白到,要美滿婚姻與事業兩者兼得並不容易,必先要改變自己的心情,放下自己的傲氣與高高在上的自我形象,更要懂得「英明」,而不是「聰明」—面對男伴之時,要學懂調情、撒嬌、多點溫柔與體貼,而不是只求高效能,對男伴多多要求,日日要有改善,讓他對着你仲「慘過返工」!更要謹記在外、面對男伴的朋友之時,定要表現出格外的小鳥依人,只要你能給他予「面子」和尊嚴,他同樣樂於以愛來回報你呢!

好男人難求,若你希望找到一個愛你、願與你長相廝守的伴侶,便調節自己的心情去迎合這個大環境與遊戲規則,明白男性需要一個較強大的自我形象,你自然能夠在這愛情的競技遊戲更容易勝出。可能30年後,當大社會的環境接受女強男弱之時,這個港女現象就不會出現,但到了那時,我們已經虛耗了數十年的光陰,那又何苦呢?

每日金句:當你手中抓住一件東西不放時,你只能擁有這件東西,如果你肯放手,你就有機會選擇別的。人的心若死執自己的觀念,不肯放下,那麼他的智慧也只能達到某種程度而已。
黃毅力

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Friday, April 16, 2010

寶貴的回憶 :港女問題的亂源(上)


黃毅力 力筆從心:寶貴的回憶 :港女問題的亂源(上)

上星期日下午,我到了朋友的家中午膳。他與太太建立了一個小康之家,育有一位12歲女兒,生活得幸福快樂。


飯後,他們便開始玩起了一個「碌保齡球」遊戲來。兩人握着操控手掣,在電視螢幕前做出打保齡球的模擬手勢,從而作出比併,看誰能擊倒最多的球瓶。過程中,女兒「功架」十足,像個Pro(職業保齡球手)般由拉波、推波到Follow Through (順勢動作)等等正統的起承轉合動作全都做齊,但最終卻不是「落坑」,就只能推倒2、3支球瓶;相反,爸爸的動作則完全不合正統打保齡的規格,完成了推波動作後便戛然而止,沒有做Follow Through手勢,可是他偏偏球球又直又有力,「全中」仲「易過食生菜」!


眼見賽果如此「不公平」,女兒當下就發起脾氣來,還用力踏地兼大叫大嚷:「爸爸,部機正一係『死蠢』!我依足規矩去打,但它竟然讓我的波『扭西落坑』,部機一定是有問題的!唔公平!」


此時,爸爸便「陰陰嘴」笑着對女兒說:「你知不知,這個只是模擬的打保齡遊戲,而不是真的在保齡球場內打球?要玩遊戲,便要懂得這個遊戲的規則,明顯地,遊戲設計系統上是有缺憾的,它嘗試模擬一個最合理與正常的打保齡球方法,但去到推球之後,如果你再做Follow Through動作,系統卻會反應過敏,以為你『扭西』,那球便當然出界吧!你能否察覺這細微之處呢?」


女兒不明白,爸爸再接着說:「你可以埋怨、投訴這部遊戲機,但它的遊戲系統程式,卻不會因為你的投訴而去撥亂反正的。相反,你要學爸爸一樣,洞悉這個系統的漏洞,然後對症下藥去改變自己的操作方式,令到結果由輸變贏。


這道理如同做人一樣,如果你明知現在身處的環境和制度下是充滿漏洞,而你不能改變當下的外在環境,你便要學懂改變心情,少點埋怨,多點積極面對,嘗試扭轉你的技巧,配合外在環境,達到系統上的要求,那你便可以取得成功。」


年紀小小的女兒似懂非懂,便嘗試學習使用爸爸的方法來打球。接着3、4局,爸爸亦刻意地讓女兒勝出,她立即雀躍非常:「爸爸你真是差呀!看我學得多快,我現在已經『掂咗』了!」


爸爸也歡喜地對女兒說:「做人與打機一樣,千萬不要像現時電視內看到的80後一樣,只懂埋怨,將一切的責任推往別人身上,而不懂自我改善與調節,這樣只會令你成為一個Looser(失敗者)罷了。」
是次遊戲的過程,也讓我突然悟出港女問題的亂源是甚麼,所以在下星期一的文章,我將會與大家分享。請密切留意,說不定這篇文章會改變你的一生!


每日金句:自己的心是最大的騙子,別人能騙你一時,而它卻會騙你一輩子。


黃毅力
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Tuesday, April 13, 2010

教你做到「無能」(2) 「能人所不能」


黃毅力 力筆從心:教你做到「無能」(2) 「能人所不能」

又給你們多說一個關於我的新例子 — 4個月前,我在一處無人相信會成功的地方接管了一間茶餐廳— 絕地經營。那茶餐廳上手開業4個月,每個月勁蝕70萬,終在「蝕到喊」之下轉 讓給我。說來,那間茶餐廳又真係「衰到貼地」!


先說地點,它位處深山上,交通不便,絕對不會有街客和生客;所處的商場亦如「死城」般沒有人流,除了一間地產店外便空無一人,老鼠都唔多隻。


若招來有車一族前來光顧,不就可以嗎?對不起,由於某「高高高官」家住該屋苑,只要茶餐廳外停泊多過5部車,管理員便會立即報警!


至於舖內裝修擺設,我看到也真是不知「好嬲定好笑」。地面鋪上美麗的所謂膠地板,但卻是「滑到飛起」,中看不中用;餐桌呢,高度不夠之餘還要設有放置餐具的櫃桶,坐進去,想蹺起雙腿也不行。一句到尾,這間茶餐廳完全就是錯!錯!錯!


可是,我考慮不出10分鐘,便決定「頂」下了這間茶餐廳來經營,原因是這樣一個絕地,正好是我心目中的「木人巷」,讓我靜靜地學習在絕處找出逢生的條件 — 潛龍勿用!當時我曾邀請了幾位記者朋友到現場考察過後,都異口同聲說:「死得!如果不是你黃毅力來處理,毋須3個月便一定執笠!但即使由你接手,最多6個月吧!」


那4個月裏,我每天都駕駛車,山長水遠往茶餐廳試菜、動態微調與改變,不單練得一手沖奶茶的好武功,還多一個圓圓的大肚腩!但值得高興是,現在我可與大家分享,這所絕地中的茶餐廳經已「打回平手」了;此外,我第二間4300呎的茶餐廳已在裝修階段,亦也再租下第3個舖位,不出1個月,這3間茶餐廳便會同時營業了!以上的分享,正是我所說的自我超越,也是創業者應有的「能人所不能」態度。但也要謹記,在創業初期必須學懂潛龍勿用,不能過分宣傳,也不能過分囂張和自滿,只有做好本分,打好根基,才能見龍在田,取得成功。


每日金句:只要面對現實,你才能超越現實。
黃毅力
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Sunday, April 11, 2010

教你做到「無能」(1) 「無所不能」

黃毅力 力筆從心:教你做到「無能」(1) 「無所不能」

我曾經在一個講座上對台下的大學生說:「我的法號是『無能』!既是『無所不能』,亦是『能人所不能』。」

首先,何謂「無所不能」?意思即是除了做到有效的準備外,更要做出卓越 的表現,突破自我;想成功,就成功。這話說來空洞,但其實要做到並不困難,關鍵的,就是你要「信」- 相信自己有能力。

其次,必須了解誰是影響你成與敗的守門人,繼而定下最好的戰略,作最有效的準備和安排。
而第三點,則是「創意」的應用。所謂眾人皆醉我獨醒,當大家認定事情是無可能成功,而你亦就此相信的話,你便連嘗試的機會也放棄了。只要你憑着「條條大路通羅馬」、「無可能皆因你無能」的態度,你便會漸漸學懂抽離一般人的見解,去思考如何運用創意、以另類的方式去作有效準備,這樣便可以令你殺出一條新血路出來!

就以我為例子,農曆新年前,朋友都極力勸阻我別在大年初一出書,原因有三,第一,「輸輸聲」真是大吉利是;第二,這段日子所有書局皆休業收爐;第三,新年時大家都忙着拜年和吃喝玩樂,怎會有時間看書?

聽後我只是報以一個微笑,便立即起動,開始為新書作準備;而且不只是出1本書,更是同一時間推出3本新書!有此決定,是因為我清楚了解到,農曆新年絕對是個「悶到你想死」的日子!雖有4日3夜的長假,但看電影要「逼餐懵」,看電視呢,不是每分每秒都聽着那句「恭喜發財」,就是看那些重播再重播的賀歲片,簡直是精神上的虐待!想找朋友去玩嗎?個個不是要拜年、就是陪伴家人,甚或是找上司拜年兼擦鞋,總之就是「睬你都傻」,如此無聊又無「世藝」的悠長假期,這還不是留在家中看書的最好時機嗎?

至於書局休業,我當然無法控制,但我卻運用創意,決定在自己的富利堡汽車陳列室賣書。結果這4日的公眾假期過後,營業部的汽車經紀帶着笑容向我投訴:「老闆,我有種感覺,我們並不是售賣汽車的公司,而是在賣書的書店。」

這3本書,我刻意保守了一點,每本僅印4000本,而現在經已售罄,需要加印。這正正體現出我平日常說的一句話:「只要你相信,就『無所不能』。」下星期一的文章我將會續談,何謂「能人所不能」。

每日金句:別人永遠對,我永遠錯,這樣子比較沒煩惱。
黃毅力
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人要成功,就不要怕蝕底

黃毅力 力筆從心:人要成功,就不要怕蝕底

最近有一封讀者來信,他的問題頗特別,值得與各位分享:「Eric,我發覺自己不論是上班工作,行街食飯,都很容易被身邊的人『睇穿』自己的內心想法,我相信我這種情況,在任何場合都是非常吃虧的,以你 多年在警界及商界的經驗,你可以教我怎樣掩飾得好點嗎?」

我看後一笑,於是這樣回答他:「如果你覺得自己很容易被人『睇穿』,認為這樣很『蝕底』的話,那我會建議你,打造一款適合自己尺寸的鋼頭面具吧,出門口前,把它套上頭,那便萬無一失。如果你嫌重或麻煩的話,你也可以找一個紙袋,然後在眼睛位置穿兩個小洞,而中間再加多一個讓鼻子呼吸的小孔,一樣是在出門口前把它套上頭,這樣,自然就不會有人知道你的表情,也沒有人會知道你的感受,在這個情況下,我肯定你不會被人看得到,看得穿!」

我這樣跟他說的原因並不是在「搞爛gag」,而是想告訴他,當你板起臉,不讓別人了解你真正想法時,在旁人眼中,可能你就是一個把鋼頭面具或紙袋套上頭的怪人!

許多人都認為要真正的幹大事,成為一等人才,一定要做到喜怒不形於色,不讓人看穿自己的真正想法,自己的底牌。可是,我卻認識不少高人都不是這種人,他們都是非常友善,不時也會跟你哈哈大笑,動怒之時,你也一定會看見,完全是真情流露。他們閒來也會跟你暢談世事,天南地北談個不亦樂乎,而他們的知識也很淵博,亦不會吝嗇指點後輩。他們這種性格,絕對稱不上喜怒不形於色。

其實,讓別人知道自己的真性情又有甚麼蝕底?你又會害怕甚麼呢?你認為被人看穿自己的感受後,就會被人佔便宜、攞着數,被欺負嗎?有些人認為被人「看穿」會沒有安全感,其實這是你不夠自信所導致,如果你有足夠的自信,願意接受真正的自己,那需管他人說些甚麼?所以,除非你「身有屎」、心懷叵測,別有所圖吧,否則,我不認為被人看穿有甚麼問題。時時刻刻真我演繹,不是更好嗎?難道你是機械人嗎?何必要強行抑遏自己的情緒?

就以我黃毅力為例,我從頭到腳都是喜怒形於色的人,這樣的好處是,更容易讓他人了解我,不用左猜右想我是一個怎樣的人,而一些與我有同等價值觀的人,也能驅使他們主動與我交往,這就是「人以群分」的道理。至於面對那些「陰陰濕濕,古靈精怪」的人,我也能因為喜怒形於色的關係,毫不留情地將他們直接拒於千里之外,既不用尷尬,又不用麻煩,省時省力,多方便。當然,一個人能做到「泰山崩於前而色不變」自然是一件好事,這證明他遇大事時能夠冷靜,不會讓情緒主導自己的決定,但這不代表要強行訓練自己成一個木無表情的人才能做到,強行抑遏自然流露的情緒,只會苦了自己。

事實上,就算被人攞着數也不見得有甚麼問題,如果你有便宜被人佔,這也證明是你的福分,試問誰會去佔一個「百無」的人便宜?假若你連一點可取之處都沒有,我想你才真的要害怕,反省反省了。

每日金句:愚癡的人,一直想要別人解他。有智慧的人,卻努力的了解自己。
黃毅力
(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報) 
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處理壓力的好方法

黃毅力 力筆從心:處理壓力的好方法

相信讀者也知道我正在開拓一盤新生意——飲食集團,但4間茶餐廳於4月尾開業在即,我不斷招聘,卻依然未能聘請到合適的、態度良好的人選,別說是希望請個能幹的店長,就是連樓面 和洗碗也一點都不容易。喝慣了清水的人,是不會飲混濁的水的,同樣地,我對聘用員工也非常講究,有問題的人,我是絕對不會容忍的。所以這幾個星期,我公司內的整個團隊全都忙得團團轉,我本人當然也不用說啦!

除此,我現在還在安排兩個汽車新代理,正整裝待發,期待在5月正式推出市場;而同一時間,我又開始動筆寫3本新書,為要趕及7月尾的香港書展,真的忙得喘不過氣來呢!
黃毅力不是超人,只是個跟你們一樣的凡人,面對大量工作,壓力自然層層疊的囤積起來,負能量急升,但當我意識到這個壓力危機開始出現時,我也不會坐以待斃,讓問題加劇,故此,我也就立即啓動我的「解壓」程式,把負能量都一一擊退。

第一擊,就是將早上運動的時間加多30分鐘。透過運動,可以讓壓力隨着汗水一併流走,而且經過大量運動,人也必然會感到疲倦,晚上保證可以呼呼大睡,好好的睡得像頭死豬一般!

至於第二擊,相信也是很多女士們最愛的減壓方法,就是「大掃貨」!Zara正是我必到的「減壓」場地。Zara服飾有兩個特點,第一,大部分都是slim cut (貼身)款式,基本上只要身形一走樣,便想穿也穿不下,所以這絕對是我保持健康與「窈窕」身形的指標!第二,縱然它cutting (剪裁)靚,質料好,但售價卻並不昂貴,實在是「平靚正」的選擇!

我在Zara買衫是有兩種模式,一種是理性,另一種是感性。理性模式,便是只會在大減價時策略性地掃貨,特別是選一些不用與人迫的時間,如星期一早上十時半,那正是他們「補倉」的時候,我定能「搶」到第一手靚貨!至於感性模式,則是衝動加情感式的掃貨,為減壓而行動,購買起來也較輕鬆隨意。

今次,我找到兩件便服式的Jacket(外套),一件彩藍色,另一件是淺啡色,穿在身上照一照鏡,嘩!突然發現自己竟有百分之零點一似劉德華呢!非常有型,差點要立即買輛烈火戰車,找老婆一起來個「天若有情」般的街頭狂飆呢!唯一美中不足,是最衰我的樣子並不像劉華。「嘻嘻」笑一聲便去付款,接着更急不及待穿上身,要回家給老婆看看,此刻,所有壓力也盡消了。

我就是利用這種方法為自己創造良好感覺。讀者們,謹記每個人都有不同處理壓力的方式,我就較為「騎呢」一點,請不要見怪,但這都全是真話。希望大家在5天悠長假期之後,不會患上一個「假期後憂鬱及沒精打采候群綜合症」吧!

每日金句:多用心去傾聽別人怎麽說,不要急着表達你自己的看法。

黃毅力
(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報) 
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把握黃金15分鐘—與高效率的人會面

黃毅力 力筆從心:把握黃金15分鐘—與高效率的人會面

我不時會接受許多大學生的訪問,分享營運心得及處世的智慧,大部分要求我均是來者不拒,唯獨堅持兩個條件:
不能超過15分鐘;發問的問題須事先以「白紙黑字」安排好。前來採訪 的學生得知只有15分鐘,理應做好充分準備;更須明白集團主席的時間有限,即使無限,也未必有條件能讓你採訪,故能夠有機會訪問一所組織的最高領導者,準備工夫應來得更加嚴謹。我並不打算批評任何人,但就我所見的那些大學生們,似乎還是做得不夠認真,尚有不少可改善空間。就以我與一些高效率的領袖或智者會面時的實戰經驗,與大家分享怎樣才算是做到嚴謹且有效的準備:守時。這永遠是最重要的第一步。

工作分配。一個小組內的同學,應在事前分配好工作崗位,誰來發問,誰負責記錄等;更可利用錄音器材協助記錄,這便不會因「抄唔切」延誤了時間,虛耗了寶貴的黃金15分鐘。
資料蒐集。若我是一位要訪問黃毅力的大學生,我會先瀏覽他的網頁,了解其基本資料。找出重點。紙上談兵與實戰智慧間最大的差異,就是能否透過會面,抓緊核心問題從而獲得最有價值、對你最大幫助的答案。

善用助力。若你需要在訪問中取得一些文件或數據,可在到訪前請對方的秘書預備,不是採訪時直接問受訪者:「你可否給我?」

每次當我要向一些高人智者請教,向他們學習如何做好一盤生意,或如何改進自己時,我都會用心做好充足的準備,人家說給我15分鐘,我只會相信自己有10分鐘,不會隨便問一些廢話,更不會有Dead Air (冷場);許多時在會面後,我都能夠與對方成為好友,關鍵不是我特別懂得討好人,而是我的真情及準備,往往令人感到我態度正確,故此也樂意與我為友。適當的發問問題能反映個人智慧,亦反映了你的準備工夫。若能夠擅用15分鐘的黃金時間,提問一些具建設性、深度且與眾不同、甚至出乎意料的問題,除了能從中得到極具價值的答案外,也必然能讓別人對你另眼相看。

每個會面與發問的動機,各人不盡相同,若你只為求「交好份功課」,當然怎麼也沒所謂,但若你真心希望吸收到別人的學識、經驗與智慧,必定要珍惜每一個得來不易的機會,高效能的領袖不會因你的延誤,或疏忽的準備而會給你第二次機會,若無法好好珍惜那黃金15分鐘,將會是一個很大的損失。這個黃金15分鐘的法則,除可應用於訪問外,同樣能放於面試、對親家或與任何智者的會面上,希望大家能借助上述我的一點心得,發問問題前,謹記做好最有效的準備,否則只會失敗在望,成功遙遙無期。

每日金句:心中裝滿着自己的看法與想法的人,永遠聽不見別人的心聲。

黃毅力
(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報) 
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