黃毅力 CEO實戰手記:鸚鵡的啟示
我曾經聽過一個非常有趣的故事,今天就跟大家分享一下:
曾經有一位做生意的人,登上飛機的商務客位,很驚訝地發現身邊坐了一隻衣冠楚楚的大鸚鵡。當飛機上升至四萬呎高空時,這位生意人便向空中服務員要求一杯咖啡,但身旁的鸚鵡,卻大聲地插嘴:「肥婆,妳過來!妳這麼胖,妳一定是很懶惰。好吧!反正妳要跑一趟,順便幫我弄杯紅酒過來吧,動作要快,我很口渴!」
當空中小姐面對這種侮辱時,只好強顏歡笑,以及禮貌地奉上一杯紅酒,但是,她卻忘記了準備咖啡給生意人,當她想拿咖啡的時候,鸚鵡先生已喝完那杯紅酒,然後再大聲在機艙內呼喝:「肥婆空姐,妳又肥又醜,手腳又慢,快快跟大爺拿多一杯過來!」在這不禮貌的呼喝下,空姐只好立刻準備多一杯紅酒,但內心已充滿憤怒,但同時,又忘記了生意人那杯咖啡。
那時那刻,生意人的耐性已經到達極限,心在想:人善被人欺,學鸚鵡這種粗言穢語的方式,必然有效!他跟着學鸚鵡說話:「死肥婆,你死㗎?我兩次叫你給我咖啡,你也不記得,你正豬頭嘜,無鬼用!」
兩分鐘後,來的並不是咖啡,而是兩位身材健碩的空中少爺。他們兇神惡煞地,抽起鸚鵡先生及生意人,把他們推出逃生門的緊急出口,然後按動緊急掣,把兩位極不禮貌的「搞屎棍」,從四萬呎的高空踢出去,「砰」「砰」兩聲,生意人及鸚鵡先生就被拋離飛機艙,以每分鐘下跌一千呎的速度,急速向下墜,那時「蓬」一聲,鸚鵡先生便張開他的翅膀,然後跟生意人說:「以一個不會飛的傢伙,你剛才的說話,還真有種!不過你不怕死嗎?」
在這個「無厘頭」故事的背後,得出有兩個啟示:
第一,對於從事服務性行業的前線人員,當你遇着不禮貌及惡劣的顧客時,你要以平常心的心情去面對,不要動怒,嘗試先處理自己的心情,再處理事情。否則,只會形成一個惡性循環,服務質素便會每況愈下,只會換來那些態度惡劣的人,更加嚴厲的唾罵。作為前線人員,你還要明白,那些沒有教養的粗鄙人,你應要可憐他們,不要因而動怒。脾氣來了,福氣就沒有了,對一些時常「搞事」的人,我也有一個提醒,就是不要在別人的地頭「搞搞震」,以免後悔莫及。
第二,老師和父母們,你們可能時常會面對兒女和學生的質問:「為何別人可以,而我們卻不可以?」你們應該要令他們明白,人與人之間,千萬不能以事情的結果或表象來比較,反而要了解箇中的關鍵:他人是否有一些優勢,而你是沒有?與其要問為甚麼,或埋怨不公平,為何不好好唸書?為何不爭氣一點,找出自己的關鍵優勢呢?這個世界,沒有絕對的公平,只有強與弱,你要當強者,就要不斷學習,找出自身的優勢,才能展翅高飛!
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
Wednesday, December 31, 2008
認命,但從不信命
黃毅力 CEO實戰手記:認命,但從不信命
四個月前的今天,我曾收到一位讀者的電郵,他向我訴說,閱過我第一本書:《CEO實戰手冊:上位七式》的讀後感。他認為「天命不可違」,我有今天的少少成就乃是天數,是注定的,同時,他也叮囑我好好珍惜 上天賜給我的機會。
對於這個小小的祝福及告誡,我想了兩個星期,到最後,我發現自己有今天少少成就的關鍵,是我認命,但從來不信命!我的性格極主動,十分積極也非常勤力,但事實上,又是否命中注定我有今天,還是當中有些竅門,令我可以有所改變,繼而改變命運呢?
最後我得到的總結是:我能夠有今天,絕對是受性格與行為所影響。由那天在少年時代的「開竅」,我急起直追,對於學問與知識上的追求,我往往也是不甘心及不滿足地不斷學以致用,我亦不顧顏面地去求學問,面對社會上的成功或失敗人士,我絕對是「打爛沙盆問到篤」。對於如何才能成功,為了拿到一個答案,我一定會尋根究底,找不到答案,也絕不罷休。
因為我相信是我當日性格的轉變,繼而改變命運,所以人人也可以「改命」。就是這個信念,這股原動力,我出了一封電郵,給三萬五千位與我有電郵來往的讀者,我希望他們能夠參與我下一本新書的製作。那時我刻意地給三個題目大家選擇,第一:改命秘笈,第二,我的警察故事,第三,緣分的天空。而結果是,有八成的讀者,也希望我能夠跟大家道出:如何改變命運?我很感恩,我得到許多讀者的回覆及參與。
在這四個月裹,我一方面披上戰衣,為我的企業生存而作戰,另一方面,我也用我做運動的時間來寫書,完成了我的第二本著作,名命為《知命‧改命》 - 自我超越的實踐。
這本書夾雜了如何改造命運的方法、界定何為「知命」、全新的「改命技巧速成班」,還有「迷信的拆局」。同時,我也有用科學及管理的策略,提供一些方法,令大家可以改變感情、事業、財運、健康,及自身快樂的發展和實踐。
性格決定命運,人是先有性格,後有命運,關鍵就是如何超越自我,改變你的性格。我在此很高興地跟大家宣布,今天三十號,我已完成了這本書。跟第一本相比,內容更加豐富,擁有八萬九千四百字,而第一本,只是有七萬五千四百六十字。如果你希望「改命」,但又感到迷惘,我會建議你看一看這本書,當你閱後,我相信你一定會找到人生的新方向,新動力,對人生再次充滿希望。
經過第一次出書的經驗,這次我們做得更好。我亦要感謝讀者們的參與,將大眾的問題與困惑,給我寫作方向,用實戰的方式去完成這本著作,謝謝!(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
四個月前的今天,我曾收到一位讀者的電郵,他向我訴說,閱過我第一本書:《CEO實戰手冊:上位七式》的讀後感。他認為「天命不可違」,我有今天的少少成就乃是天數,是注定的,同時,他也叮囑我好好珍惜 上天賜給我的機會。
對於這個小小的祝福及告誡,我想了兩個星期,到最後,我發現自己有今天少少成就的關鍵,是我認命,但從來不信命!我的性格極主動,十分積極也非常勤力,但事實上,又是否命中注定我有今天,還是當中有些竅門,令我可以有所改變,繼而改變命運呢?
最後我得到的總結是:我能夠有今天,絕對是受性格與行為所影響。由那天在少年時代的「開竅」,我急起直追,對於學問與知識上的追求,我往往也是不甘心及不滿足地不斷學以致用,我亦不顧顏面地去求學問,面對社會上的成功或失敗人士,我絕對是「打爛沙盆問到篤」。對於如何才能成功,為了拿到一個答案,我一定會尋根究底,找不到答案,也絕不罷休。
因為我相信是我當日性格的轉變,繼而改變命運,所以人人也可以「改命」。就是這個信念,這股原動力,我出了一封電郵,給三萬五千位與我有電郵來往的讀者,我希望他們能夠參與我下一本新書的製作。那時我刻意地給三個題目大家選擇,第一:改命秘笈,第二,我的警察故事,第三,緣分的天空。而結果是,有八成的讀者,也希望我能夠跟大家道出:如何改變命運?我很感恩,我得到許多讀者的回覆及參與。
在這四個月裹,我一方面披上戰衣,為我的企業生存而作戰,另一方面,我也用我做運動的時間來寫書,完成了我的第二本著作,名命為《知命‧改命》 - 自我超越的實踐。
這本書夾雜了如何改造命運的方法、界定何為「知命」、全新的「改命技巧速成班」,還有「迷信的拆局」。同時,我也有用科學及管理的策略,提供一些方法,令大家可以改變感情、事業、財運、健康,及自身快樂的發展和實踐。
性格決定命運,人是先有性格,後有命運,關鍵就是如何超越自我,改變你的性格。我在此很高興地跟大家宣布,今天三十號,我已完成了這本書。跟第一本相比,內容更加豐富,擁有八萬九千四百字,而第一本,只是有七萬五千四百六十字。如果你希望「改命」,但又感到迷惘,我會建議你看一看這本書,當你閱後,我相信你一定會找到人生的新方向,新動力,對人生再次充滿希望。
經過第一次出書的經驗,這次我們做得更好。我亦要感謝讀者們的參與,將大眾的問題與困惑,給我寫作方向,用實戰的方式去完成這本著作,謝謝!(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
勿以善小而不為勿以惡小而為之
黃毅力 CEO實戰手記:勿以善小而不為勿以惡小而為之
還記得5個月前,當我舉行《CEO實戰手記:上位七式》的新書推介會時,來到有問有答的環節,有位讀者問了我一個非常有趣的問題:「黃先生,請問你是否打算出來選議員?」我回答說:「當然不是啦!」
這個問題,自我寫文章以來,不停也有人問過我,我的答案都是:「沒有興趣。」大家的疑惑都是關乎於:為何我要浪費這麼多寶貴時間去寫文章,以及出席講座呢?是否想為參選鋪路?
我認為我有必要,在此再次說明當中的關鍵。在我40歲生辰時,我曾立下誓約,在來臨這10年裏,一定要跟大眾分享我的見識、學識,經驗,直到一天,當市場認為我的文章,已缺乏實戰體驗或趣味性為止,那就是我封筆之時!
眨眼間便兩年了,我也不斷去鍛煉自己持之有恆的毅力,保持交稿不「脫期」,文章內容,則要盡量貼市,「耶穌」少講,廢話不提,希望與有志氣成才的大眾互相學習。
在《三國志.蜀書.先主傳》裏有句說話:「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」這兩句話,帶給我寫文章的無限原動力。在專欄裏,我亦不斷告誡大家,大事由小事做起的道理:「小善」在職場上,當每天上班在電梯內,你看見別人「急急腳」跑過來,你會否按着電梯門,讓他進來?看見同事會否說聲早晨?下班時會否說聲再見?下班前,你會否收拾自己的桌面呢?你會否把今天的工作,拖延至明天才做呢?經過長年累月的薰陶,一點點的「小善」,都可以幫助大家仕途上的發展,因為你的貴人,也是從這些小事而開始賞識你。
至於壞事,也要從小事開始防範,否則積少成多,也會壞大事,如果你不決心改變,久而久之「小惡」將會成為你的性格,繼而破壞你的命運。不要因為好事小而不做,更不能因為不好的事小而去做。
在我國歷史上的三國時代,劉備臨終前,就是用這兩句說話,去囑咐兒子劉禪。一個身經百戰的梟雄,臨死前也只是說這兩句說話,可想而知它的重要性。
如果你明白這兩句說話的智慧,不單能為你改命—改變命運,也能幫你立自己於不敗之地。
在今天,12月24日,下午1時30分至2時30分,我將會在香港灣仔會議展覽中心HALL 5,超閱舞台bookfest@Hong Kong2008舉行《CEO實戰手記:上位七式》的研討會。如果大家在今年7月,我在書展推出新書時,未能參與那次新書推介會的話,今天有時間就可以在此見見面。我相信,今次的研討會,應該再不會有人問我:「你是否想參選?」有緣的話,到時見!
黃毅力
還記得5個月前,當我舉行《CEO實戰手記:上位七式》的新書推介會時,來到有問有答的環節,有位讀者問了我一個非常有趣的問題:「黃先生,請問你是否打算出來選議員?」我回答說:「當然不是啦!」
這個問題,自我寫文章以來,不停也有人問過我,我的答案都是:「沒有興趣。」大家的疑惑都是關乎於:為何我要浪費這麼多寶貴時間去寫文章,以及出席講座呢?是否想為參選鋪路?
我認為我有必要,在此再次說明當中的關鍵。在我40歲生辰時,我曾立下誓約,在來臨這10年裏,一定要跟大眾分享我的見識、學識,經驗,直到一天,當市場認為我的文章,已缺乏實戰體驗或趣味性為止,那就是我封筆之時!
眨眼間便兩年了,我也不斷去鍛煉自己持之有恆的毅力,保持交稿不「脫期」,文章內容,則要盡量貼市,「耶穌」少講,廢話不提,希望與有志氣成才的大眾互相學習。
在《三國志.蜀書.先主傳》裏有句說話:「勿以善小而不為,勿以惡小而為之」這兩句話,帶給我寫文章的無限原動力。在專欄裏,我亦不斷告誡大家,大事由小事做起的道理:「小善」在職場上,當每天上班在電梯內,你看見別人「急急腳」跑過來,你會否按着電梯門,讓他進來?看見同事會否說聲早晨?下班時會否說聲再見?下班前,你會否收拾自己的桌面呢?你會否把今天的工作,拖延至明天才做呢?經過長年累月的薰陶,一點點的「小善」,都可以幫助大家仕途上的發展,因為你的貴人,也是從這些小事而開始賞識你。
至於壞事,也要從小事開始防範,否則積少成多,也會壞大事,如果你不決心改變,久而久之「小惡」將會成為你的性格,繼而破壞你的命運。不要因為好事小而不做,更不能因為不好的事小而去做。
在我國歷史上的三國時代,劉備臨終前,就是用這兩句說話,去囑咐兒子劉禪。一個身經百戰的梟雄,臨死前也只是說這兩句說話,可想而知它的重要性。
如果你明白這兩句說話的智慧,不單能為你改命—改變命運,也能幫你立自己於不敗之地。
在今天,12月24日,下午1時30分至2時30分,我將會在香港灣仔會議展覽中心HALL 5,超閱舞台bookfest@Hong Kong2008舉行《CEO實戰手記:上位七式》的研討會。如果大家在今年7月,我在書展推出新書時,未能參與那次新書推介會的話,今天有時間就可以在此見見面。我相信,今次的研討會,應該再不會有人問我:「你是否想參選?」有緣的話,到時見!
黃毅力
實戰改革五招
CEO實戰手記:實戰改革五招
最近各大傳媒,都在熱烈談論亞視高層的變動,以及行政總裁王維基高調「上位」後,又火速離場的新聞。究竟在這段新聞背後,帶出了甚麼警惕給職場管理人呢?大家會否用旁觀者的角度,上了寶貴的一課?
在我的角度來說,王維基先生絕對是一位有魄力、有能力、有智慧,以及充滿幹勁的管理人,這是無可厚非的。他在許多方面也值得小弟好好學習,但在這次「ATV事件」上,領導人應要注意Transitional Leadership(過渡性領導) 的關鍵,才可以順利過渡及推行改革。
對於一間公司要成功改革,我認為有五大要訣,是必定要遵守及執行:
第一,「收料」。每間公司已有固定的文化,當新領導空降部門時,首要條件就是要「以弱示人」,以謙卑的心來「收風」,然後思考,判斷部門及組織上,權力與人際關係的「利害分布圖」,掌握一切資料後,才可作下一步的部署。
第二,不要假設。要在公司裹,抓緊關鍵的「盲公竹」來協助你改革,運用「智者之慮,必雜於利害」的智慧來處事,不能以個人觀點與立場,或過去成敗的經驗作為準則及設定,而疏忽了新企業文化存在政治的阻力,和公司內部規限。
第三,戒急戒躁。做人處事,千萬不能操之過急。如管理人有裁員的打算,就不要立刻四處顯露你的「大關刀」,表明:你進來是為了裁員。這樣做的話,不論是人或是鬼,見到你也只會迴避三分,不會跟你合作,更甚的,可能會給「蕉皮」你踏,讓你自招惡果。儘管你是擁有絕對的權力,也很難製造到相對的優勢,令改革得以成功,所以管理人必須要有「耐性」去等待機會。
第四,建立團隊。除了你本人空降在團隊之外,要有效地執行過渡性領導,你還要招攬公司舊有關鍵員工入伍,以他們作為自己的團隊及謀臣,這樣,你才能有利情報收集的環境優勢。
最後,就是要積極創造有利條件。即使你本領多高也好,在大環境下,也千萬不要高估自己的能力,必須要把自己的定位降低。當機會來臨,而你又有充足的準備,和強勁團隊的配合,你便可以靜靜地起革命。
如情況許可的話,應要用和氣及協同效應來為公司作出新改革。凡是改革,進行前該作好心理及過渡的準備,要清楚自己的能力與別人的期望,兩者結合之下,才是達至成功的關鍵!
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
最近各大傳媒,都在熱烈談論亞視高層的變動,以及行政總裁王維基高調「上位」後,又火速離場的新聞。究竟在這段新聞背後,帶出了甚麼警惕給職場管理人呢?大家會否用旁觀者的角度,上了寶貴的一課?
在我的角度來說,王維基先生絕對是一位有魄力、有能力、有智慧,以及充滿幹勁的管理人,這是無可厚非的。他在許多方面也值得小弟好好學習,但在這次「ATV事件」上,領導人應要注意Transitional Leadership(過渡性領導) 的關鍵,才可以順利過渡及推行改革。
對於一間公司要成功改革,我認為有五大要訣,是必定要遵守及執行:
第一,「收料」。每間公司已有固定的文化,當新領導空降部門時,首要條件就是要「以弱示人」,以謙卑的心來「收風」,然後思考,判斷部門及組織上,權力與人際關係的「利害分布圖」,掌握一切資料後,才可作下一步的部署。
第二,不要假設。要在公司裹,抓緊關鍵的「盲公竹」來協助你改革,運用「智者之慮,必雜於利害」的智慧來處事,不能以個人觀點與立場,或過去成敗的經驗作為準則及設定,而疏忽了新企業文化存在政治的阻力,和公司內部規限。
第三,戒急戒躁。做人處事,千萬不能操之過急。如管理人有裁員的打算,就不要立刻四處顯露你的「大關刀」,表明:你進來是為了裁員。這樣做的話,不論是人或是鬼,見到你也只會迴避三分,不會跟你合作,更甚的,可能會給「蕉皮」你踏,讓你自招惡果。儘管你是擁有絕對的權力,也很難製造到相對的優勢,令改革得以成功,所以管理人必須要有「耐性」去等待機會。
第四,建立團隊。除了你本人空降在團隊之外,要有效地執行過渡性領導,你還要招攬公司舊有關鍵員工入伍,以他們作為自己的團隊及謀臣,這樣,你才能有利情報收集的環境優勢。
最後,就是要積極創造有利條件。即使你本領多高也好,在大環境下,也千萬不要高估自己的能力,必須要把自己的定位降低。當機會來臨,而你又有充足的準備,和強勁團隊的配合,你便可以靜靜地起革命。
如情況許可的話,應要用和氣及協同效應來為公司作出新改革。凡是改革,進行前該作好心理及過渡的準備,要清楚自己的能力與別人的期望,兩者結合之下,才是達至成功的關鍵!
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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Thursday, December 18, 2008
別害了孩兒的一生
黃毅力 CEO實戰手記:別害了孩兒的一生
為人父母,必定要明白,孩兒的頭黃金十年,都是影響他們將來做事的價值觀,人生觀,及生活習慣。
上星期的一篇《禽獸鋼管舞》,收到十分大的迴響。差不多所有讀者也 認同,現在世風日下,並指責年輕人的不是。在當日文章的結尾,我已說得十分清楚,要責怪的,反而是父母及老師。
當中問題的因,就是父母在孩兒成長中開頭的關鍵十年,沒有好好管教他們。在此我舉一個實例:
有一天我在家中請客,Family Gathering(家庭聚會),我的朋友帶了他們7歲的獨子上來,當晚飯的時候,在毫無先兆的情況下,那位小朋友,一看見美味可口的燒雞翼時,竟第一時間伸出他的「五爪金龍」,一手抓着雞翼放在口中,情形就好像「餓狗搶屎」一樣,當他吃完雞翼後,發覺滿手醬油,便用自己的外套去抹手,然後繼續玩遊戲機。
我作為一家之主,眼見如此,便「睥」着那個「口靚仔」,他也知道我對這些行為不悅,便跟媽媽說:「眼瞓!」接着,就像一支箭似的,跑了去沙發,看也不看我一眼,倒頭便睡。晚飯後,我跟我的朋友說:「你們小心一點好喎!你們孩兒的行為,不但反映他沒有自我約
束力,還極之自我中心,必定已被你們寵壞了。在我家中尚且如此,我實在不敢想像,在自己家中,他會怎樣呼風喚雨!」
我說完這番話後,他的父親,只用無奈的眼神看着我,而受過高深教育的母親,就跟我這樣說:「小事來的,他大了便會變!」我眼見她那副「慈母多敗兒」的樣子,根本就是為孩兒的問題狡辯,我接着說:「事雖小,但嚴重!」
孩兒在成長的歷程裏,父母是有責任管教他們的行為及生活紀律。如未能把握孩兒的頭黃金十年,必定會影響他們日後的發展,他們的價值觀及個人紀律,必然會一塌胡塗。千萬不要以為,家庭不教,社會就會替你教。父母不管,他只會變得愈來愈放縱。
如父母不跟孩兒多些溝通,向他們灌輸正確的人生觀,當他們面對社會上暴力及色情新聞,以及傳媒的節目、學校童黨的渲染、網絡世界的模擬和虛幻時,就會受另一套的自我人生觀所影響,到問題發生後,你要扭轉他的劣性,我相信你面對的阻力,會比今天執行嚴厲的家教還多!
家庭教養由「緊」變「鬆」,不但阻力少,作用也會大;由「鬆」到「緊」,只會是對抗力強,效用也低。為人父母,必定要明白,孩兒的頭黃金十年,都是影響他們將來做事的價值觀,人生觀,及生活習慣。年長的讀者,還記起他們父母嚴厲的家教,例如挾菜不能「飛象過河」,為別人添飯要雙手接送等等。
小時候生活有條理,就會令他們將來做事更有系統,也更加有個人紀律。最起碼的,就是你已向他們建立了一套健康的家庭觀,當他們將來遇上困難,父母只要說一句說話,就有條件罰停他們,卻不是「亞崩叫狗,愈叫愈走」。
大事由小事做起,孩兒由小時教起,希望各位為人父母者,會把握孩兒的童年,培養他們有良好的家庭教養及生活紀律,否則,你只會把他們變成禍害社會的壞分子,更不幸的話,你更會自作自受,自食惡果!
(逢星期二、三、四刊登)
為人父母,必定要明白,孩兒的頭黃金十年,都是影響他們將來做事的價值觀,人生觀,及生活習慣。
上星期的一篇《禽獸鋼管舞》,收到十分大的迴響。差不多所有讀者也 認同,現在世風日下,並指責年輕人的不是。在當日文章的結尾,我已說得十分清楚,要責怪的,反而是父母及老師。
當中問題的因,就是父母在孩兒成長中開頭的關鍵十年,沒有好好管教他們。在此我舉一個實例:
有一天我在家中請客,Family Gathering(家庭聚會),我的朋友帶了他們7歲的獨子上來,當晚飯的時候,在毫無先兆的情況下,那位小朋友,一看見美味可口的燒雞翼時,竟第一時間伸出他的「五爪金龍」,一手抓着雞翼放在口中,情形就好像「餓狗搶屎」一樣,當他吃完雞翼後,發覺滿手醬油,便用自己的外套去抹手,然後繼續玩遊戲機。
我作為一家之主,眼見如此,便「睥」着那個「口靚仔」,他也知道我對這些行為不悅,便跟媽媽說:「眼瞓!」接着,就像一支箭似的,跑了去沙發,看也不看我一眼,倒頭便睡。晚飯後,我跟我的朋友說:「你們小心一點好喎!你們孩兒的行為,不但反映他沒有自我約
束力,還極之自我中心,必定已被你們寵壞了。在我家中尚且如此,我實在不敢想像,在自己家中,他會怎樣呼風喚雨!」
我說完這番話後,他的父親,只用無奈的眼神看着我,而受過高深教育的母親,就跟我這樣說:「小事來的,他大了便會變!」我眼見她那副「慈母多敗兒」的樣子,根本就是為孩兒的問題狡辯,我接着說:「事雖小,但嚴重!」
孩兒在成長的歷程裏,父母是有責任管教他們的行為及生活紀律。如未能把握孩兒的頭黃金十年,必定會影響他們日後的發展,他們的價值觀及個人紀律,必然會一塌胡塗。千萬不要以為,家庭不教,社會就會替你教。父母不管,他只會變得愈來愈放縱。
如父母不跟孩兒多些溝通,向他們灌輸正確的人生觀,當他們面對社會上暴力及色情新聞,以及傳媒的節目、學校童黨的渲染、網絡世界的模擬和虛幻時,就會受另一套的自我人生觀所影響,到問題發生後,你要扭轉他的劣性,我相信你面對的阻力,會比今天執行嚴厲的家教還多!
家庭教養由「緊」變「鬆」,不但阻力少,作用也會大;由「鬆」到「緊」,只會是對抗力強,效用也低。為人父母,必定要明白,孩兒的頭黃金十年,都是影響他們將來做事的價值觀,人生觀,及生活習慣。年長的讀者,還記起他們父母嚴厲的家教,例如挾菜不能「飛象過河」,為別人添飯要雙手接送等等。
小時候生活有條理,就會令他們將來做事更有系統,也更加有個人紀律。最起碼的,就是你已向他們建立了一套健康的家庭觀,當他們將來遇上困難,父母只要說一句說話,就有條件罰停他們,卻不是「亞崩叫狗,愈叫愈走」。
大事由小事做起,孩兒由小時教起,希望各位為人父母者,會把握孩兒的童年,培養他們有良好的家庭教養及生活紀律,否則,你只會把他們變成禍害社會的壞分子,更不幸的話,你更會自作自受,自食惡果!
(逢星期二、三、四刊登)
人生跟飛行一樣
黃毅力 CEO實戰手記:人生跟飛行一樣
做人最重要是有清晰的目標,有了清晰的目標才可以取捨。不重要的,便要放下,重要的,就懂得堅持。有了目標,你要找工具去協助你不會偏離軌跡,一直到完成任務為止。
人生就等同飛行一樣,還記得剛考到直升機牌時,有朋友提議到澳洲駕駛直升機,我連澳洲旅行也未曾試過,就在那裏飛行,那些澳洲人說的英文「一舊舊」,簡直是Mega Bass (超級重低音),都不知他們說甚麼。那時在天上飛,風很大,久不久又遇到有驟雨,就好像人生一樣,喜怒無常。飛行最關鍵就是你要定位 (你現在是哪個位置),以及目的地在哪裏 (將來);油缸裏的油代表「時間」,燃料用盡而又找不到降落地點的話,就機毀人亡—「炒機」;而油缸的大小,就決定你可負載的燃油量,等如我們人的陽壽一樣;直升機保養越好,運行便越正常,燃油消耗得越理想,就等如我們的健康及五臟六腑。.如果做人能善用生命及時間,便可以知道自己將來要成為一個怎麼樣的人,有了這個目標作為出發點,那你就要排列你的優先次序,決定甚麼是重要,甚麼是不重要,有了好的準備就可以在有限的時間做正確的事,其他噪音,利益也不能動搖你對目標的專注力。那你就會一步一步的達到你的目標。很多朋友經常告訴我,他們有做不完的工作,感覺工作的時間越做越長。其實做人最重要是有清晰的目標,有了清晰的目標才可以取捨 (Trade Off):哪些是重要,哪些是不重要,不重要的,便要放下,重要的,就懂得堅持。第二,有了目標,你要找工具去協助你不會偏離軌跡,一直到完成任務為止。在飛行時,我們有很多量度的儀器,令我們知道還有多少耗油量及剩餘的時間,來完成我們的飛行程序。而最關鍵的,是你向目標進發的過程裏,一定會出現很多障礙,在現今航天科技的領域中,有很多人造衛星網絡,令我們可估計風阻對我們航線偏離的影響,這些預期使我們這班航天員能作出航道的調校,然後計算耗油量及抵達目的地的時間。跟人生目標一樣,我們是預計到一些明確的阻力,例如:我們會有很多「豬朋狗友」晚上約出外玩,在工作上不自覺地有許多人,會給我們更多及額外的工作,生意人身邊會有很多朋友提議其他可賺很多錢的生意,而分散你原有的注意力,但只要你能夠定出清晰的目標,保持航道,保持個人定力,在不太影響目標執行及實踐的情況下,你當然可以應付你朋友的要求(關照),但說到最尾,最重要是完成你的目標。在飛行的時,我們會有一個習慣:就算我們是可以到達目的地,也會預留大約半小時的汽油以防萬一,人生其實亦都需要這條底線 (Bottom - Line),做人每樣事物都「緊緊夠」的話,就很容易把自己推向死角而面對危機。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力 從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
做人最重要是有清晰的目標,有了清晰的目標才可以取捨。不重要的,便要放下,重要的,就懂得堅持。有了目標,你要找工具去協助你不會偏離軌跡,一直到完成任務為止。
人生就等同飛行一樣,還記得剛考到直升機牌時,有朋友提議到澳洲駕駛直升機,我連澳洲旅行也未曾試過,就在那裏飛行,那些澳洲人說的英文「一舊舊」,簡直是Mega Bass (超級重低音),都不知他們說甚麼。那時在天上飛,風很大,久不久又遇到有驟雨,就好像人生一樣,喜怒無常。飛行最關鍵就是你要定位 (你現在是哪個位置),以及目的地在哪裏 (將來);油缸裏的油代表「時間」,燃料用盡而又找不到降落地點的話,就機毀人亡—「炒機」;而油缸的大小,就決定你可負載的燃油量,等如我們人的陽壽一樣;直升機保養越好,運行便越正常,燃油消耗得越理想,就等如我們的健康及五臟六腑。.如果做人能善用生命及時間,便可以知道自己將來要成為一個怎麼樣的人,有了這個目標作為出發點,那你就要排列你的優先次序,決定甚麼是重要,甚麼是不重要,有了好的準備就可以在有限的時間做正確的事,其他噪音,利益也不能動搖你對目標的專注力。那你就會一步一步的達到你的目標。很多朋友經常告訴我,他們有做不完的工作,感覺工作的時間越做越長。其實做人最重要是有清晰的目標,有了清晰的目標才可以取捨 (Trade Off):哪些是重要,哪些是不重要,不重要的,便要放下,重要的,就懂得堅持。第二,有了目標,你要找工具去協助你不會偏離軌跡,一直到完成任務為止。在飛行時,我們有很多量度的儀器,令我們知道還有多少耗油量及剩餘的時間,來完成我們的飛行程序。而最關鍵的,是你向目標進發的過程裏,一定會出現很多障礙,在現今航天科技的領域中,有很多人造衛星網絡,令我們可估計風阻對我們航線偏離的影響,這些預期使我們這班航天員能作出航道的調校,然後計算耗油量及抵達目的地的時間。跟人生目標一樣,我們是預計到一些明確的阻力,例如:我們會有很多「豬朋狗友」晚上約出外玩,在工作上不自覺地有許多人,會給我們更多及額外的工作,生意人身邊會有很多朋友提議其他可賺很多錢的生意,而分散你原有的注意力,但只要你能夠定出清晰的目標,保持航道,保持個人定力,在不太影響目標執行及實踐的情況下,你當然可以應付你朋友的要求(關照),但說到最尾,最重要是完成你的目標。在飛行的時,我們會有一個習慣:就算我們是可以到達目的地,也會預留大約半小時的汽油以防萬一,人生其實亦都需要這條底線 (Bottom - Line),做人每樣事物都「緊緊夠」的話,就很容易把自己推向死角而面對危機。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力 從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
「怕」老婆好處多(下)
黃毅力 CEO實戰手記:「怕」老婆好處多(下)
上篇我已跟大家說過,本人是從不在深夜時分應酬的,那些剛認識的新朋友,他們對我不應酬的做法,都感到很驚訝:「你在晚上不出外應酬,你又怎做到生意?」但是我相信,只要我賣的產品比人便宜,售後服務比 人好,就已經足夠,我相信明智的消費者會懂得選擇。那麼,為甚麼還要在晚上外出,為了生意而阿諛奉承呢?我倒不如安在家中,好好地喝一口「住家靚湯」,跟子女聯誼一下,跟老婆溫馨一下吧。
從前我也不時會出夜街,當回到家中,竟發現老婆還未睡覺,原來她說要等我回來,才安心進睡,自此之後,我便不會再出夜街。由於我有這個習慣,那些新朋友自然就會說我「無用」,也許我就是這樣「無用」。其實男人,真的要學懂「怕」老婆。因為「怕」老婆會有助你的仕途發展,繼而改變命運!當你「怕」老婆,你在行為上,態度上,自然會變得心思細密,對老婆服務周到。老婆每一個眼神的訴求,每一句說話背後的玄機及喻意,你也會迅速作出反應及運算。在生活上,當你做錯事或失言的時候,老婆會立刻警示及提示你,甚至糾正你的錯誤。作為一家之主,一個有承擔的男人,如果老婆能夠給予中肯的意見,你的人生便會多了許多改善及檢討的空間,更可把性格上的弱點優化,令它由壞變好。在這樣的嚴格訓練下,久而久之,回到職場後必定大有所為。當你遇上惡毒或要求甚高的上司,因長期處於謹慎,及戒慎恐懼的關係,你自然會培養出細心的思考,算無遺策,只需用三分之一的能力,便可駕馭上司,達到四襾撥千斤的效果,自己壓力也因而減少,職場上的表現,自然比其他人更勝一籌,從此平步青雲。還有,「怕」老婆可以訓練你的膽量!因為你「怕」老婆,所以能夠活在當下,樂在其中,找出幸福,在苦中找出快樂,自然任何事情也不會再怕,並且能從惡劣的環境中,磨練出頑強的抗逆能力,並找出機遇及正面思維,特別在這危機四伏的當下,你絕對是最後的大贏家,因你連老婆也能應付,又怎會怕區區一個金融海嘯呢?「怕」老婆實在是一種偉大的愛,男人「怕」老婆,只不過是因為愛老婆,你不愛又怎會「怕」呢?老婆就是聖上,她的說話就是聖旨;老婆的意見就是最終決定,一個不能上訴的終審裁決;老婆的要求及訴求,你不能忘記;老婆的生日,結婚及相識紀念日,你也不能疏忽,別人說「冬大過年」,但「怕」老婆的男人,要記着以上日子比冬至,新年甚至國慶還重要!雖然如此,但「怕」老婆的好處多的是,對她好,即是對自己好,為何你還要斤斤計較呢?作為人家的老婆,也應要學懂如何去愛護你的丈夫,不要濫用老婆的特權,在嚴厲的紀律及理財訓練下,也應留有一條底線,這樣才「他日好相見」,驅使丈夫能夠珍惜彼此的關係,令到「怕老婆」會有可持續性的發展。(逢星期二、三、四刊登)
上篇我已跟大家說過,本人是從不在深夜時分應酬的,那些剛認識的新朋友,他們對我不應酬的做法,都感到很驚訝:「你在晚上不出外應酬,你又怎做到生意?」但是我相信,只要我賣的產品比人便宜,售後服務比 人好,就已經足夠,我相信明智的消費者會懂得選擇。那麼,為甚麼還要在晚上外出,為了生意而阿諛奉承呢?我倒不如安在家中,好好地喝一口「住家靚湯」,跟子女聯誼一下,跟老婆溫馨一下吧。
從前我也不時會出夜街,當回到家中,竟發現老婆還未睡覺,原來她說要等我回來,才安心進睡,自此之後,我便不會再出夜街。由於我有這個習慣,那些新朋友自然就會說我「無用」,也許我就是這樣「無用」。其實男人,真的要學懂「怕」老婆。因為「怕」老婆會有助你的仕途發展,繼而改變命運!當你「怕」老婆,你在行為上,態度上,自然會變得心思細密,對老婆服務周到。老婆每一個眼神的訴求,每一句說話背後的玄機及喻意,你也會迅速作出反應及運算。在生活上,當你做錯事或失言的時候,老婆會立刻警示及提示你,甚至糾正你的錯誤。作為一家之主,一個有承擔的男人,如果老婆能夠給予中肯的意見,你的人生便會多了許多改善及檢討的空間,更可把性格上的弱點優化,令它由壞變好。在這樣的嚴格訓練下,久而久之,回到職場後必定大有所為。當你遇上惡毒或要求甚高的上司,因長期處於謹慎,及戒慎恐懼的關係,你自然會培養出細心的思考,算無遺策,只需用三分之一的能力,便可駕馭上司,達到四襾撥千斤的效果,自己壓力也因而減少,職場上的表現,自然比其他人更勝一籌,從此平步青雲。還有,「怕」老婆可以訓練你的膽量!因為你「怕」老婆,所以能夠活在當下,樂在其中,找出幸福,在苦中找出快樂,自然任何事情也不會再怕,並且能從惡劣的環境中,磨練出頑強的抗逆能力,並找出機遇及正面思維,特別在這危機四伏的當下,你絕對是最後的大贏家,因你連老婆也能應付,又怎會怕區區一個金融海嘯呢?「怕」老婆實在是一種偉大的愛,男人「怕」老婆,只不過是因為愛老婆,你不愛又怎會「怕」呢?老婆就是聖上,她的說話就是聖旨;老婆的意見就是最終決定,一個不能上訴的終審裁決;老婆的要求及訴求,你不能忘記;老婆的生日,結婚及相識紀念日,你也不能疏忽,別人說「冬大過年」,但「怕」老婆的男人,要記着以上日子比冬至,新年甚至國慶還重要!雖然如此,但「怕」老婆的好處多的是,對她好,即是對自己好,為何你還要斤斤計較呢?作為人家的老婆,也應要學懂如何去愛護你的丈夫,不要濫用老婆的特權,在嚴厲的紀律及理財訓練下,也應留有一條底線,這樣才「他日好相見」,驅使丈夫能夠珍惜彼此的關係,令到「怕老婆」會有可持續性的發展。(逢星期二、三、四刊登)
「怕」老婆好處多(上)
「怕」老婆好處多(上)
在我工作及學習的過程中,不時也有許多新相識的客戶或同學,很希望跟我做朋友,面對第一個約會,他們多數都會說:「今晚出來飲杯吧!」接着就會有兩三個男人彈出來說:「好啊!好啊!」我對他們的建議,只有一個回應:「我要回家吃飯。」他們聽到後,都會立刻說:「你咁無用架,怕老婆!」我回答說:「是啊,我真的很怕老婆!」
其實「怕」老婆好處十分多,就以我為例,我所有入息,也是讓老婆管理的,每月我也要問老婆拿零用錢,生活漸漸就變得節儉,所以「怕」老婆,是可以儲蓄的!當你「怕」老婆,你每月的薪金及每年的花紅,也要上繳中央(老婆)。當你有了老婆協助儲蓄,自然會慢慢令你變得富有。
因為男人的消費,不外乎昂貴的汽車、影音器材或高科技玩意,但有老婆在財務上替你把關,你的財政是由中央(老婆)代你結算,每次消費也要有她的「御准」,所以你不會有衝動消費的問題,也逐漸累積了一定的財富。再加上女人理財,多是比男人好,因為她們思想會較細密,也懂得顧及家庭長遠的利益,所以她一定會要求你置業及儲蓄,這樣的話,你就不會有財政上的後顧之憂,距離發達之路也邁進一大步。
許多男人都會跟太太說:「因為我是男人,所以晚上要出來應酬『傾生意』!」他們說這句說話,就已經是說謊,除非你是應召男妓;或者你是在晚上開大排檔的,手停口停;又或者,你是男性知客,那就另作別論,否則,又怎會有這麼多應酬呢?
我做了生意這麼多年,從來不需要在晚上應酬,就算要跟銀行家交往,我也只會在白天進行。就算在晚上你請他們喝酒吃飯,但是你的公司營運存有問題,到了最後,明早一覺醒來,銀行家一樣會Call Loan(還款的要求) ,所以晚上應酬的吃喝玩樂,根本是對生意毫無幫助。
再加上「怕」老婆的男人,每天下班也要準時回家報到,晚晚也會在家中吃飯,任何活動也必須預先向太太申請,就是這樣,人就會少接觸許多酒色財氣,早睡早起,身體也會比別人健康,更不會浪費許多無謂的金錢。此外,因為「怕」老婆的關係,你還會有許多鍛煉身體的機會,每天晚飯後,你也要協助洗碗或清潔家居,在這些情形下,你一定會身體健康,長命百歲。
同時,當別人邀請我晚上外出,而我不想應約時,這也是一個非常好的藉口,朋友會知道我「怕」老婆,所以不會勉強我,我只需告訴別人我「怕」老婆,就不用解釋那麼多,一切公餘應酬,豬朋狗友的約會,食煙飲酒的活動,也會因為老婆的名字,你的姓氏而推掉了。雖然這樣做,可能會導致他們看我不起,但這不是我問題,最重要的,是我的兒女不會看我不起。
社會上有許多例子告訴大家不用怕老婆,但結果只會是得不到和諧的家庭,沒有和諧的家庭,自然不會有和諧的社會。當你「怕」老婆,自然會多些付出,多點包容,少些計較,家庭生活也會變得比較愉快,離婚機會也會少,子女亦會在健康快樂下成長。只要你的「後防」有老婆把守,你這個「前鋒」便可以專心一志向前衝,為事業再創高峰了!
黃毅力
(逢星期二、三、四刊登)
在我工作及學習的過程中,不時也有許多新相識的客戶或同學,很希望跟我做朋友,面對第一個約會,他們多數都會說:「今晚出來飲杯吧!」接着就會有兩三個男人彈出來說:「好啊!好啊!」我對他們的建議,只有一個回應:「我要回家吃飯。」他們聽到後,都會立刻說:「你咁無用架,怕老婆!」我回答說:「是啊,我真的很怕老婆!」
其實「怕」老婆好處十分多,就以我為例,我所有入息,也是讓老婆管理的,每月我也要問老婆拿零用錢,生活漸漸就變得節儉,所以「怕」老婆,是可以儲蓄的!當你「怕」老婆,你每月的薪金及每年的花紅,也要上繳中央(老婆)。當你有了老婆協助儲蓄,自然會慢慢令你變得富有。
因為男人的消費,不外乎昂貴的汽車、影音器材或高科技玩意,但有老婆在財務上替你把關,你的財政是由中央(老婆)代你結算,每次消費也要有她的「御准」,所以你不會有衝動消費的問題,也逐漸累積了一定的財富。再加上女人理財,多是比男人好,因為她們思想會較細密,也懂得顧及家庭長遠的利益,所以她一定會要求你置業及儲蓄,這樣的話,你就不會有財政上的後顧之憂,距離發達之路也邁進一大步。
許多男人都會跟太太說:「因為我是男人,所以晚上要出來應酬『傾生意』!」他們說這句說話,就已經是說謊,除非你是應召男妓;或者你是在晚上開大排檔的,手停口停;又或者,你是男性知客,那就另作別論,否則,又怎會有這麼多應酬呢?
我做了生意這麼多年,從來不需要在晚上應酬,就算要跟銀行家交往,我也只會在白天進行。就算在晚上你請他們喝酒吃飯,但是你的公司營運存有問題,到了最後,明早一覺醒來,銀行家一樣會Call Loan(還款的要求) ,所以晚上應酬的吃喝玩樂,根本是對生意毫無幫助。
再加上「怕」老婆的男人,每天下班也要準時回家報到,晚晚也會在家中吃飯,任何活動也必須預先向太太申請,就是這樣,人就會少接觸許多酒色財氣,早睡早起,身體也會比別人健康,更不會浪費許多無謂的金錢。此外,因為「怕」老婆的關係,你還會有許多鍛煉身體的機會,每天晚飯後,你也要協助洗碗或清潔家居,在這些情形下,你一定會身體健康,長命百歲。
同時,當別人邀請我晚上外出,而我不想應約時,這也是一個非常好的藉口,朋友會知道我「怕」老婆,所以不會勉強我,我只需告訴別人我「怕」老婆,就不用解釋那麼多,一切公餘應酬,豬朋狗友的約會,食煙飲酒的活動,也會因為老婆的名字,你的姓氏而推掉了。雖然這樣做,可能會導致他們看我不起,但這不是我問題,最重要的,是我的兒女不會看我不起。
社會上有許多例子告訴大家不用怕老婆,但結果只會是得不到和諧的家庭,沒有和諧的家庭,自然不會有和諧的社會。當你「怕」老婆,自然會多些付出,多點包容,少些計較,家庭生活也會變得比較愉快,離婚機會也會少,子女亦會在健康快樂下成長。只要你的「後防」有老婆把守,你這個「前鋒」便可以專心一志向前衝,為事業再創高峰了!
黃毅力
(逢星期二、三、四刊登)
「怕」老婆有前途
黃毅力 CEO實戰手記:「怕」老婆有前途
每個星期天的早上,我有一個習慣,就是在書局「打書釘」。順道看一看暢銷書龍虎榜的新排名,了解行情。在這個星期天也不例外,我在龍虎榜裏,看見前輩曹仁超的新書—《論性》榜上有名。高手真是高手,新書一出,就已經賣到第四版,還打入龍虎榜。
於是我想也不想便買了這本書,然後火速回家施展我的「吸星大法」,就好像海綿一樣,把書中的智慧,一一借為己用。當我看完這本書後,竟給我帶來一個發現,十分值得與大家分享。
我發覺不但只老曹或本人,和社會上一些成功的人士,我們都有一個共通點,就是「怕」老婆。「怕老婆」這三個字,表象純粹是「怕」,實質就是尊敬老婆。所謂Great minds think alike (英雄所見略同),我看見老曹扭耳朵,向太太求婚的樣子,就想起當年,我跟內子談戀愛的時代。雖然年代不同,但是結果也是一樣:有一個溫馨的家庭,穩健的事業。
相比現在的年輕人,不尊重婚姻的契約,只當是簽約,隨時可以毀約,把家中弄到「家嘈屋閉」,到最後不是生意失敗,就是不停轉工。
世代人對於結婚的終身「承諾」,已變成紙張上的承諾多於真實的「承擔」。甚至乎,現在有一個新的詞彙稱為Legalized Partnership (合約伴侶),有些人結婚的動機並不是出自愛慕對方,而只是希望在生活上找一個「伴」,婚書變成了一份合約。
其實,一段美滿婚姻是可以協助事業的成長,一個成功的人背後是需要有個美好的家庭,有好的伴侶默默支持和包容。我們國家領導人也曾經說過:「我們要有和諧的社會,第一件事就是要有和諧的家庭。」男人要成功,就要學懂「修身、齊家、治國,平天下」的道理。要修身,第一件事就是要學懂被老婆「修」,修成正果後,才會有齊家的現象—家庭完整。
男人基本上只是一個「搵錢機器」,同樣也是浪費金錢的機器,男人做事多是衝動主觀,事事憑直覺,只會向好處想,卻不會向壞處想,結果輸的錢比賺的錢還多。當你「怕」老婆,讓老婆成為你的最高領導人,替你把關,你有任何決定,也是「十問九唔批」,相對地你犯錯機會自然較少,做得對的事情也自然會多,所以,在來臨的數篇文章,我將會詳細道出「怕老婆」的好處,在崇尚自由和平等的國際大都會下,男人「怕」老婆是理所當然,也應該要樂在其中,找出其中的苦與樂。
最後,姑勿論你是一位投資高手,或投資已經損手,都應該看一看這本《論性》,內裏的一些智慧,絕對值得你去學習!
黃毅力
(逢星期二、三、四刊登)
每個星期天的早上,我有一個習慣,就是在書局「打書釘」。順道看一看暢銷書龍虎榜的新排名,了解行情。在這個星期天也不例外,我在龍虎榜裏,看見前輩曹仁超的新書—《論性》榜上有名。高手真是高手,新書一出,就已經賣到第四版,還打入龍虎榜。
於是我想也不想便買了這本書,然後火速回家施展我的「吸星大法」,就好像海綿一樣,把書中的智慧,一一借為己用。當我看完這本書後,竟給我帶來一個發現,十分值得與大家分享。
我發覺不但只老曹或本人,和社會上一些成功的人士,我們都有一個共通點,就是「怕」老婆。「怕老婆」這三個字,表象純粹是「怕」,實質就是尊敬老婆。所謂Great minds think alike (英雄所見略同),我看見老曹扭耳朵,向太太求婚的樣子,就想起當年,我跟內子談戀愛的時代。雖然年代不同,但是結果也是一樣:有一個溫馨的家庭,穩健的事業。
相比現在的年輕人,不尊重婚姻的契約,只當是簽約,隨時可以毀約,把家中弄到「家嘈屋閉」,到最後不是生意失敗,就是不停轉工。
世代人對於結婚的終身「承諾」,已變成紙張上的承諾多於真實的「承擔」。甚至乎,現在有一個新的詞彙稱為Legalized Partnership (合約伴侶),有些人結婚的動機並不是出自愛慕對方,而只是希望在生活上找一個「伴」,婚書變成了一份合約。
其實,一段美滿婚姻是可以協助事業的成長,一個成功的人背後是需要有個美好的家庭,有好的伴侶默默支持和包容。我們國家領導人也曾經說過:「我們要有和諧的社會,第一件事就是要有和諧的家庭。」男人要成功,就要學懂「修身、齊家、治國,平天下」的道理。要修身,第一件事就是要學懂被老婆「修」,修成正果後,才會有齊家的現象—家庭完整。
男人基本上只是一個「搵錢機器」,同樣也是浪費金錢的機器,男人做事多是衝動主觀,事事憑直覺,只會向好處想,卻不會向壞處想,結果輸的錢比賺的錢還多。當你「怕」老婆,讓老婆成為你的最高領導人,替你把關,你有任何決定,也是「十問九唔批」,相對地你犯錯機會自然較少,做得對的事情也自然會多,所以,在來臨的數篇文章,我將會詳細道出「怕老婆」的好處,在崇尚自由和平等的國際大都會下,男人「怕」老婆是理所當然,也應該要樂在其中,找出其中的苦與樂。
最後,姑勿論你是一位投資高手,或投資已經損手,都應該看一看這本《論性》,內裏的一些智慧,絕對值得你去學習!
黃毅力
(逢星期二、三、四刊登)
禽獸鋼管舞
黃毅力 CEO實戰手記:禽獸鋼管舞
上星期,當我從尖沙嘴用膳完畢後,便到荔枝角一所中學作演講。為了省時,我便選擇了乘搭地鐵。我發覺香港地鐵的服務,真的值得一讚。憑我走遍世界各地的觀察,我覺得香港地鐵就算要跟任何國家的鐵路去比較,都是最好的,試想像:當你聞着一陣清風,還可以在乾淨的環境裏看書,SMS,更可以準時到達目的地,不受地面塞車影響,實是一件美事。但香港人永遠都是「身在福中不知福」,不懂享受搭地鐵的樂趣。
我想香港地鐵唯一的瑕疵,就是車廂內響個不停的電話聲。不知大家知不知道,日本地鐵,車廂內不准聊電話,希望有一天香港地鐵都會有同樣規則。但我覺得還有一個規則也應嚴厲執行,就是:「嚴禁男女(特別是學生) ,在地鐵內作出淫穢及不雅行為。」
事緣我乘搭地鐵途中,看見一對穿着校服的小情侶,在地鐵扶手柱中間,擁抱一起。那個男的,就咬着對方的頸,手部放在她的毛衣內「洗衫」,上下其手;至於那個女的,則咬着男的耳朵,抓着他的「八月十五」,情形就好像握着排球,準備擊球一樣!
當車廂停站、開步,過彎的時候,他們就隨着列車擺動,彷彿在跳淫賤鋼管舞,在柱子上「浪來浪去」。當時車廂內全都是乘客,從他們的校章,我也可以清楚知道,這究竟是哪所中學,但他們一於少理,繼續放縱。
這對小情侶令我感到又噁心,又驚嚇,本來打算去訓話一下他們,但我覺得「分分鐘」還會被「寸」,於是只好放棄,急急下車「無眼睇」!在列車的鋼柱中,他們就好像兩頭畜生,你咬我一口,我咬你一口,「核核突突」。如果那是我兒女,我必定第一時間上前,雙手抓緊男方衣服,扯他出來,「摑」他兩巴,然後再踢他出門口!
我也不清楚,是否我的道德標準太Outdate,才覺得這是不恰當的行為呢?回顧香港六七十年代,懂寫字的人少,但懂得禮義廉恥的人比今天還多!我十分肯定這對只有十六來歲的小情侶,也是「江山易改,品性難移」,但在事件背後我們也應反思:為何今天我們既有良好的教育制度,和社會福利保障,我們的下一代卻變得這樣不知廉恥呢?
我認為要罵的,並不是這對小情侶,而是他們的父母和老師。大事由小事做起,孩兒也是由小時候教起,應及早向他們灌輸正確的道德及人生觀,盡量讓他們少看無謂的電視劇集和刊物,減少他們受傳媒耳濡目染的機會。千萬不要荒廢年輕人的黃金頭十年,這將會是影響他們一生的人生觀,及價值觀最關鍵十年。如果沒有道德標準,相信他們日後也不懂分辨是非,甚至連非法的事情,也不怕去做。
我懇請各位老師及家長,好好藉着我這次經歷引以為鑑。為人師表者,請反問自己:當日後看見你的兒女,在眾目睽睽的地鐵車廂內,有這樣的行為,你會有甚麼感受呢?希望老師們憑着一片良心去作育英才,教授知識之餘,亦教導他們做人的標準。
至於父母們,千萬不要以「搵食艱難」為藉口,說自己沒有時間。你「生得出」,便有責任去教!否則當你年老時,只會自食惡果。這實在是現今一代的悲哀,可惜的是,社會也要承擔同一個惡果。如果我這篇文章,引起任何人的不安或不敬,甚至有得罪的地方,希望大家見諒。我所帶出的,完全是我的真情對話,我明白「忠言」,可能會令你們感到「逆耳」,但為了下一代着想,我覺得我有責任帶出啟示給老師與父母,希望大家也會反省!
(逢星期二、三、四刊登)
上星期,當我從尖沙嘴用膳完畢後,便到荔枝角一所中學作演講。為了省時,我便選擇了乘搭地鐵。我發覺香港地鐵的服務,真的值得一讚。憑我走遍世界各地的觀察,我覺得香港地鐵就算要跟任何國家的鐵路去比較,都是最好的,試想像:當你聞着一陣清風,還可以在乾淨的環境裏看書,SMS,更可以準時到達目的地,不受地面塞車影響,實是一件美事。但香港人永遠都是「身在福中不知福」,不懂享受搭地鐵的樂趣。
我想香港地鐵唯一的瑕疵,就是車廂內響個不停的電話聲。不知大家知不知道,日本地鐵,車廂內不准聊電話,希望有一天香港地鐵都會有同樣規則。但我覺得還有一個規則也應嚴厲執行,就是:「嚴禁男女(特別是學生) ,在地鐵內作出淫穢及不雅行為。」
事緣我乘搭地鐵途中,看見一對穿着校服的小情侶,在地鐵扶手柱中間,擁抱一起。那個男的,就咬着對方的頸,手部放在她的毛衣內「洗衫」,上下其手;至於那個女的,則咬着男的耳朵,抓着他的「八月十五」,情形就好像握着排球,準備擊球一樣!
當車廂停站、開步,過彎的時候,他們就隨着列車擺動,彷彿在跳淫賤鋼管舞,在柱子上「浪來浪去」。當時車廂內全都是乘客,從他們的校章,我也可以清楚知道,這究竟是哪所中學,但他們一於少理,繼續放縱。
這對小情侶令我感到又噁心,又驚嚇,本來打算去訓話一下他們,但我覺得「分分鐘」還會被「寸」,於是只好放棄,急急下車「無眼睇」!在列車的鋼柱中,他們就好像兩頭畜生,你咬我一口,我咬你一口,「核核突突」。如果那是我兒女,我必定第一時間上前,雙手抓緊男方衣服,扯他出來,「摑」他兩巴,然後再踢他出門口!
我也不清楚,是否我的道德標準太Outdate,才覺得這是不恰當的行為呢?回顧香港六七十年代,懂寫字的人少,但懂得禮義廉恥的人比今天還多!我十分肯定這對只有十六來歲的小情侶,也是「江山易改,品性難移」,但在事件背後我們也應反思:為何今天我們既有良好的教育制度,和社會福利保障,我們的下一代卻變得這樣不知廉恥呢?
我認為要罵的,並不是這對小情侶,而是他們的父母和老師。大事由小事做起,孩兒也是由小時候教起,應及早向他們灌輸正確的道德及人生觀,盡量讓他們少看無謂的電視劇集和刊物,減少他們受傳媒耳濡目染的機會。千萬不要荒廢年輕人的黃金頭十年,這將會是影響他們一生的人生觀,及價值觀最關鍵十年。如果沒有道德標準,相信他們日後也不懂分辨是非,甚至連非法的事情,也不怕去做。
我懇請各位老師及家長,好好藉着我這次經歷引以為鑑。為人師表者,請反問自己:當日後看見你的兒女,在眾目睽睽的地鐵車廂內,有這樣的行為,你會有甚麼感受呢?希望老師們憑着一片良心去作育英才,教授知識之餘,亦教導他們做人的標準。
至於父母們,千萬不要以「搵食艱難」為藉口,說自己沒有時間。你「生得出」,便有責任去教!否則當你年老時,只會自食惡果。這實在是現今一代的悲哀,可惜的是,社會也要承擔同一個惡果。如果我這篇文章,引起任何人的不安或不敬,甚至有得罪的地方,希望大家見諒。我所帶出的,完全是我的真情對話,我明白「忠言」,可能會令你們感到「逆耳」,但為了下一代着想,我覺得我有責任帶出啟示給老師與父母,希望大家也會反省!
(逢星期二、三、四刊登)
Saturday, December 06, 2008
「母難日」
黃毅力 CEO實戰手記:「母難日」
從佛教的角度,我們的生日叫「母難日」,這天不宜大事鋪張,母親生你的那一天,正是她受苦受難的那一天,為何你還興高采烈地慶祝生日呢?
光陰似箭,明天又是我黃毅力的生日,上年我寫過一篇《生日是死亡的倒數》,我母親看見後說:「真是大吉利是!」不過我倒認為,那篇文章是我在2007年中,最精采的系列傑作。
一如既往,明早7時半,我會到黃大仙上香,為家人祈福,以及展望來年的12個月,以便我可以作出更多改善,更多進步,為我的人生繼續發熱發亮。我也經常問自己:「世上是否有造物者之神?」這個問題,對於一些差不多走到人生終點的人來說,也不能知道真正的答案。
我只是知道,世上有一個人,比造物者還更加重要,比神更加影響我們的生命,那人就是我們的母親。沒有母親的十月懷胎,以及後天的辛苦栽培,又怎能使我們今天能夠立足社會,發展抱負呢?
我們的生日,並非代表這是一個與他人大事慶祝,或舉行派對的好日子。生日最值得做的,就是在當天與自己的母親在一起。從佛教的角度,我們的生日叫「母難日」,這天不宜大事鋪張,母親生你的那一天,正是她受苦受難的那一天,為何你還興高采烈地慶祝生日呢? 沒有她,就沒有你今天的現況;沒有她「日哦夜哦」的提醒,又怎能令我們在人生旅程中,走得更加堅壯呢?姑勿論你覺得她的提醒,是對或是錯也好,但母親的忠告,永遠也會在我們的心中刻有一個烙印,在自身的思想及態度上,也會有所影響。
我很感激母親在我童年時,已令我明白「做人一定要勤力」的道理,也對她的一切栽培感恩。有了她的教導,才令我可以有尊嚴地活到今天,還在社會上有少少成就,但願在她的將來,我能夠繼續帶給她幸福和快樂。同時,也希望每位親愛的讀者,可以有這片孝心去對待一手撫養你的人—母親。
這片孝心,應該是發自內心,並不是一時的行為,也不是只在你的生日,或母親 / 父親節才懂得孝順。不管你有多忙也好,每天或每星期,也應盡量抽出多些時間關愛他們,與他們相聚。人生在世,應要做到「讓生命影響生命」:當你受到父母的教導,不應抱有對抗的態度和行為,應要以智慧來分析他們的說話,讓自己有好的改變;假設你已是為人父母,你如何去執行孝道,也絕對會影響你的兒女,將來如何對待你,也是教導他們盡孝的最好身教。
希望大家謹記:如果你沒有「孝」,不懂好好孝順創造你出來的父母親,我看不出這個人如何有「義」。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
從佛教的角度,我們的生日叫「母難日」,這天不宜大事鋪張,母親生你的那一天,正是她受苦受難的那一天,為何你還興高采烈地慶祝生日呢?
光陰似箭,明天又是我黃毅力的生日,上年我寫過一篇《生日是死亡的倒數》,我母親看見後說:「真是大吉利是!」不過我倒認為,那篇文章是我在2007年中,最精采的系列傑作。
一如既往,明早7時半,我會到黃大仙上香,為家人祈福,以及展望來年的12個月,以便我可以作出更多改善,更多進步,為我的人生繼續發熱發亮。我也經常問自己:「世上是否有造物者之神?」這個問題,對於一些差不多走到人生終點的人來說,也不能知道真正的答案。
我只是知道,世上有一個人,比造物者還更加重要,比神更加影響我們的生命,那人就是我們的母親。沒有母親的十月懷胎,以及後天的辛苦栽培,又怎能使我們今天能夠立足社會,發展抱負呢?
我們的生日,並非代表這是一個與他人大事慶祝,或舉行派對的好日子。生日最值得做的,就是在當天與自己的母親在一起。從佛教的角度,我們的生日叫「母難日」,這天不宜大事鋪張,母親生你的那一天,正是她受苦受難的那一天,為何你還興高采烈地慶祝生日呢? 沒有她,就沒有你今天的現況;沒有她「日哦夜哦」的提醒,又怎能令我們在人生旅程中,走得更加堅壯呢?姑勿論你覺得她的提醒,是對或是錯也好,但母親的忠告,永遠也會在我們的心中刻有一個烙印,在自身的思想及態度上,也會有所影響。
我很感激母親在我童年時,已令我明白「做人一定要勤力」的道理,也對她的一切栽培感恩。有了她的教導,才令我可以有尊嚴地活到今天,還在社會上有少少成就,但願在她的將來,我能夠繼續帶給她幸福和快樂。同時,也希望每位親愛的讀者,可以有這片孝心去對待一手撫養你的人—母親。
這片孝心,應該是發自內心,並不是一時的行為,也不是只在你的生日,或母親 / 父親節才懂得孝順。不管你有多忙也好,每天或每星期,也應盡量抽出多些時間關愛他們,與他們相聚。人生在世,應要做到「讓生命影響生命」:當你受到父母的教導,不應抱有對抗的態度和行為,應要以智慧來分析他們的說話,讓自己有好的改變;假設你已是為人父母,你如何去執行孝道,也絕對會影響你的兒女,將來如何對待你,也是教導他們盡孝的最好身教。
希望大家謹記:如果你沒有「孝」,不懂好好孝順創造你出來的父母親,我看不出這個人如何有「義」。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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凡事向好處想
黃毅力 CEO實戰手記:凡事向好處想
只要你相信自己會「得」、只要你願意行動、只要你願意付出,香港絕對是餓不死人,更加是充滿機會。
上篇我說過,我有一位充滿負能量的前輩,不斷自怨自艾,怨天怨地,但其實在我們身邊,甚至自己,也可能是這種負面思維的人。當社會上的壞消息不斷凝聚,我們聽得多了,看得多了,想得多了,難免會令自己都充滿負能量思想,慢慢便把自己推入放棄及失敗的困局,繼而不能翻身。
所謂「智者之慮,必雜於利害」,有危自然有機,實在不必過分悲觀。就像十一年前,也有九七金融風暴,哀鴻遍野,在那時我毅然棄警從商,其中關鍵只得一個:當人人恐懼時,社會必然充滿機會。就是因為我有這樣的想法,當年才會決心創業,締造了今天的少少成就。當然,現在的我面對着金融海嘯,也不能隔岸觀火,公司在營運上,不免會有所損傷,但同一時間放眼四方,不難發現所有人,也是面對着同一個問題,齊齊「過堂」,無一倖免。
假設你今天失學了,你便要腳踏實地,到社會裏謀生,不要只懂坐在家中發呆,倚賴家人,當雙失青年;如果你失業了,則要馬上尋找新的工作,一天未找到,也不能放棄。你可能會說:「現時社會失業率太高,四處都要裁員,我擔心找不到工作。」但我相信,只要你願意把你的要求降低,你必定會找到,社會上一定會有公司願意聘用你;
如果你現時感到前無去路,後有壓力,仍未找到工作,我會建議你找一些課程增值自己,也可以到圖書館看看書,好好學習,務必要令自己不要當「量地官」,天天無事可做,這樣只會令你的戰鬥力被削弱、令你的意志消沉,令你的思想變得更加負面。
儘管你現時還未找到工作,你也要藉着這個機會,好好訓練自我的生活紀律:早上起床的時間,要跟平日上學上班一樣,然後看看新聞,做做運動,吃過早餐後,繼續積極尋找新工作。透過自我監控及規範生活,當見工機會來臨時,面試官看見你精神奕奕的模樣,成功機會自然會事半功倍。
如果你現在失戀,我更加要恭喜你,因為舊的不去,新的又怎會來呢?他/她拋棄你,不過是代表他/她不懂欣賞你,由於他/她不懂得欣賞你,所以分手是一件好事,你要在分手後,找一個比他/她更加好的人,一定要活得比他/她更加好。我們面對每件事,也要從好的角度去想,不要再緬懷過去,應該活在當下,樂在心中,為明天的成功,付出今天的努力。
只要你相信自己會「得」、只要你願意行動,只要你願意付出,香港絕對是餓不死人,更加是充滿機會。千萬不要覺得自己坐困愁城,死路一條。當消極思想佔據了腦袋的時候,只會令自己變成極度憂愁,十分煩惱的模樣,一副失敗人的樣子。我相信就算有「筍工」在你面前,也沒有人會願意聘請你。
這是一個適者生存的世界,但只要我們願意改變、願意堅持、願意捨棄負面思想,擁抱積極人生,在災難中就自然能夠保持實力,站穩陣腳,當他日機會來臨,便可以強戰出擊,一擊即中!
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086(逢星期二、三、四刊登)
只要你相信自己會「得」、只要你願意行動、只要你願意付出,香港絕對是餓不死人,更加是充滿機會。
上篇我說過,我有一位充滿負能量的前輩,不斷自怨自艾,怨天怨地,但其實在我們身邊,甚至自己,也可能是這種負面思維的人。當社會上的壞消息不斷凝聚,我們聽得多了,看得多了,想得多了,難免會令自己都充滿負能量思想,慢慢便把自己推入放棄及失敗的困局,繼而不能翻身。
所謂「智者之慮,必雜於利害」,有危自然有機,實在不必過分悲觀。就像十一年前,也有九七金融風暴,哀鴻遍野,在那時我毅然棄警從商,其中關鍵只得一個:當人人恐懼時,社會必然充滿機會。就是因為我有這樣的想法,當年才會決心創業,締造了今天的少少成就。當然,現在的我面對着金融海嘯,也不能隔岸觀火,公司在營運上,不免會有所損傷,但同一時間放眼四方,不難發現所有人,也是面對着同一個問題,齊齊「過堂」,無一倖免。
假設你今天失學了,你便要腳踏實地,到社會裏謀生,不要只懂坐在家中發呆,倚賴家人,當雙失青年;如果你失業了,則要馬上尋找新的工作,一天未找到,也不能放棄。你可能會說:「現時社會失業率太高,四處都要裁員,我擔心找不到工作。」但我相信,只要你願意把你的要求降低,你必定會找到,社會上一定會有公司願意聘用你;
如果你現時感到前無去路,後有壓力,仍未找到工作,我會建議你找一些課程增值自己,也可以到圖書館看看書,好好學習,務必要令自己不要當「量地官」,天天無事可做,這樣只會令你的戰鬥力被削弱、令你的意志消沉,令你的思想變得更加負面。
儘管你現時還未找到工作,你也要藉着這個機會,好好訓練自我的生活紀律:早上起床的時間,要跟平日上學上班一樣,然後看看新聞,做做運動,吃過早餐後,繼續積極尋找新工作。透過自我監控及規範生活,當見工機會來臨時,面試官看見你精神奕奕的模樣,成功機會自然會事半功倍。
如果你現在失戀,我更加要恭喜你,因為舊的不去,新的又怎會來呢?他/她拋棄你,不過是代表他/她不懂欣賞你,由於他/她不懂得欣賞你,所以分手是一件好事,你要在分手後,找一個比他/她更加好的人,一定要活得比他/她更加好。我們面對每件事,也要從好的角度去想,不要再緬懷過去,應該活在當下,樂在心中,為明天的成功,付出今天的努力。
只要你相信自己會「得」、只要你願意行動,只要你願意付出,香港絕對是餓不死人,更加是充滿機會。千萬不要覺得自己坐困愁城,死路一條。當消極思想佔據了腦袋的時候,只會令自己變成極度憂愁,十分煩惱的模樣,一副失敗人的樣子。我相信就算有「筍工」在你面前,也沒有人會願意聘請你。
這是一個適者生存的世界,但只要我們願意改變、願意堅持、願意捨棄負面思想,擁抱積極人生,在災難中就自然能夠保持實力,站穩陣腳,當他日機會來臨,便可以強戰出擊,一擊即中!
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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負面思想影響一生
黃毅力 CEO實戰手記:負面思想影響一生
許多人之所以會失敗,就是因為他覺得自己會失敗,不願意嘗試、不願意改變、不願意冒險。
上周我跟一位前輩吃飯,他是一位完全充滿負能量思想的營銷從業員,他為人勤力,安於本份,沒有野心,理應是一名很好的營銷從業員,但是他卻轉過無數次工作,全因他有一個致命的死穴,就是他會不斷散播負面思維。
在市場環境好的時候,他會唉聲嘆氣,跟老闆說:「天氣好,我心情不好;天氣不好,就是世界末日!」當他「跑夠數」,就憂慮下月怎辦,因手頭上所有客人,都已經撥過電話給他們;「跑不夠數」,就說:「死喇,死喇,天崩地缺了,我實無運行啦!」
當老闆舉行營銷會議,說有新的推廣大計,也會問員工有甚麼好建議,當問到他的時候,他卻「語出驚人」,令所有員工也毛骨悚然起來,簡直有種「末世紀」來臨的感覺。由於大部分曾與他共事的老闆,也是我的好朋友,所以我知道,他們炒他也是為了一個理性的原因,背後卻都有一種感性的衝動,就是覺得他充滿負能量,他的存在,絕對會影響軍心。
可是,我卻很喜歡跟這位前輩來往,可能是因為我自信心「爆棚」,有時也要找些人中和一下思想,倚靠他的憂慮之軀,去提醒我不應過分樂觀。每次飯局完畢,我也會問他同一句說話:「你覺得自己苦命嗎?」他也只會回答我同一番話,就是說回他十多年前,怎樣被老闆剋扣薪金,際遇怎樣差;又說當日跟他的小子,現在全都爬過他,做了主管了,他慨歎世間已沒有希望,沒有將來,只是一片灰暗。
許多人之所以會失敗,就是因為他覺得自己會失敗,不願意嘗試、不願意改變,不願意冒險,才會導致失敗。試想想:就連你也不能說服自己是有能力,有勇氣去改變將來,你又怎可以叫你的上司、同事,下屬去接受你,並且跟你一起作戰呢?在金融海嘯中最悲哀的,並不是我們悲觀,覺得明天已沒有希望,而是有部分人自暴自棄之餘,還不斷散播負面的思維及資訊,希望身邊的朋友也跟他們一起放棄,
我在此引用台灣一位已過身的創業家 - 王永慶先生的「瘦鵝理論」,這個理論傳達了幾個簡單但是重要的訊息﹕
1. 買鵝要在它骨瘦如柴的時候買,成本才會最低。
2. 養鵝,要用搜集別人不要的菜根與碎米做成的飼料。
3. 挨餓的瘦鵝當有飼料吃的時候,就會狼吞虎嚥,體重增加很快;兩個月就能變成7至8斤重,在市場好銷售的大肥鵝。
4. 企業不順時,要像瘦鵝一樣能挨餓。等到景氣恢復時,才可以迅速壯大。
依照他的理論,以及他對人生睿智的觀察,對正為經濟不景氣而悲觀的人來說,是一個很好的啟示:在金融海嘯下,每人也有損失時,重新「洗牌」未必是一件壞事,這一次的不景氣,對企業家來說是一種鞭策,恐懼的體驗,能讓他們在未來做經營決策時,更加小心。對平民百姓來說,這只不過是一場人生經歷的過程。
當大環境不好的時候,不論是企業家或是平民百姓,這正是「鵝瘦」的時候,需要的是我們沉得住氣,用平常心對待。在這個時候,只要做好準確,細心研究及分析目標,像王永慶那樣樂觀,瞄準機會,那麼等到時機來臨,景氣回春之時﹐也就是應該豐收的時刻!
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
許多人之所以會失敗,就是因為他覺得自己會失敗,不願意嘗試、不願意改變、不願意冒險。
上周我跟一位前輩吃飯,他是一位完全充滿負能量思想的營銷從業員,他為人勤力,安於本份,沒有野心,理應是一名很好的營銷從業員,但是他卻轉過無數次工作,全因他有一個致命的死穴,就是他會不斷散播負面思維。
在市場環境好的時候,他會唉聲嘆氣,跟老闆說:「天氣好,我心情不好;天氣不好,就是世界末日!」當他「跑夠數」,就憂慮下月怎辦,因手頭上所有客人,都已經撥過電話給他們;「跑不夠數」,就說:「死喇,死喇,天崩地缺了,我實無運行啦!」
當老闆舉行營銷會議,說有新的推廣大計,也會問員工有甚麼好建議,當問到他的時候,他卻「語出驚人」,令所有員工也毛骨悚然起來,簡直有種「末世紀」來臨的感覺。由於大部分曾與他共事的老闆,也是我的好朋友,所以我知道,他們炒他也是為了一個理性的原因,背後卻都有一種感性的衝動,就是覺得他充滿負能量,他的存在,絕對會影響軍心。
可是,我卻很喜歡跟這位前輩來往,可能是因為我自信心「爆棚」,有時也要找些人中和一下思想,倚靠他的憂慮之軀,去提醒我不應過分樂觀。每次飯局完畢,我也會問他同一句說話:「你覺得自己苦命嗎?」他也只會回答我同一番話,就是說回他十多年前,怎樣被老闆剋扣薪金,際遇怎樣差;又說當日跟他的小子,現在全都爬過他,做了主管了,他慨歎世間已沒有希望,沒有將來,只是一片灰暗。
許多人之所以會失敗,就是因為他覺得自己會失敗,不願意嘗試、不願意改變,不願意冒險,才會導致失敗。試想想:就連你也不能說服自己是有能力,有勇氣去改變將來,你又怎可以叫你的上司、同事,下屬去接受你,並且跟你一起作戰呢?在金融海嘯中最悲哀的,並不是我們悲觀,覺得明天已沒有希望,而是有部分人自暴自棄之餘,還不斷散播負面的思維及資訊,希望身邊的朋友也跟他們一起放棄,
我在此引用台灣一位已過身的創業家 - 王永慶先生的「瘦鵝理論」,這個理論傳達了幾個簡單但是重要的訊息﹕
1. 買鵝要在它骨瘦如柴的時候買,成本才會最低。
2. 養鵝,要用搜集別人不要的菜根與碎米做成的飼料。
3. 挨餓的瘦鵝當有飼料吃的時候,就會狼吞虎嚥,體重增加很快;兩個月就能變成7至8斤重,在市場好銷售的大肥鵝。
4. 企業不順時,要像瘦鵝一樣能挨餓。等到景氣恢復時,才可以迅速壯大。
依照他的理論,以及他對人生睿智的觀察,對正為經濟不景氣而悲觀的人來說,是一個很好的啟示:在金融海嘯下,每人也有損失時,重新「洗牌」未必是一件壞事,這一次的不景氣,對企業家來說是一種鞭策,恐懼的體驗,能讓他們在未來做經營決策時,更加小心。對平民百姓來說,這只不過是一場人生經歷的過程。
當大環境不好的時候,不論是企業家或是平民百姓,這正是「鵝瘦」的時候,需要的是我們沉得住氣,用平常心對待。在這個時候,只要做好準確,細心研究及分析目標,像王永慶那樣樂觀,瞄準機會,那麼等到時機來臨,景氣回春之時﹐也就是應該豐收的時刻!
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
如何提升情緒的忍耐力
黃毅力 CEO實戰手記:如何提升情緒的忍耐力
如果不想做「虧佬」﹣腎虧的話,就要懂得做事對人心平氣和。因為小怒傷肝,大怒傷腎,所以發脾氣絕對是戇居的,不但對自己身體無益,也不能解決問題。
告訴大家少少秘密:一向以來,我也有兩個毛病:第一個毛病,就是當我在疲倦,或因感冒導致身體不適時,我會精神薄弱,如果再加上血糖低,沒有足夠睡眠或食物時,我更會容易發脾氣,大動肝火。
至於第二個毛病,也是跟情緒有關,如果在工作上,我遇到接二連三的壓力,同樣也會變得暴躁,面對不如意的事情或困局時,也會輕易動怒。我相信這是大部分人的特性,也是我的特性。
但經過最近兩年不停自我調節,以及自我溝通後,情況終於有所改善,我令自己明白一個道理:「如果不想做『虧佬』 - 腎虧的話,就要懂得做事對人心平氣和。」因為小怒傷肝,大怒傷腎,所以發脾氣絕對是戇居的,不但對自己身體無益,也不能解決問題。
個人情緒的操控能力,絕對會影響事情的發展:當自己發怒,對方也會因而發怒,這樣,便會產生衝突,甚至將事情弄得更糟;如果對方發怒,你也跟着他發怒,同樣也會將事情弄得更複雜,把情況惡化,就是因為我知道發怒確實沒有好處,便令我改變了與人相處的方式及態度,也改善了我跟員工溝通的障礙,令管理做得更加好,提升了工作效率。
在現實生活中,情緒的忍耐力是相當重要。不論是與伴侶的溝通、與家人的相處,或是在職場中,與同事及上級的關係,情緒的忍耐力,往往決定了你的人際關係,以及仕途上的發展。在職場上,上級無理取鬧,或遇到不公平的待遇時,你會在公司大吵大罵嗎?還是把這口氣吞下去?在家中,你會否因家人的問候,而感到煩躁不安,把工作上所受的怨氣,都遷怒於他們呢?
人們常常會因一時之快,說出或做出讓自己終身後悔的事情,導致許多關係最後不能修補,當中致命原因,就是因為我們的忍耐力不夠,所謂「小不忍則亂大謀」,希望各位每次在生氣前,都要停一停,想一想:這件事值不值得你發火?還是會把事情弄得更加困難?人生本來就應該要豁達一點,「忍一時風平浪靜,退一步海闊天空」,忍一忍,總會令身邊一切更加和諧。
我知道在生活上,總會遇到忍無可忍的事情,但忍耐卻不是只叫你逆來順受,而是要用智慧及修養來處理與面對。例如現在的金融海嘯,社會上每個人也一定會受到極大的壓力,情緒也必然會受到相當的打擊,當我們遇上一些不如意的事,很可能便會立刻大發雷霆,可是,這個又是否積極的做法呢?我們何不處之泰然,樂在當下?真正的忍耐力,出於諒解及包容的心,《孟子·公孫醜上》有云:「君子莫大乎與人為善」,意思是說,君子最高的德行就是以善意的態度對待他人,為人着想,樂於助人,特別在這個亂世,希望大家也會學懂「忍一忍」的藝術,善待別人,令香港少些噪音,多點包容,多些關愛。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
(逢星期二、三、四刊登)
如果不想做「虧佬」﹣腎虧的話,就要懂得做事對人心平氣和。因為小怒傷肝,大怒傷腎,所以發脾氣絕對是戇居的,不但對自己身體無益,也不能解決問題。
告訴大家少少秘密:一向以來,我也有兩個毛病:第一個毛病,就是當我在疲倦,或因感冒導致身體不適時,我會精神薄弱,如果再加上血糖低,沒有足夠睡眠或食物時,我更會容易發脾氣,大動肝火。
至於第二個毛病,也是跟情緒有關,如果在工作上,我遇到接二連三的壓力,同樣也會變得暴躁,面對不如意的事情或困局時,也會輕易動怒。我相信這是大部分人的特性,也是我的特性。
但經過最近兩年不停自我調節,以及自我溝通後,情況終於有所改善,我令自己明白一個道理:「如果不想做『虧佬』 - 腎虧的話,就要懂得做事對人心平氣和。」因為小怒傷肝,大怒傷腎,所以發脾氣絕對是戇居的,不但對自己身體無益,也不能解決問題。
個人情緒的操控能力,絕對會影響事情的發展:當自己發怒,對方也會因而發怒,這樣,便會產生衝突,甚至將事情弄得更糟;如果對方發怒,你也跟着他發怒,同樣也會將事情弄得更複雜,把情況惡化,就是因為我知道發怒確實沒有好處,便令我改變了與人相處的方式及態度,也改善了我跟員工溝通的障礙,令管理做得更加好,提升了工作效率。
在現實生活中,情緒的忍耐力是相當重要。不論是與伴侶的溝通、與家人的相處,或是在職場中,與同事及上級的關係,情緒的忍耐力,往往決定了你的人際關係,以及仕途上的發展。在職場上,上級無理取鬧,或遇到不公平的待遇時,你會在公司大吵大罵嗎?還是把這口氣吞下去?在家中,你會否因家人的問候,而感到煩躁不安,把工作上所受的怨氣,都遷怒於他們呢?
人們常常會因一時之快,說出或做出讓自己終身後悔的事情,導致許多關係最後不能修補,當中致命原因,就是因為我們的忍耐力不夠,所謂「小不忍則亂大謀」,希望各位每次在生氣前,都要停一停,想一想:這件事值不值得你發火?還是會把事情弄得更加困難?人生本來就應該要豁達一點,「忍一時風平浪靜,退一步海闊天空」,忍一忍,總會令身邊一切更加和諧。
我知道在生活上,總會遇到忍無可忍的事情,但忍耐卻不是只叫你逆來順受,而是要用智慧及修養來處理與面對。例如現在的金融海嘯,社會上每個人也一定會受到極大的壓力,情緒也必然會受到相當的打擊,當我們遇上一些不如意的事,很可能便會立刻大發雷霆,可是,這個又是否積極的做法呢?我們何不處之泰然,樂在當下?真正的忍耐力,出於諒解及包容的心,《孟子·公孫醜上》有云:「君子莫大乎與人為善」,意思是說,君子最高的德行就是以善意的態度對待他人,為人着想,樂於助人,特別在這個亂世,希望大家也會學懂「忍一忍」的藝術,善待別人,令香港少些噪音,多點包容,多些關愛。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
(逢星期二、三、四刊登)
調節自我的心情
黃毅力 CEO實戰手記:調節自我的心情
人生是一場馬拉松,有時我們會跑得意氣風發,有時我們也會不幸跌倒,在過程中,如果我們不懂好好調節自己的心情來面對,只會愈跑愈辛苦,甚至不能完成這場比賽。
如果大家有留意的話,在過往的文章中,我很少提及自己公司的營運,因為我不想被人曲解,我借助專欄作自我宣傳,但是,今天我將會打破這個慣例,原因是在金融海嘯下,我面對的問題,比你們面對的還多,要解決的困難,也比你們的更加複雜,但是我的心情仍然是這麼開朗,也有閒情逸致繼續寫專欄,所以,我便決定借助公司最近的實例,跟大分享,何謂調節自我的心情。
首先,我沒有參與任何關於物業,股票及外匯的炒賣,公司營運方針也是傾向保守及謹慎,但在金融海嘯下,我也不能獨善其身,同樣也要面對財政上的困局,因為一向跟我們來往的銀行—AIG,突然出現財政危機,令公司平白地失去一位可靠的戰友,因此在公司的營運上,也帶給我一定的阻力。
福無重至,禍不單行。在這一剎那,公司的生意,也受金融海嘯的影響,大跌超過一半,在這情形下,問題自然會接踵而來:首先是員工的士氣,會受到打擊,因而變得消沉,繼而資金的壓力也會產生,令公司不得不考慮開源節流。身為公司的行政總裁,如果我還帶?負面的心情去面對,我又怎可能繼續鼓勵員工呢?
雖然我每天也要面對令人窒息的壓力,但也不能把我擊倒,因為我有一個很好解決方法:每天戰鬥過後,帶?疲憊的身軀回家時,我會用熱水洗澡二十分鐘,再跟自己說:所有工作上不如意的事情,所有困局,就跟這些水流一樣,通通沖散,通通沖走了,再加上飽吃一頓豐富的晚餐後,我會準時九時半睡覺,不會讓煩惱繼續困擾自己。當每天早上醒來,我又會跟自己說:我一定可以想到解決問題的方法,所謂「謀事在人,成事在天」,只要我有足夠的準備,耐心的等待,我一定可以殺出一條血路!
就是這種積極的態度,這個概念,令公司絕境逢生。透過最近通宵營業的「奇招」,生意突然反彈,起死回生,不單帶給公司員工一股熱力四射的朝氣,令他們士氣大振,也給大家證明了「山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村 」的道理,所以我們面對難關時,千萬不要恐懼,只要做好一切準備,相信明天會比今天更好,困難始終會迎刃而解。
人生是一場馬拉松,有時我們會跑得意氣風發,沿途有人會送上鮮花、掌聲為我們喝采;有時我們也會不幸跌倒,甚至迷路,落後於人,但未到最後,也不會知道誰勝誰負。在過程中,如果我們不懂好好調節自己的心情,來面對眼前的一切,只會愈跑愈辛苦,甚至不能完成這場比賽。
試想想:如果當天我沒有好好調節自己的心情,繼續讓困難纏繞?我,當第二天來臨時,我還有沒有精神,鬥志去面對困局,繼而想出解決的辦法呢?在現實生活中,不管你遇到甚麼事情,你也要學會管理好自己的心情,卻不是由情緒及恐懼來支配你,這樣,你才可令自己將來跑得更遠,攀得更高。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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人生是一場馬拉松,有時我們會跑得意氣風發,有時我們也會不幸跌倒,在過程中,如果我們不懂好好調節自己的心情來面對,只會愈跑愈辛苦,甚至不能完成這場比賽。
如果大家有留意的話,在過往的文章中,我很少提及自己公司的營運,因為我不想被人曲解,我借助專欄作自我宣傳,但是,今天我將會打破這個慣例,原因是在金融海嘯下,我面對的問題,比你們面對的還多,要解決的困難,也比你們的更加複雜,但是我的心情仍然是這麼開朗,也有閒情逸致繼續寫專欄,所以,我便決定借助公司最近的實例,跟大分享,何謂調節自我的心情。
首先,我沒有參與任何關於物業,股票及外匯的炒賣,公司營運方針也是傾向保守及謹慎,但在金融海嘯下,我也不能獨善其身,同樣也要面對財政上的困局,因為一向跟我們來往的銀行—AIG,突然出現財政危機,令公司平白地失去一位可靠的戰友,因此在公司的營運上,也帶給我一定的阻力。
福無重至,禍不單行。在這一剎那,公司的生意,也受金融海嘯的影響,大跌超過一半,在這情形下,問題自然會接踵而來:首先是員工的士氣,會受到打擊,因而變得消沉,繼而資金的壓力也會產生,令公司不得不考慮開源節流。身為公司的行政總裁,如果我還帶?負面的心情去面對,我又怎可能繼續鼓勵員工呢?
雖然我每天也要面對令人窒息的壓力,但也不能把我擊倒,因為我有一個很好解決方法:每天戰鬥過後,帶?疲憊的身軀回家時,我會用熱水洗澡二十分鐘,再跟自己說:所有工作上不如意的事情,所有困局,就跟這些水流一樣,通通沖散,通通沖走了,再加上飽吃一頓豐富的晚餐後,我會準時九時半睡覺,不會讓煩惱繼續困擾自己。當每天早上醒來,我又會跟自己說:我一定可以想到解決問題的方法,所謂「謀事在人,成事在天」,只要我有足夠的準備,耐心的等待,我一定可以殺出一條血路!
就是這種積極的態度,這個概念,令公司絕境逢生。透過最近通宵營業的「奇招」,生意突然反彈,起死回生,不單帶給公司員工一股熱力四射的朝氣,令他們士氣大振,也給大家證明了「山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村 」的道理,所以我們面對難關時,千萬不要恐懼,只要做好一切準備,相信明天會比今天更好,困難始終會迎刃而解。
人生是一場馬拉松,有時我們會跑得意氣風發,沿途有人會送上鮮花、掌聲為我們喝采;有時我們也會不幸跌倒,甚至迷路,落後於人,但未到最後,也不會知道誰勝誰負。在過程中,如果我們不懂好好調節自己的心情,來面對眼前的一切,只會愈跑愈辛苦,甚至不能完成這場比賽。
試想想:如果當天我沒有好好調節自己的心情,繼續讓困難纏繞?我,當第二天來臨時,我還有沒有精神,鬥志去面對困局,繼而想出解決的辦法呢?在現實生活中,不管你遇到甚麼事情,你也要學會管理好自己的心情,卻不是由情緒及恐懼來支配你,這樣,你才可令自己將來跑得更遠,攀得更高。
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
如何正面自我溝通
黃毅力 CEO實戰手記:如何正面自我溝通
人生的挫折、困難,只是一個生命歷程,卻不是終結;際遇不能預測、控制,但結局如何,卻可以改寫。
當大家還在童年的時候,不知有沒有經歷過孤獨的日子呢?特別是在晚上,夜闌人靜,沒有朋友,想找個人談天,也只好透過自我溝通,在內心裡跟自己說話,以作解悶及抒發情緒;又或者一個人在沙灘上漫步,自己在街中閒逛,身邊沒有其他人,過程中只跟內心自我對話,不知你們有沒有以上的經歷呢?
小時候我是一頭「醜小鴨」,沒有朋友。媽媽的管教也十分嚴厲,下午放學後,就已經實施「戒嚴」—不准外出,就算連假期,也不讓我隨便外出。當時的我,差不多每天都獨留在家中,沒有朋友傾訴,也沒有甚麼玩具,更遑論現在的高科技,可以有電腦讓我上網,在MSN中跟人聊天了。所以,我只好在內心跟自己說話,久而久之,便發展到「影子朋友」- 自我溝通。
每人都有自我溝通的方法,但如果你為人十分極端,思想負面的話,只會愈「溝」愈黑暗,進入惡性悲觀循環:把一件差的事,想得更差;把一件好的事,也想得十分差;把一件平凡客觀的事,鑽牛角尖後再鑽,令自己煩上加煩。這種思考方式,絕對會令人意志消沉,失去鬥志及生活樂趣。當面對困難或困局時,只會想到放棄,卻不會去面對及對抗前路的困局。
而我這個人的自我溝通,永遠只從好處去想,遇到困難時,我會堅信:問題一定可以解決,只是遲早的問題。古詩有云:「山窮水盡疑無路 柳暗花明又一村」,困難過後,必然是另一番新景象,因為我是「風中勁草」,所以我十分喜歡面對困難,永遠也會逆境逢生,遇強愈強,愈戰愈勇!
這就是我日常自我溝通的方法,直到現在,我也覺得行之有效。如果要鍛煉出這種正面思維,大家不妨參考我的方法:每次當我看完關於英雄或歷史的電影,我也會假設自己是男主角,從他的角度去思考:如果我在那困局,應如何解決?如何演繹?如何轉危為機?於是,人生就充滿樂趣,其樂無窮,慢慢也訓練出正面思考,主動面對困難的習慣。同時,我也訓練自己一種心理狀態,就是「與天鬥,與地鬥,與困難鬥,其樂融融!」,把要面對的每種困難、困局,鬥爭,當作遊戲來玩樂,箇中趣味,也令人十分振奮!
人生的挫折、困難,只是生命中的一個歷程,卻不是終結,我們將來的際遇,是不能預測,也不能控制,但是結局如何,我們往往是有能力改寫。關鍵是,我們會否把每一個當下做到最好?當你每天都有良好準備時,在逆境尚未來臨,你會及早警覺及作好預防措施,就好像「眾人皆醉我獨醒」一樣,當逆境到來,你便可以強戰出擊,找到最有利的「拆局」條件,逃出生天。
世事無絕對,我們活在世間,是好是壞,是善是惡,是福是禍,是貴是賤,都只在我們一念之間。換句話說,如果你思想負面,鑽牛角尖,只會令你活在苦難,每天都感到不愉快,十分沉重,不能抬起頭做人;相反,正面的自我溝通,積極的人生,卻會令你天天也過得充實及快樂,絕對是百利而無一害,那麼,為何仍要選擇灰暗的一面呢?
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱:training980@gmail.com,Fax: 2877 2086
人生的挫折、困難,只是一個生命歷程,卻不是終結;際遇不能預測、控制,但結局如何,卻可以改寫。
當大家還在童年的時候,不知有沒有經歷過孤獨的日子呢?特別是在晚上,夜闌人靜,沒有朋友,想找個人談天,也只好透過自我溝通,在內心裡跟自己說話,以作解悶及抒發情緒;又或者一個人在沙灘上漫步,自己在街中閒逛,身邊沒有其他人,過程中只跟內心自我對話,不知你們有沒有以上的經歷呢?
小時候我是一頭「醜小鴨」,沒有朋友。媽媽的管教也十分嚴厲,下午放學後,就已經實施「戒嚴」—不准外出,就算連假期,也不讓我隨便外出。當時的我,差不多每天都獨留在家中,沒有朋友傾訴,也沒有甚麼玩具,更遑論現在的高科技,可以有電腦讓我上網,在MSN中跟人聊天了。所以,我只好在內心跟自己說話,久而久之,便發展到「影子朋友」- 自我溝通。
每人都有自我溝通的方法,但如果你為人十分極端,思想負面的話,只會愈「溝」愈黑暗,進入惡性悲觀循環:把一件差的事,想得更差;把一件好的事,也想得十分差;把一件平凡客觀的事,鑽牛角尖後再鑽,令自己煩上加煩。這種思考方式,絕對會令人意志消沉,失去鬥志及生活樂趣。當面對困難或困局時,只會想到放棄,卻不會去面對及對抗前路的困局。
而我這個人的自我溝通,永遠只從好處去想,遇到困難時,我會堅信:問題一定可以解決,只是遲早的問題。古詩有云:「山窮水盡疑無路 柳暗花明又一村」,困難過後,必然是另一番新景象,因為我是「風中勁草」,所以我十分喜歡面對困難,永遠也會逆境逢生,遇強愈強,愈戰愈勇!
這就是我日常自我溝通的方法,直到現在,我也覺得行之有效。如果要鍛煉出這種正面思維,大家不妨參考我的方法:每次當我看完關於英雄或歷史的電影,我也會假設自己是男主角,從他的角度去思考:如果我在那困局,應如何解決?如何演繹?如何轉危為機?於是,人生就充滿樂趣,其樂無窮,慢慢也訓練出正面思考,主動面對困難的習慣。同時,我也訓練自己一種心理狀態,就是「與天鬥,與地鬥,與困難鬥,其樂融融!」,把要面對的每種困難、困局,鬥爭,當作遊戲來玩樂,箇中趣味,也令人十分振奮!
人生的挫折、困難,只是生命中的一個歷程,卻不是終結,我們將來的際遇,是不能預測,也不能控制,但是結局如何,我們往往是有能力改寫。關鍵是,我們會否把每一個當下做到最好?當你每天都有良好準備時,在逆境尚未來臨,你會及早警覺及作好預防措施,就好像「眾人皆醉我獨醒」一樣,當逆境到來,你便可以強戰出擊,找到最有利的「拆局」條件,逃出生天。
世事無絕對,我們活在世間,是好是壞,是善是惡,是福是禍,是貴是賤,都只在我們一念之間。換句話說,如果你思想負面,鑽牛角尖,只會令你活在苦難,每天都感到不愉快,十分沉重,不能抬起頭做人;相反,正面的自我溝通,積極的人生,卻會令你天天也過得充實及快樂,絕對是百利而無一害,那麼,為何仍要選擇灰暗的一面呢?
(逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游,適者生存的天然定律;棄警從商,創立自己的商業堡壘,有汽車及遊艇代理。過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年,奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
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