黃毅力 CEO實戰手記：在職場上展示高價值
在公司內有效地展示價值，做事話頭醒尾，更不會推卸責任，這樣，相信經歷多少次裁員，你也不會「中伏」。
上篇文章說過，在金融海嘯下，我會建議大家小心為妙，不要胡亂投資，特別是如果你有創業的念頭，那便更加要小心，除非你有充足的準備，否則，便繼續好好做好自己份工吧。
我認為香港經濟最壞的日子、只是剛剛開始。我這樣說並不是因為我悲觀，而只是希望大家提高警覺。希望每位親愛的讀者，能夠去除恐懼，做足準備功夫來迎戰金融海嘯，特別是上班一族，你們要開始明白及準備了，否則，當裁員潮殺到，自己可能會是第一個被人裁的那位。如果你想避免成為裁員潮的受害者，現在便立刻開始要將勤補拙，亡羊補牢。
你可以做的，就是反問自己：在工作崗位上，是否已為公司，為部門主管，創造價值，製造生產力？還是製造負擔，是一名可有可無的員工，沒有生產力？在過去這30年，經濟循環大上大落，公司的裁員潮永遠都不會有預警，老闆多是把消息「收埋收埋」，不會告訴你，然後殺你一個措手不及，「大信封」降臨，你便要打包說聲Sayonara(拜拜)了。簡直是防不勝防，十分恐怖。
有見及此，現在我將會教導各位「打工仔」，應如何去創造價值：
1.上班必定要準時，絕不可以遲到。
2.在工作環境上，如果發現自己是一名可有可無的「職場無聊人」，你便應該要開始靜靜地起革命找工作了，因為你沒有價值的形象已根深蒂固，再努力可能已經是返魂乏術，所以我認為當第一個「風眼」掩至，你被裁的機會，將會高達90%。
3.如果你在職位上，本來就是有機會讓你發揮的，你便要把握機會，展現你最大的小宇宙，勤力地拚命工作，創造生產力及成績，找出自身在公司整個系統?的生產價值。
4.如果你是部門主管，你就要居安思危，想老闆所想，憂老闆所憂。例如：如何去減低公司的營運成本？如何避免製造額外的負擔給老闆？如何在老闆決定裁員，或行使成本控制策略之前，給老闆一個成本控制的方案？
5.要多些體諒老闆或上司。不論在工作上或營運上，特別是在這個銀行「收水」的風氣下，他們必然會面對來自各方面的壓力，所以作為打工一族，也應理解老闆或上司的煩惱及壓力，好好體諒他們，不要再增添麻煩。
在現今商業社會?，分工令大家專業，同一時間也驅使公司營運成本上升，也令大家因而充滿危機。總括而言，如果你能夠在工作上產生附加價值，例如在公司裡，一人可充當兩人或以上的角色，那你便減低公司的營運成本。在公司?有效地展示價值，做事話頭醒尾，上司問問題時，你不會甚麼也不懂不知，更不會推卸責任，這樣，相信經歷多少次裁員，你也不會「中伏」。
我們真的要學習，如何可以生活得簡單。當生活得簡單，自然便會有精神和時間來應付各種挑戰。大家面對這個金融海嘯時，切忌掉以輕心，過分輕率。在Cash is God(現金為神)的經濟環境，不要胡亂浪費金錢，導致破費，同時也應減少享樂，拿出時間來強化自己的抵禦能力，勇於面對將來的挑戰。當我們有準備，危難也會變成機會。如果你還是「戇居居，食煎堆」的話，你將會成為這金融海嘯中的遭殃者，希望大家ki o tsukete(小心小心)！
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
Saturday, October 25, 2008
金融海嘯中創業(下)
黃毅力 CEO實戰手記：金融海嘯中創業(下)
我上篇文章說過，有位讀者來信問我：「是否危中必有機？現在可否創業，效法你當年的勇氣及毅力？」我對他的回覆是：「早在1997年金融風暴的前四年，我已經做了許多市場調查，也探討了汽車行業的成與敗關鍵，如果你要創業，便要反問自己：作為一個新鮮人，如何可以製造有利條件去成功\創業？」
對於這個問題，我還有一點分享：當時的我在離開警隊前四年，已經開始研究汽車市場：那時我可以「面懵懵」走進汽車行找汽車經紀，請教他們怎樣賣車；我也可以走進一所在美善同道，名叫「泰和汽車清潔」的公司，學習怎樣清洗汽車，然後在警察宿舍?握?牙刷，不斷練習清洗汽車，洗至雙手骯髒也不理，別人放假的時候，我卻在實習清洗汽車的引擎，擦亮汽車的車頭；我更冒昧地找一位資深銀行界的高層，希望他會教我怎樣做生意，今天，那位前輩已成為我的恩師，備受我崇高的尊重。
我這樣的經歷，正好給現在的年輕人借鏡：許多年輕人也經常說找不到伯樂、怨天怨地、更說自己走運、倒霉、沒有被人欣賞，重用，甚至以「懷才不遇」來包裝，但是他們從來沒有反問自己：我已付出了多少努力和毅力？這個世界真的沒有一夜成名，成功\是要經過千錘百煉才能獲得。這個世界有的是「百夜勞」，卻絕對不會有不勞而獲。許多人只會等待(Wait)伯樂的來臨，卻永遠不會放下尊嚴來尋求(Find)學習的方法，也沒有屢敗屢戰的毅力，永遠只會期望社會、政府、身邊的人打救自己，卻沒有考慮如何自救。
當年我以無比的毅力，才可以有今天小小成就。那時我把父母賜給我的真名，改成「毅力」這個藝名！目的只有一個 — 準備失敗，但提醒自己不可以放棄，因為「棄官從商」是一條不歸路，我正打破的不只是「鐵飯碗」，而是「金飯碗」，當年是1997年，還記得那時我的薪金加上津貼，以及行動時的補貼，每月大約七萬元。當我在1998年離開警隊前，我還要供養物業，養家，兒女也準備唸小學，種種負擔也在我身上，所以我不能失敗。我離開警隊要付出的勇氣，也不能與今天已立於不敗之地的我相比，當時我只是跟自己說：「唔衰得！否則就死得！」那時不論是上司，或身邊的朋友都勸告我不要離開，就連我的父母也是這樣說，支持我離開警隊的，只有我的太太。面對社會、朋友，家人這麼大的阻力，這股勇氣就是我今天成功的關鍵 —「唔衰得！」
因為在金融風暴中，公務員的薪水、福利，始終保障最大，如果我輸了的話，真的會被人笑，甚至說我戇居，所以，當時的我會比正常人更加努力，同一時間，我也相信自己的能力有限，所以我會不斷去書局購買書本，不停看書，慕名拜見一些車壇前輩，請教他們：如何做好一個推銷員，從而去推廣汽車品牌？當落在銷售市場時，應如何競爭？這一切一切，就是當日我創業的心路歷程，那段路我帶?迷惘，以及充滿危機感的心情，去面對不可預測的未來。如果你有這麼強大的鬥心和毅力來創業的話，你不妨一試，但必定要十分小心，因為自從1997年金融風暴以來，今天這個金融海嘯，會比當年的覆蓋面更加廣，來勢更加兇，所以萬事小心謹慎為妙。這個世界所有成功\人士，都是經過披荊斬棘的路程，以及屢敗屢戰的經歷，才能修成正果。沒有運氣可以令你一夜成名，一天發達，千萬不要想「走捷徑」，因為這個世界已經不能「博懵」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
我上篇文章說過，有位讀者來信問我：「是否危中必有機？現在可否創業，效法你當年的勇氣及毅力？」我對他的回覆是：「早在1997年金融風暴的前四年，我已經做了許多市場調查，也探討了汽車行業的成與敗關鍵，如果你要創業，便要反問自己：作為一個新鮮人，如何可以製造有利條件去成功\創業？」
對於這個問題，我還有一點分享：當時的我在離開警隊前四年，已經開始研究汽車市場：那時我可以「面懵懵」走進汽車行找汽車經紀，請教他們怎樣賣車；我也可以走進一所在美善同道，名叫「泰和汽車清潔」的公司，學習怎樣清洗汽車，然後在警察宿舍?握?牙刷，不斷練習清洗汽車，洗至雙手骯髒也不理，別人放假的時候，我卻在實習清洗汽車的引擎，擦亮汽車的車頭；我更冒昧地找一位資深銀行界的高層，希望他會教我怎樣做生意，今天，那位前輩已成為我的恩師，備受我崇高的尊重。
我這樣的經歷，正好給現在的年輕人借鏡：許多年輕人也經常說找不到伯樂、怨天怨地、更說自己走運、倒霉、沒有被人欣賞，重用，甚至以「懷才不遇」來包裝，但是他們從來沒有反問自己：我已付出了多少努力和毅力？這個世界真的沒有一夜成名，成功\是要經過千錘百煉才能獲得。這個世界有的是「百夜勞」，卻絕對不會有不勞而獲。許多人只會等待(Wait)伯樂的來臨，卻永遠不會放下尊嚴來尋求(Find)學習的方法，也沒有屢敗屢戰的毅力，永遠只會期望社會、政府、身邊的人打救自己，卻沒有考慮如何自救。
當年我以無比的毅力，才可以有今天小小成就。那時我把父母賜給我的真名，改成「毅力」這個藝名！目的只有一個 — 準備失敗，但提醒自己不可以放棄，因為「棄官從商」是一條不歸路，我正打破的不只是「鐵飯碗」，而是「金飯碗」，當年是1997年，還記得那時我的薪金加上津貼，以及行動時的補貼，每月大約七萬元。當我在1998年離開警隊前，我還要供養物業，養家，兒女也準備唸小學，種種負擔也在我身上，所以我不能失敗。我離開警隊要付出的勇氣，也不能與今天已立於不敗之地的我相比，當時我只是跟自己說：「唔衰得！否則就死得！」那時不論是上司，或身邊的朋友都勸告我不要離開，就連我的父母也是這樣說，支持我離開警隊的，只有我的太太。面對社會、朋友，家人這麼大的阻力，這股勇氣就是我今天成功的關鍵 —「唔衰得！」
因為在金融風暴中，公務員的薪水、福利，始終保障最大，如果我輸了的話，真的會被人笑，甚至說我戇居，所以，當時的我會比正常人更加努力，同一時間，我也相信自己的能力有限，所以我會不斷去書局購買書本，不停看書，慕名拜見一些車壇前輩，請教他們：如何做好一個推銷員，從而去推廣汽車品牌？當落在銷售市場時，應如何競爭？這一切一切，就是當日我創業的心路歷程，那段路我帶?迷惘，以及充滿危機感的心情，去面對不可預測的未來。如果你有這麼強大的鬥心和毅力來創業的話，你不妨一試，但必定要十分小心，因為自從1997年金融風暴以來，今天這個金融海嘯，會比當年的覆蓋面更加廣，來勢更加兇，所以萬事小心謹慎為妙。這個世界所有成功\人士，都是經過披荊斬棘的路程，以及屢敗屢戰的經歷，才能修成正果。沒有運氣可以令你一夜成名，一天發達，千萬不要想「走捷徑」，因為這個世界已經不能「博懵」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
金融海嘯中創業(上)
黃毅力 CEO實戰手記：金融海嘯中創業(上)
請各位讀者切忌貪婪，不要以為可以趁低吸納，當「撈底王」，否則變成了維多利亞港的「大死蟹」！
有位讀者來信問我：「現時在金融海嘯下，創業是否一個好的時機？因為黃毅力你本人，也是在金融危機中創業，是否有危便有機？」
這個電郵，勾起了我11年前的記憶。當時我眼看金融風暴來臨，看見新聞不斷報道有人輕生、家變、破產、公司倒閉、出現裁員潮等消息。到了今天，金融危機再次出現，對此我萬分感慨，因為我們已經歷了1998年的「官鱷交戰」、董特首的85,000建屋規劃，引致樓市下調，經濟停滯、2001年科網股爆破、2003年汽車業加稅150%、梁錦松買車事件、沙士，以及過去這3年的黃金經濟蓬勃時期等等。
今天跟11年前比較，過去和今天的我，有很大的分別。當年的我還在拼搏中，為自己的王國及事業打江山；今天的我，已將自己立於不敗之地，作好準備迎戰這個金融海嘯。但同時，我也希望做多一點點，就是給予各位讀者，本人對金融海嘯的一些看法和建議，希望大家有能力去面對。
首先，我會說理財，下一篇再說創業，還有保飯碗的策略。大部分進取的「打工仔」，或職場新人類，都是有買股票的，加上傳媒廣泛報道，富豪的「鼓勵」，以致全民皆股。曾經有一個下午，公司一班同事在午飯途中，問了我一句說話：「為何老闆不炒股票？真是不明白。」
我聽後只有一笑置之，關鍵是「輸錢皆因贏錢起」，進入股票市場之前，問清楚自己：「洗濕了頭，會否吹不乾？」意思是，你懂得贏錢，但你輸得起錢嗎？當市場出現大跌市的情形下，你能否管理情緒，從而作出止蝕的決定？一位著名的商品交易商(Commodites Trader)Ed Seykota說：「股票市場上95%的人會輸錢，只有5%的人會成為贏家。」Ed Seykota在股票市場上的成就，令他成為其中一個最佳的貿易商(Trader)，他說：「股票市場上，有守舊的人，有大膽的人，但是沒有又守舊又大膽的人。」他對自己的成功，有這樣的說法：「我處理損失的方法，是減少我的投資活動。當出現損失時，還嘗試繼續投機，只會是情感上的摧毀；嘗試去趕上損失是最致命的。」
除了在股票市場外，每個人都會有機會嘗試到失敗或勝利，人皆有貪念及恐懼。我的性格是進取、主攻型，我清楚黃毅力是做任何事情，都一定會全力以赴，「搏殺到盡」(Attack to the limit) 。可是，萬一我炒股票的話，我相信這樣的性格百害而無一利，我不是成為了梟雄，超級富豪的話，便會做了「豬雄」被人?，所以，我情願少賺一點，也不會「進取」在投資(實質是投機)，我情願腳踏實地去做生意，最起碼自己能夠管理及控制，就算輸了，我也會心服口服。
如果讀者們現在還有股票在手，我對大家有一句忠告：「壯士斷臂，傻仔走得麼，無鼻哥！」相信在短期內，會因各國政府短期救市成功，以致股票市場會出現「小陽春反彈」，找對時候的話，你便要快點出貨了，不要嘗試「溝貨」，因為我相信最壞的經濟環境還未開始。同時，也請各位讀者切忌貪婪，不要以為可以趁低吸納，當「撈底王」，否則不是變成陽澄湖的大閘蟹，而是變了維多利亞港的「大死蟹」！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
請各位讀者切忌貪婪，不要以為可以趁低吸納，當「撈底王」，否則變成了維多利亞港的「大死蟹」！
有位讀者來信問我：「現時在金融海嘯下，創業是否一個好的時機？因為黃毅力你本人，也是在金融危機中創業，是否有危便有機？」
這個電郵，勾起了我11年前的記憶。當時我眼看金融風暴來臨，看見新聞不斷報道有人輕生、家變、破產、公司倒閉、出現裁員潮等消息。到了今天，金融危機再次出現，對此我萬分感慨，因為我們已經歷了1998年的「官鱷交戰」、董特首的85,000建屋規劃，引致樓市下調，經濟停滯、2001年科網股爆破、2003年汽車業加稅150%、梁錦松買車事件、沙士，以及過去這3年的黃金經濟蓬勃時期等等。
今天跟11年前比較，過去和今天的我，有很大的分別。當年的我還在拼搏中，為自己的王國及事業打江山；今天的我，已將自己立於不敗之地，作好準備迎戰這個金融海嘯。但同時，我也希望做多一點點，就是給予各位讀者，本人對金融海嘯的一些看法和建議，希望大家有能力去面對。
首先，我會說理財，下一篇再說創業，還有保飯碗的策略。大部分進取的「打工仔」，或職場新人類，都是有買股票的，加上傳媒廣泛報道，富豪的「鼓勵」，以致全民皆股。曾經有一個下午，公司一班同事在午飯途中，問了我一句說話：「為何老闆不炒股票？真是不明白。」
我聽後只有一笑置之，關鍵是「輸錢皆因贏錢起」，進入股票市場之前，問清楚自己：「洗濕了頭，會否吹不乾？」意思是，你懂得贏錢，但你輸得起錢嗎？當市場出現大跌市的情形下，你能否管理情緒，從而作出止蝕的決定？一位著名的商品交易商(Commodites Trader)Ed Seykota說：「股票市場上95%的人會輸錢，只有5%的人會成為贏家。」Ed Seykota在股票市場上的成就，令他成為其中一個最佳的貿易商(Trader)，他說：「股票市場上，有守舊的人，有大膽的人，但是沒有又守舊又大膽的人。」他對自己的成功，有這樣的說法：「我處理損失的方法，是減少我的投資活動。當出現損失時，還嘗試繼續投機，只會是情感上的摧毀；嘗試去趕上損失是最致命的。」
除了在股票市場外，每個人都會有機會嘗試到失敗或勝利，人皆有貪念及恐懼。我的性格是進取、主攻型，我清楚黃毅力是做任何事情，都一定會全力以赴，「搏殺到盡」(Attack to the limit) 。可是，萬一我炒股票的話，我相信這樣的性格百害而無一利，我不是成為了梟雄，超級富豪的話，便會做了「豬雄」被人?，所以，我情願少賺一點，也不會「進取」在投資(實質是投機)，我情願腳踏實地去做生意，最起碼自己能夠管理及控制，就算輸了，我也會心服口服。
如果讀者們現在還有股票在手，我對大家有一句忠告：「壯士斷臂，傻仔走得麼，無鼻哥！」相信在短期內，會因各國政府短期救市成功，以致股票市場會出現「小陽春反彈」，找對時候的話，你便要快點出貨了，不要嘗試「溝貨」，因為我相信最壞的經濟環境還未開始。同時，也請各位讀者切忌貪婪，不要以為可以趁低吸納，當「撈底王」，否則不是變成陽澄湖的大閘蟹，而是變了維多利亞港的「大死蟹」！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
Sunday, October 19, 2008
事件
黃毅力 CEO實戰手記： 事件
每星期我也會到不同的地方吃午餐，最近我便在柯士甸道的富利堡，近吳松街位置，一所中下價的酒家午膳，好些時候我也會光顧這間酒家。
當我點菜時，我問女部長有甚麼好介紹，她立刻說：「蒸魚吧！」我心想：「你真是當我是『水魚』，午餐吃『蒸魚』，太膩了吧？」我再問她有沒有其他的介紹，她便說：「例湯吧。」那時我想：「閒時我這麼愛喝湯，應該沒有叫錯吧？」因為喝湯對皮膚好，對身體都好，不論是下午還是晚上，有時甚至早上我也會喝。那天是星期天，女部長說他們的「魚湯」很棒，興之所至，我二話不說立刻點了例湯，可是，結賬時卻突然發現：「為何竟吃了五百多塊？」
當我一看賬單，立刻眼前一亮，原來所謂的例湯，變了燉湯，竟要$208！這個例湯變成「例?」，我心?突然有點赤痛，心想：「為何自己這麼笨，會被人『?』，一煲例湯竟然要$208？在吳松街來說，實在太貴了吧？」正常人在情緒上，一定有點不忿，如果你是我，你會怎樣處理？我還要補充的是，替我點菜那位女士，當我看到賬單時，她已經不知所終了。
那時我有三個想法：第一，初時有點憤怒，因為感到被騙，當我準備和她理論時，我停一停，想一想：「其實自己也有錯，特別是當我點菜時，我沒有詢問她這湯的價錢是多少，儘管到了消費者委員會，也會是我理虧，因為我已把它喝了下肚。」
第二，在日常生活中每一個決策，姑勿論是大，還是小的決策，就算是點菜，也可以發生錯誤。關鍵是我們會有疏忽，所以自己同樣有責任。最後，當我看一看這所酒家的裝潢，其實它的格局，也顯示出該店的老闆投資了不少金錢，雖然在吳松街這類中下價食肆臨立的地方，但它的營運成本應該也頗高，如果不是我這個「例?」幫補一下，可能在這個金融海嘯下，這所酒家可能也要裁員，甚至倒閉。
一煲$208的例湯為我帶來一小陣的赤痛，同時也使我作出檢討，那就是自己也有錯。我錯在大意，沒有問清楚對方；同時間，我也有賺 - 日後我便會時時提點自己，每件事真的要很小心，不可以作出任何假設，以為例湯必定是平價，因為例湯是可以變成「例?」，拿你來「?」！如果當時想清楚一點，就可知道他正Hard Sell(強行推銷)，希望我幫助他們點貴價菜，但我覺得吃午飯真的，不需要那麼奢侈，特別是在現今的經濟環境下。
到了最後想回頭，如果當時我點了蒸魚，可能都只是兩百至三百多元，卻不會被她引導我點例湯，被人「?」。其後，我發覺自己今趟是難逃一劫，當時我以為自己很聰明，沒有點蒸魚，結果自己做了「水魚」，被人誤導我點了例湯，我真是「抵死」！這次「例?」事件，實在很值得與各位讀者分享，希望你們以我今次「被?」事件作借鏡，不要重複我的錯誤，以致日後被人「?」！連我這位實戰教頭，實戰CEO到了最後，還是喝了這例湯，需要付出額外的價錢，當了「水魚」。這證明每個人，也一定會有疏忽的一刻，所以做人做事，真的不可作任何的假設。
聰明難，糊塗難，由聰明轉入糊塗更難。
放一著，退一步，前景更遠。 (逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
每星期我也會到不同的地方吃午餐，最近我便在柯士甸道的富利堡，近吳松街位置，一所中下價的酒家午膳，好些時候我也會光顧這間酒家。
當我點菜時，我問女部長有甚麼好介紹，她立刻說：「蒸魚吧！」我心想：「你真是當我是『水魚』，午餐吃『蒸魚』，太膩了吧？」我再問她有沒有其他的介紹，她便說：「例湯吧。」那時我想：「閒時我這麼愛喝湯，應該沒有叫錯吧？」因為喝湯對皮膚好，對身體都好，不論是下午還是晚上，有時甚至早上我也會喝。那天是星期天，女部長說他們的「魚湯」很棒，興之所至，我二話不說立刻點了例湯，可是，結賬時卻突然發現：「為何竟吃了五百多塊？」
當我一看賬單，立刻眼前一亮，原來所謂的例湯，變了燉湯，竟要$208！這個例湯變成「例?」，我心?突然有點赤痛，心想：「為何自己這麼笨，會被人『?』，一煲例湯竟然要$208？在吳松街來說，實在太貴了吧？」正常人在情緒上，一定有點不忿，如果你是我，你會怎樣處理？我還要補充的是，替我點菜那位女士，當我看到賬單時，她已經不知所終了。
那時我有三個想法：第一，初時有點憤怒，因為感到被騙，當我準備和她理論時，我停一停，想一想：「其實自己也有錯，特別是當我點菜時，我沒有詢問她這湯的價錢是多少，儘管到了消費者委員會，也會是我理虧，因為我已把它喝了下肚。」
第二，在日常生活中每一個決策，姑勿論是大，還是小的決策，就算是點菜，也可以發生錯誤。關鍵是我們會有疏忽，所以自己同樣有責任。最後，當我看一看這所酒家的裝潢，其實它的格局，也顯示出該店的老闆投資了不少金錢，雖然在吳松街這類中下價食肆臨立的地方，但它的營運成本應該也頗高，如果不是我這個「例?」幫補一下，可能在這個金融海嘯下，這所酒家可能也要裁員，甚至倒閉。
一煲$208的例湯為我帶來一小陣的赤痛，同時也使我作出檢討，那就是自己也有錯。我錯在大意，沒有問清楚對方；同時間，我也有賺 - 日後我便會時時提點自己，每件事真的要很小心，不可以作出任何假設，以為例湯必定是平價，因為例湯是可以變成「例?」，拿你來「?」！如果當時想清楚一點，就可知道他正Hard Sell(強行推銷)，希望我幫助他們點貴價菜，但我覺得吃午飯真的，不需要那麼奢侈，特別是在現今的經濟環境下。
到了最後想回頭，如果當時我點了蒸魚，可能都只是兩百至三百多元，卻不會被她引導我點例湯，被人「?」。其後，我發覺自己今趟是難逃一劫，當時我以為自己很聰明，沒有點蒸魚，結果自己做了「水魚」，被人誤導我點了例湯，我真是「抵死」！這次「例?」事件，實在很值得與各位讀者分享，希望你們以我今次「被?」事件作借鏡，不要重複我的錯誤，以致日後被人「?」！連我這位實戰教頭，實戰CEO到了最後，還是喝了這例湯，需要付出額外的價錢，當了「水魚」。這證明每個人，也一定會有疏忽的一刻，所以做人做事，真的不可作任何的假設。
聰明難，糊塗難，由聰明轉入糊塗更難。
放一著，退一步，前景更遠。 (逢星期二、三、四刊登)
黃毅力
人性的弱點
黃毅力 CEO實戰手記：人性的弱點
純粹靠直覺的判斷，絕對不可靠，也不代表是真實道理，更會容易驅使聰明的人犯下大錯。
每個假日的早上，我都會跟我的恩師，準時7時半在遊艇會游泳、吃早餐，「吹水」，然後我便會接載他回家，各自進行一天的工作，或者享受Family Day。我這位恩師，他是一位智者，對社會的認知比我「高九班」，每星期我便好像海綿一樣，施放我的「吸星大法」，汲取他的智慧。
有一天我的心情特別好，於是便駕駛了林寶堅尼開篷跑車到遊艇會與他一起做運動。回程途中，他突然間左手抓?門邊的扶手，右手按?擋風玻璃，腳板撐?地板，好像快要「炒車」的樣子跟我說：「哇，你的車好勁，但可否不要開那麼快？」但當我看?錶板，發現當時的速度，也只不過是60公里，每星期在同一路段，不論我是駕駛平治跑車，或戰神GTR也好，就算開至90公里，他也從未說我快。
於是我很好奇地問道：「我尚未正式加油，為何你會覺得現在的車速比從前快呢？」他緊張地說：「但我真係覺得好快喎！」眼見他這麼慌張，我更加希望知道原因，於是再問道：「我們現在的速度只不過是60公里，比起駕駛『戰神』時，我也曾開至100公里，你也尚未說快，為何現在卻那麼驚青啊？」他說：「因為你架車『轟轟聲』，簡直像一頭野獸在咆哮！」
突然間「叮」一聲，使我明白了人生一大道理。許多時，不管你有多聰明也好，包括連我黃毅力都尊重他為智者的，原來也會有胡塗的一刻。他以為車子正在高速行駛，或許\是因為他不是坐在駕駛艙，不能夠看到時速針顯示的速度，他純粹憑汽車引擎的聲浪，而導致情緒上緊張起來，而作出錯誤的判斷。
由此看見，如果每件事你不能運用智慧去思考，或者在環境內，不會尋找客觀條件來計算或比較，便很容易會因為主觀的情感，令自己判斷出現錯誤。在我尊敬的智者背後，我悟出一個真道理：「純粹靠直覺的判斷，絕對不可靠，也不代表是真實道理，更會容易驅使聰明的人犯下大錯。」
有些人會覺得：「這人樣子端莊，必定是個好人。」但外觀漂亮，也不代表他聰明，也不代表他有善良的心，這些人只會以貌取人，卻不知「人不可貌相，海水不可斗量」。許多人很富有，但也不代表他很成功\，因為他為了財富而失去了家庭，你還會說他是成功嗎？更有一些人「道理唔夠，聲大搭夠」，他們聲音大，卻不代表他有真理據，這就等如當時我駕駛?跑車，雖然有強勁的聲浪，但也不代表車子真的正在風馳電掣，只不過是聲浪大罷了。
做人辦事，必須要盡量做到對事物有客觀的分析，不要被事物的表象所誤導，以致出現Snap Judgment(不自覺的瞬間判斷力)。許多人失敗，就是因為主觀的感覺，引起情緒的反應，從而不自覺地作出輕率的判斷，導致做了Snap Judgment也不知。一些成功的商界人士，或充滿智慧的智者，都會犯一些令旁人無法相信的愚蠢重大錯誤，例如2003年梁錦松買車事件，而最後導致他要下台。原因是，他們都用了情緒去作決定，而沒有細心地作出思考，參考客觀條件，導致「陰溝?翻船」，那便很無謂了。這個複雜的管理心理學名詞，希望大家能汲取當中的智慧。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
純粹靠直覺的判斷，絕對不可靠，也不代表是真實道理，更會容易驅使聰明的人犯下大錯。
每個假日的早上，我都會跟我的恩師，準時7時半在遊艇會游泳、吃早餐，「吹水」，然後我便會接載他回家，各自進行一天的工作，或者享受Family Day。我這位恩師，他是一位智者，對社會的認知比我「高九班」，每星期我便好像海綿一樣，施放我的「吸星大法」，汲取他的智慧。
有一天我的心情特別好，於是便駕駛了林寶堅尼開篷跑車到遊艇會與他一起做運動。回程途中，他突然間左手抓?門邊的扶手，右手按?擋風玻璃，腳板撐?地板，好像快要「炒車」的樣子跟我說：「哇，你的車好勁，但可否不要開那麼快？」但當我看?錶板，發現當時的速度，也只不過是60公里，每星期在同一路段，不論我是駕駛平治跑車，或戰神GTR也好，就算開至90公里，他也從未說我快。
於是我很好奇地問道：「我尚未正式加油，為何你會覺得現在的車速比從前快呢？」他緊張地說：「但我真係覺得好快喎！」眼見他這麼慌張，我更加希望知道原因，於是再問道：「我們現在的速度只不過是60公里，比起駕駛『戰神』時，我也曾開至100公里，你也尚未說快，為何現在卻那麼驚青啊？」他說：「因為你架車『轟轟聲』，簡直像一頭野獸在咆哮！」
突然間「叮」一聲，使我明白了人生一大道理。許多時，不管你有多聰明也好，包括連我黃毅力都尊重他為智者的，原來也會有胡塗的一刻。他以為車子正在高速行駛，或許\是因為他不是坐在駕駛艙，不能夠看到時速針顯示的速度，他純粹憑汽車引擎的聲浪，而導致情緒上緊張起來，而作出錯誤的判斷。
由此看見，如果每件事你不能運用智慧去思考，或者在環境內，不會尋找客觀條件來計算或比較，便很容易會因為主觀的情感，令自己判斷出現錯誤。在我尊敬的智者背後，我悟出一個真道理：「純粹靠直覺的判斷，絕對不可靠，也不代表是真實道理，更會容易驅使聰明的人犯下大錯。」
有些人會覺得：「這人樣子端莊，必定是個好人。」但外觀漂亮，也不代表他聰明，也不代表他有善良的心，這些人只會以貌取人，卻不知「人不可貌相，海水不可斗量」。許多人很富有，但也不代表他很成功\，因為他為了財富而失去了家庭，你還會說他是成功嗎？更有一些人「道理唔夠，聲大搭夠」，他們聲音大，卻不代表他有真理據，這就等如當時我駕駛?跑車，雖然有強勁的聲浪，但也不代表車子真的正在風馳電掣，只不過是聲浪大罷了。
做人辦事，必須要盡量做到對事物有客觀的分析，不要被事物的表象所誤導，以致出現Snap Judgment(不自覺的瞬間判斷力)。許多人失敗，就是因為主觀的感覺，引起情緒的反應，從而不自覺地作出輕率的判斷，導致做了Snap Judgment也不知。一些成功的商界人士，或充滿智慧的智者，都會犯一些令旁人無法相信的愚蠢重大錯誤，例如2003年梁錦松買車事件，而最後導致他要下台。原因是，他們都用了情緒去作決定，而沒有細心地作出思考，參考客觀條件，導致「陰溝?翻船」，那便很無謂了。這個複雜的管理心理學名詞，希望大家能汲取當中的智慧。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
處理親子糾紛
黃毅力 CEO實戰手記：處理親子糾紛
我有一位朋友，已68歲，老來得子，兒子正在美國就讀大學二年級，在Term break(學期休假)期間希望在美國當暑期工，藉此融合當地文化和學好英文，但父親卻堅持孩子要回來香港。他們在長途電話的交流中，兒子說父親不講理，父親則說：「我要你回來便回來，這是命令！」他們在一個極不愉快的情形下完成對話。
我跟他們在晚飯上巧遇，說起這件事，兒子堅持說：「我不滿，因為父親無理。」但父親卻說：「我是你父親，我要你回來便回來！」我對這件事的看法是：「孩兒有理，父親有情」，情與理在家中，永遠是「親情行先，理由行後」。可惜的是，父親不懂得也不願意說：「因為我很想念你，希望大家可以共?天倫。」
父母們處理與孩兒之間的糾紛前，要明白「何謂情與理」？在外工作，絕對可以說道理，在家中的話，只可以說情，兩者不能混淆。孩兒做錯了，你不應說：「你不對，我才對。」不能以為自己有較多的人生經歷，身份是他們的父母，便能告訴他們：「我食鹽多過你食米，所以你要聽我說，不是的話，你將來便沒有好路可行。」這種說話的方式，只會驅使孩子們變得更不愉快，對你有所抗拒，使人與人之間的溝通，變得更加困難，還有，切忌把兒女跟其他家庭的孩子作出比較。面對孩兒的提問時，父母應先聽後講，不能武斷及主觀地，批判他們對或錯。
父母們只可運用同理心，一個「人間有情」的心，去包容他們的錯誤，因為年輕人犯錯是必然的。從年輕人角度來說，如果他知道何謂對與錯，這樣，就不用你教了，對嗎？許多時候，父母跟子女的衝突，出於期望與現實不相符：子女期望的，是父母會說情，關愛及包容他們，特別是當他們闖了禍，犯了錯，他們會覺得「我是你的兒女，所以你要包容我和支持我」；而父母期望的，就是子女將來會成功\，出人頭地，不會再重複自己曾經做錯的事情。父母與子女間的衝突起因只有一個，就是觀點與角度的分別。
對待子女及自己關愛的人，切忌用批判的方式唾罵或體罰他們，毀滅孩子的自尊心，只要一句話；培植一個人卻要千句話，所以請你多口下留情。 當你勸告孩子時，若不顧及他們的自尊心，那麼再好的言語都沒有用的。嘗試用分享，包容的方法會更好。有些時候，明知他們會犯錯，也請讓他們錯下去，我們只可從旁提點、提點，再提點，總有一天，他們會明白父母的心意。如果孩兒領悟力高的話，在你提點過程中，他們已經可以立刻「回頭是岸」。
姑勿論孩兒們會否改變，希望你們謹記：父母與子女關係是一生一世的，所謂「種瓜得瓜，種豆得豆」，如何去面對，用甚麼方法去培育，將會影響你們將來的關係。作為父母，切忌隨便動氣，請專注用情和關愛。父母希望為孩子建立的不是金山銀山，而是一條孩子自己有能力挖掘探索成功「寶山之路」！該抱持怎樣的生活學以及親子關係的態度，才能建立屬於自己與父母成功的人生關係旅程。最後，這六集的《創意育兒系列第二輯》已經完結，如果有需要的話，歡迎隨時發電郵向我索取。
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
我有一位朋友，已68歲，老來得子，兒子正在美國就讀大學二年級，在Term break(學期休假)期間希望在美國當暑期工，藉此融合當地文化和學好英文，但父親卻堅持孩子要回來香港。他們在長途電話的交流中，兒子說父親不講理，父親則說：「我要你回來便回來，這是命令！」他們在一個極不愉快的情形下完成對話。
我跟他們在晚飯上巧遇，說起這件事，兒子堅持說：「我不滿，因為父親無理。」但父親卻說：「我是你父親，我要你回來便回來！」我對這件事的看法是：「孩兒有理，父親有情」，情與理在家中，永遠是「親情行先，理由行後」。可惜的是，父親不懂得也不願意說：「因為我很想念你，希望大家可以共?天倫。」
父母們處理與孩兒之間的糾紛前，要明白「何謂情與理」？在外工作，絕對可以說道理，在家中的話，只可以說情，兩者不能混淆。孩兒做錯了，你不應說：「你不對，我才對。」不能以為自己有較多的人生經歷，身份是他們的父母，便能告訴他們：「我食鹽多過你食米，所以你要聽我說，不是的話，你將來便沒有好路可行。」這種說話的方式，只會驅使孩子們變得更不愉快，對你有所抗拒，使人與人之間的溝通，變得更加困難，還有，切忌把兒女跟其他家庭的孩子作出比較。面對孩兒的提問時，父母應先聽後講，不能武斷及主觀地，批判他們對或錯。
父母們只可運用同理心，一個「人間有情」的心，去包容他們的錯誤，因為年輕人犯錯是必然的。從年輕人角度來說，如果他知道何謂對與錯，這樣，就不用你教了，對嗎？許多時候，父母跟子女的衝突，出於期望與現實不相符：子女期望的，是父母會說情，關愛及包容他們，特別是當他們闖了禍，犯了錯，他們會覺得「我是你的兒女，所以你要包容我和支持我」；而父母期望的，就是子女將來會成功\，出人頭地，不會再重複自己曾經做錯的事情。父母與子女間的衝突起因只有一個，就是觀點與角度的分別。
對待子女及自己關愛的人，切忌用批判的方式唾罵或體罰他們，毀滅孩子的自尊心，只要一句話；培植一個人卻要千句話，所以請你多口下留情。 當你勸告孩子時，若不顧及他們的自尊心，那麼再好的言語都沒有用的。嘗試用分享，包容的方法會更好。有些時候，明知他們會犯錯，也請讓他們錯下去，我們只可從旁提點、提點，再提點，總有一天，他們會明白父母的心意。如果孩兒領悟力高的話，在你提點過程中，他們已經可以立刻「回頭是岸」。
姑勿論孩兒們會否改變，希望你們謹記：父母與子女關係是一生一世的，所謂「種瓜得瓜，種豆得豆」，如何去面對，用甚麼方法去培育，將會影響你們將來的關係。作為父母，切忌隨便動氣，請專注用情和關愛。父母希望為孩子建立的不是金山銀山，而是一條孩子自己有能力挖掘探索成功「寶山之路」！該抱持怎樣的生活學以及親子關係的態度，才能建立屬於自己與父母成功的人生關係旅程。最後，這六集的《創意育兒系列第二輯》已經完結，如果有需要的話，歡迎隨時發電郵向我索取。
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
十大重要技能
黃毅力 CEO實戰手記：十大重要技能
有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次挫敗，就長出一次智慧的種子；有些苦痛和煩惱得要默默地承受。
在未來的社會，職場上班一族和你們孩兒的成長，將會面對經濟更大的變化，社會更大的動盪，方向的不確定性。為了要迎合將來的挑戰，我歸納出「十大成功和快樂的重要技能」，好讓孩子及早領悟，學習及明白。
(一) 關愛的心，正義的朋友—我們需要極盡自己之所能，不計較地去幫助別人。讓那些比我們更加苦、更無力，比我們更難過的人感受到這世上有希望和關愛。這樣的善良常常會是播種，在不經意地，就會開出最美麗的「人性之花」- 友誼，這樣，自然就會得到真朋友。
(二) 常懷感恩心—當我們面對生離死別和參加完葬禮，或在新聞?看見世情的不幸，總會湧起一些感慨；當我們大病初癒，總會有萬般珍惜。感恩的心一定要時時保留，它不僅讓你憐惜身邊事物，還能平撫欲望和爭鬥，這感恩的心，能為人生帶來無比的幸福感覺。
(三) 學懂化解兩種苦—塵世間有兩種苦，一是得不到的苦，二是鍾情的苦。前者在你付諸努力的前提下，就把一切當作一場賭博，勝之坦然，敗之淡然，好在這年齡還有一定的資本得以捲土重來；至於後者可說是世間最苦，如果在這時還有這樣的情愫，一定要像清除灰塵般，把它從心房?掃出去。
(四) 學會忘記—有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次挫敗，就長出一次智慧的種子；有些苦痛和煩惱得要默默地承受；歷練一次；就豐盛人生一次。讓他們知道，這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫，痛哭流涕，情緒失控。
(五) 學懂放手—人生是一趟單程的旅程，不能回頭，不能Take Two(重複)，當你無力把握命運中的某種現實、某種結果、某種緣、某種愛，就要學會放手，不強求，不投訴，給自己一個全新的開始，全新的投入，只要信心在，勇氣就在；只要毅力在，成功就在望。
(六) 習慣儲蓄—從小要培養出儲蓄的習慣，不要先花費後才儲蓄，要學懂「先儲蓄，後花費」，在逆境時置業，在順境時不要過度消費，「先使未來錢」。
(七) 樂在工作—人生?三分之一或二分之一的時間，都花在工作上。它檢驗?我們的智慧和能力，得以讓我們體現價值及獲得成就。一定要全心愛它，畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃，養妻活兒。
(八) 愛在學習—讀書和學習都是我們智慧累積的點滴，每年至少要習慣閱讀十本自己喜歡的書。它不僅能鍛煉你的記憶力、感悟力和修養，也可改變命運。
(九) 懂得音樂—從小讓他們學懂一種樂器，音樂會洗滌他們的身心，抒發壓力，打開他們的想像力，創意，更會帶來意想不到的內心寧靜。
(十) 習慣運動—善用時間去運動、從而保持青春，活力及健康。有了運動的習慣，你的體重就不會因懶惰而上漲，你的容貌也不會因歲月而減少光采。
養育兒女最好的方法，就是令他們習慣一些生活規律及美德。執行方面，請父母以「其身正，不令而行」的方式，藉此樹立良好的榜樣，用生命影響生命，為他們的未來，注入這「成功及快樂十大元素」！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次挫敗，就長出一次智慧的種子；有些苦痛和煩惱得要默默地承受。
在未來的社會，職場上班一族和你們孩兒的成長，將會面對經濟更大的變化，社會更大的動盪，方向的不確定性。為了要迎合將來的挑戰，我歸納出「十大成功和快樂的重要技能」，好讓孩子及早領悟，學習及明白。
(一) 關愛的心，正義的朋友—我們需要極盡自己之所能，不計較地去幫助別人。讓那些比我們更加苦、更無力，比我們更難過的人感受到這世上有希望和關愛。這樣的善良常常會是播種，在不經意地，就會開出最美麗的「人性之花」- 友誼，這樣，自然就會得到真朋友。
(二) 常懷感恩心—當我們面對生離死別和參加完葬禮，或在新聞?看見世情的不幸，總會湧起一些感慨；當我們大病初癒，總會有萬般珍惜。感恩的心一定要時時保留，它不僅讓你憐惜身邊事物，還能平撫欲望和爭鬥，這感恩的心，能為人生帶來無比的幸福感覺。
(三) 學懂化解兩種苦—塵世間有兩種苦，一是得不到的苦，二是鍾情的苦。前者在你付諸努力的前提下，就把一切當作一場賭博，勝之坦然，敗之淡然，好在這年齡還有一定的資本得以捲土重來；至於後者可說是世間最苦，如果在這時還有這樣的情愫，一定要像清除灰塵般，把它從心房?掃出去。
(四) 學會忘記—有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次挫敗，就長出一次智慧的種子；有些苦痛和煩惱得要默默地承受；歷練一次；就豐盛人生一次。讓他們知道，這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫，痛哭流涕，情緒失控。
(五) 學懂放手—人生是一趟單程的旅程，不能回頭，不能Take Two(重複)，當你無力把握命運中的某種現實、某種結果、某種緣、某種愛，就要學會放手，不強求，不投訴，給自己一個全新的開始，全新的投入，只要信心在，勇氣就在；只要毅力在，成功就在望。
(六) 習慣儲蓄—從小要培養出儲蓄的習慣，不要先花費後才儲蓄，要學懂「先儲蓄，後花費」，在逆境時置業，在順境時不要過度消費，「先使未來錢」。
(七) 樂在工作—人生?三分之一或二分之一的時間，都花在工作上。它檢驗?我們的智慧和能力，得以讓我們體現價值及獲得成就。一定要全心愛它，畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃，養妻活兒。
(八) 愛在學習—讀書和學習都是我們智慧累積的點滴，每年至少要習慣閱讀十本自己喜歡的書。它不僅能鍛煉你的記憶力、感悟力和修養，也可改變命運。
(九) 懂得音樂—從小讓他們學懂一種樂器，音樂會洗滌他們的身心，抒發壓力，打開他們的想像力，創意，更會帶來意想不到的內心寧靜。
(十) 習慣運動—善用時間去運動、從而保持青春，活力及健康。有了運動的習慣，你的體重就不會因懶惰而上漲，你的容貌也不會因歲月而減少光采。
養育兒女最好的方法，就是令他們習慣一些生活規律及美德。執行方面，請父母以「其身正，不令而行」的方式，藉此樹立良好的榜樣，用生命影響生命，為他們的未來，注入這「成功及快樂十大元素」！
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
孝道與身教
黃毅力 CEO實戰手記：孝道與身教
為人父母，對子女無微不至，由衣食住行，到選擇學校，一切都已作好打算。可是，跟他們對自身父母的關愛程度比較，卻不及對待子女時那麼好，更嚴重的，就是父母們沒有好好灌輸中國傳統價值觀給新一代，特別是「孝道」 。
子女的成長， 好比一棵大樹；從一顆種子種在泥土?，我們需要為它澆水，給它養分，慢慢等長成一株小樹苗時，還要幫它除蟲、除草；遇上日曬雨淋、風吹雨打，小樹還要能通過各種淬礪與考驗，才能成長壯大，成為一棵大樹。同樣，孩子也是需要歷經各種磨煉與考驗才能成熟茁壯，為他擔心，不如給他信心；替他憂心，不如教他恆心！
教養孩子，不必急於和鄰家的孩子一較高低，世間人太愛比較與批評，評來評去、比來比去，結果帶來一大堆壓力！孩子們有的是一生光陰去努力，去爭取認同，所以不應過早製造太多壓力給他們，最重要還是培養孩子正面的人格特質、正確的價值觀、積極的態度、創意的思維、自我情緒的管理、良好的人際關係。懂得照顧自己、關懷別人，才是孩子迎向未來最寶貴的根基。
在幸福中長大的孩子，前途美好；在鼓勵中長大的孩子，擁有自信。期待自己擁有甚麼樣的小孩，那就請先從自己做起，讓小孩有學習的好榜樣。「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。」身為父母長輩即使訓示子女，也不可脫離情緒管理的繩索而破口大罵，如此不僅傷了孩子的心，更拉遠了彼此愛的距離。為人父母者，一定要多多讚美孩子、鼓勵孩子，恩威並重，孩子會因為讚美、激勵而提升自我價值與自信心。
現在社會最大問題，就是年輕人不懂何謂「孝道」，所以也因而不清楚應如何去尊重別人。對於子女在「孝道」的認知，相等於他們成長後，與上司或前輩交往的竅門。身為父母，亦需要執行對自身父母的孝道，讓你們的孩兒學懂，應如何恰當去尊重長者、父母、或老師。
作為父母理應要注意身教，每星期也應抽取多些時間，帶同孩兒一起關愛自身的父母，因為老人家最希望看見的，就是自己的孫兒。在三代同堂的互動及關愛過程?，孩兒會從父母尊重長輩的過程中，慢慢學懂「孝道」，日後他們成長，亦會透過童年的範例，知道應如何去尊敬自己的父母、長者、老師，上司。最後，希望大家不要介意我「老土」，但我認為在社會?工作和生活，必定要有一套價值觀，這就是我們中國的傳統：「忠信孝義；禮義廉恥」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
為人父母，對子女無微不至，由衣食住行，到選擇學校，一切都已作好打算。可是，跟他們對自身父母的關愛程度比較，卻不及對待子女時那麼好，更嚴重的，就是父母們沒有好好灌輸中國傳統價值觀給新一代，特別是「孝道」 。
子女的成長， 好比一棵大樹；從一顆種子種在泥土?，我們需要為它澆水，給它養分，慢慢等長成一株小樹苗時，還要幫它除蟲、除草；遇上日曬雨淋、風吹雨打，小樹還要能通過各種淬礪與考驗，才能成長壯大，成為一棵大樹。同樣，孩子也是需要歷經各種磨煉與考驗才能成熟茁壯，為他擔心，不如給他信心；替他憂心，不如教他恆心！
教養孩子，不必急於和鄰家的孩子一較高低，世間人太愛比較與批評，評來評去、比來比去，結果帶來一大堆壓力！孩子們有的是一生光陰去努力，去爭取認同，所以不應過早製造太多壓力給他們，最重要還是培養孩子正面的人格特質、正確的價值觀、積極的態度、創意的思維、自我情緒的管理、良好的人際關係。懂得照顧自己、關懷別人，才是孩子迎向未來最寶貴的根基。
在幸福中長大的孩子，前途美好；在鼓勵中長大的孩子，擁有自信。期待自己擁有甚麼樣的小孩，那就請先從自己做起，讓小孩有學習的好榜樣。「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。」身為父母長輩即使訓示子女，也不可脫離情緒管理的繩索而破口大罵，如此不僅傷了孩子的心，更拉遠了彼此愛的距離。為人父母者，一定要多多讚美孩子、鼓勵孩子，恩威並重，孩子會因為讚美、激勵而提升自我價值與自信心。
現在社會最大問題，就是年輕人不懂何謂「孝道」，所以也因而不清楚應如何去尊重別人。對於子女在「孝道」的認知，相等於他們成長後，與上司或前輩交往的竅門。身為父母，亦需要執行對自身父母的孝道，讓你們的孩兒學懂，應如何恰當去尊重長者、父母、或老師。
作為父母理應要注意身教，每星期也應抽取多些時間，帶同孩兒一起關愛自身的父母，因為老人家最希望看見的，就是自己的孫兒。在三代同堂的互動及關愛過程?，孩兒會從父母尊重長輩的過程中，慢慢學懂「孝道」，日後他們成長，亦會透過童年的範例，知道應如何去尊敬自己的父母、長者、老師，上司。最後，希望大家不要介意我「老土」，但我認為在社會?工作和生活，必定要有一套價值觀，這就是我們中國的傳統：「忠信孝義；禮義廉恥」。
（逢星期二、三、四刊登）
黃毅力
通曉人情世故
黃毅力 CEO實戰手記：通曉人情世故
現今的年輕人，擁有大學學位的多不勝數，他們經常被人批評：「有學歷，沒有能力，也不懂得甚麼是人情世故。」但這究竟是否事實呢？最近我在一所學校內演講，老師跟我說：「現在的學生，真的很『懵』，『懵』到跟他們一起去茶樓，也不知道加茶時，應該先給左邊那位，還是右邊那位，又或者是否要加給整張桌子的人，這麼簡單的事還要問！」
換了是從前，我一定立刻和議，並且說：「現在的大學生真是沒有用！」但今天我的看法卻完全不同，學生們願意問，證明他們想知道：「何謂恰當的人情世故？」同時也反映他們知道自己的不是，有需要加強這方面的知識，所以他們才會去問。雖然這些問題是很笨，但總好過不問。
有今天的「果」，關鍵是當初的「因」—父母們沒有教導！父母們除了要求兒女考試成績好，追求高學歷外，還需教懂他們最基本的「處世之道」，那就是人與人之間交往的技巧，或者做人的基本禮貌及價值觀。
回望我們上兩代，吃飯也會說家教，一坐下來吃飯，必須「叫齊人」才可開始吃飯，這就是規矩；跟長輩到茶樓，就要先替長輩加茶，相反，當長輩替自己加茶時，便要立刻說一聲：多謝。這些人情世故，在我們的老香港，大家也會覺得是正常不過之事，但現在的年輕人已經沒有了這份美德，所以父母們必須要反省自己的教導是否有不足。可是，反觀現在的父母，他們除了專注工作，或為子女的升學操心外，卻沒有放專注去教育兒女如何做人，或傳授他們待人接物的正確方法。
「入廟拜神，入屋叫人」雖然是一個簡單的道理，卻有許多年輕人都不懂，年輕人不是沒有腦，而是不懂得有效去用腦，這不是他們的「罪」，而是父母的疏忽。作為父母，你們已在社會工作了數十年，理應要多點用自己生活的歷練，跟子女分享：甚麼是人與人之間的禮貌和世故？以免日後他們踏足社會時「頭頭碰?黑」，面對僱主、同事，朋友們一連串的打擊，甚至被他們歧視。
現在的年輕人，在父母的庇護和學校的催谷下，不論運動、考試，遊戲，他們都只懂得如何在比賽中贏取冠軍，或考取第一名，卻從不學懂如何面對失敗、面對挫折，面對錯誤。長大後，在工作或感情生活遇上挫敗時，情緒便會失控，跌落不能自拔的黑洞?，再沒法面對自己。本人不時也會跟我的子女說：「在世上要學懂事情，就要學習面對失敗，沒有失敗的經驗，勝利的光彩，只會是一剎的光輝。」
父母除了提供豐厚的物質生活，協助他們升學外，還要多點跟他們互動，教導他們如何面對挫敗。可以嘗試找一些任務或工作，讓兒女自行尋找答案，或將事情辦好。在這個過程中，如果子女做錯了，父母要鼓勵他們接受錯誤，並告訴他們在嘗試新工作時，犯錯是會發生，也是必然的，不應因此感到不快樂，也不應氣餒或放棄，好讓他們學習犯錯，並從錯誤中檢討自己的行為，和調理自身的心理狀態。英諺有云：Common sense is not always common.(普通常識並不普通)。在森林獵食的動物，尚且會教導自己子女如何去獵食，作為父母，又豈能置身事外？
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
現今的年輕人，擁有大學學位的多不勝數，他們經常被人批評：「有學歷，沒有能力，也不懂得甚麼是人情世故。」但這究竟是否事實呢？最近我在一所學校內演講，老師跟我說：「現在的學生，真的很『懵』，『懵』到跟他們一起去茶樓，也不知道加茶時，應該先給左邊那位，還是右邊那位，又或者是否要加給整張桌子的人，這麼簡單的事還要問！」
換了是從前，我一定立刻和議，並且說：「現在的大學生真是沒有用！」但今天我的看法卻完全不同，學生們願意問，證明他們想知道：「何謂恰當的人情世故？」同時也反映他們知道自己的不是，有需要加強這方面的知識，所以他們才會去問。雖然這些問題是很笨，但總好過不問。
有今天的「果」，關鍵是當初的「因」—父母們沒有教導！父母們除了要求兒女考試成績好，追求高學歷外，還需教懂他們最基本的「處世之道」，那就是人與人之間交往的技巧，或者做人的基本禮貌及價值觀。
回望我們上兩代，吃飯也會說家教，一坐下來吃飯，必須「叫齊人」才可開始吃飯，這就是規矩；跟長輩到茶樓，就要先替長輩加茶，相反，當長輩替自己加茶時，便要立刻說一聲：多謝。這些人情世故，在我們的老香港，大家也會覺得是正常不過之事，但現在的年輕人已經沒有了這份美德，所以父母們必須要反省自己的教導是否有不足。可是，反觀現在的父母，他們除了專注工作，或為子女的升學操心外，卻沒有放專注去教育兒女如何做人，或傳授他們待人接物的正確方法。
「入廟拜神，入屋叫人」雖然是一個簡單的道理，卻有許多年輕人都不懂，年輕人不是沒有腦，而是不懂得有效去用腦，這不是他們的「罪」，而是父母的疏忽。作為父母，你們已在社會工作了數十年，理應要多點用自己生活的歷練，跟子女分享：甚麼是人與人之間的禮貌和世故？以免日後他們踏足社會時「頭頭碰?黑」，面對僱主、同事，朋友們一連串的打擊，甚至被他們歧視。
現在的年輕人，在父母的庇護和學校的催谷下，不論運動、考試，遊戲，他們都只懂得如何在比賽中贏取冠軍，或考取第一名，卻從不學懂如何面對失敗、面對挫折，面對錯誤。長大後，在工作或感情生活遇上挫敗時，情緒便會失控，跌落不能自拔的黑洞?，再沒法面對自己。本人不時也會跟我的子女說：「在世上要學懂事情，就要學習面對失敗，沒有失敗的經驗，勝利的光彩，只會是一剎的光輝。」
父母除了提供豐厚的物質生活，協助他們升學外，還要多點跟他們互動，教導他們如何面對挫敗。可以嘗試找一些任務或工作，讓兒女自行尋找答案，或將事情辦好。在這個過程中，如果子女做錯了，父母要鼓勵他們接受錯誤，並告訴他們在嘗試新工作時，犯錯是會發生，也是必然的，不應因此感到不快樂，也不應氣餒或放棄，好讓他們學習犯錯，並從錯誤中檢討自己的行為，和調理自身的心理狀態。英諺有云：Common sense is not always common.(普通常識並不普通)。在森林獵食的動物，尚且會教導自己子女如何去獵食，作為父母，又豈能置身事外？
黃毅力
（逢星期二、三、四刊登）
為子女創造健康人生
黃毅力 CEO實戰手記：為子女創造健康人生
父母們過分保護，過分幫忙，反而會令孩子成長後不能獨立，不能自主，自信心也不能自我鍛煉，不能當機立斷去解決自身的問題。
距離開學剛剛好有一個月了，如果你的子女今年進了名校唸書，我在此先恭喜你，但如果你的子女不能進入名校唸書，我也會在此恭喜你。
根據情報顯示，最近有一所名校的中學老師準備退休，尚未正式退休，就已經有許多家長以「請飲茶」、送禮等方式，希望能夠用誠意打動這位老師，為他們的子女當私人補習老師，每天為他們補習3至4小時，薪金達3萬元一個人！而那位老師對補習對象的要求也很高：「如果你沒有考到全級十名內的成績，就不要找我，因為我的時間有限，所以當私人補習也要教精英。」這可能已實際地反映名校老師的心態—只會為成績最好的學生「服務」。父母們用心良苦，又是否真的能為子女創造到健康的人生？
對於部分能夠應付艱深功課的資優兒童，當然適合繼續在名校唸書，好滿足他們對知識上的追求，但對普遍的小孩來說，硬要他們唸名校不單止苦了兒女，更苦了父母。許多父母都嫌棄子女考上頭十名還不算最好，還要求他年年考第一，子女承受的壓力，就如巨石一般沉重，說穿了，就是父母們的虛榮心作祟。有些名校只看重學業成績，從而令成績不理想的學生產生自卑感，造成同學之間的惡性比較。子女們除了應付學校的壓力，還要每天面對被父母，補習老師日日夜夜加壓，功課沒完沒了，完完全全失去自我思考的空間，中三開始，還要唸中五的課本，導致考試測驗時只懂默寫模擬答案，缺乏創造力，更不幸是，長時間維持這樣的狀態，部分學生會因而患上心理病，形成有缺陷的人格，影響他們的未來發展。
作為父母，當子女在學業或生活出現問題時，除非事態嚴重，否則請嘗試引導子女自行解決，或建議他們應如何解決，讓他們獨立解決問題，從而訓練自信心。父母們不能每事也介入，這樣不單會損害他們的獨立能力和自信心，還會荼毒他們的自尊，而結果只會是：當他們長大後，卻事事問父母，或會失去了應有的判斷能力，成為我從前說過的「草莓一族」—不能受壓，不能獨立，不能自主。希望各位父母明白，下一代的成功，是要他們自己付出努力，自己去爭取，這樣他們才會珍惜。
父母們過分保護，過分幫忙，反而會令他們日後成長不能獨立，不能自主，自信心也不能自我鍛煉，不能當機立斷去解決自身的問題。在小孩的成長過程里，父母應該要以過來人的身份，分享自己的經歷或體驗，並用誘導的方式，不能過分幫忙，讓他們能夠自我實踐對將來的抱負。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
父母們過分保護，過分幫忙，反而會令孩子成長後不能獨立，不能自主，自信心也不能自我鍛煉，不能當機立斷去解決自身的問題。
距離開學剛剛好有一個月了，如果你的子女今年進了名校唸書，我在此先恭喜你，但如果你的子女不能進入名校唸書，我也會在此恭喜你。
根據情報顯示，最近有一所名校的中學老師準備退休，尚未正式退休，就已經有許多家長以「請飲茶」、送禮等方式，希望能夠用誠意打動這位老師，為他們的子女當私人補習老師，每天為他們補習3至4小時，薪金達3萬元一個人！而那位老師對補習對象的要求也很高：「如果你沒有考到全級十名內的成績，就不要找我，因為我的時間有限，所以當私人補習也要教精英。」這可能已實際地反映名校老師的心態—只會為成績最好的學生「服務」。父母們用心良苦，又是否真的能為子女創造到健康的人生？
對於部分能夠應付艱深功課的資優兒童，當然適合繼續在名校唸書，好滿足他們對知識上的追求，但對普遍的小孩來說，硬要他們唸名校不單止苦了兒女，更苦了父母。許多父母都嫌棄子女考上頭十名還不算最好，還要求他年年考第一，子女承受的壓力，就如巨石一般沉重，說穿了，就是父母們的虛榮心作祟。有些名校只看重學業成績，從而令成績不理想的學生產生自卑感，造成同學之間的惡性比較。子女們除了應付學校的壓力，還要每天面對被父母，補習老師日日夜夜加壓，功課沒完沒了，完完全全失去自我思考的空間，中三開始，還要唸中五的課本，導致考試測驗時只懂默寫模擬答案，缺乏創造力，更不幸是，長時間維持這樣的狀態，部分學生會因而患上心理病，形成有缺陷的人格，影響他們的未來發展。
作為父母，當子女在學業或生活出現問題時，除非事態嚴重，否則請嘗試引導子女自行解決，或建議他們應如何解決，讓他們獨立解決問題，從而訓練自信心。父母們不能每事也介入，這樣不單會損害他們的獨立能力和自信心，還會荼毒他們的自尊，而結果只會是：當他們長大後，卻事事問父母，或會失去了應有的判斷能力，成為我從前說過的「草莓一族」—不能受壓，不能獨立，不能自主。希望各位父母明白，下一代的成功，是要他們自己付出努力，自己去爭取，這樣他們才會珍惜。
父母們過分保護，過分幫忙，反而會令他們日後成長不能獨立，不能自主，自信心也不能自我鍛煉，不能當機立斷去解決自身的問題。在小孩的成長過程里，父母應該要以過來人的身份，分享自己的經歷或體驗，並用誘導的方式，不能過分幫忙，讓他們能夠自我實踐對將來的抱負。
黃毅力
從三文魚身上學懂力爭上游，適者生存的天然定律；棄警從商，創立自己的商業堡壘，有汽車及遊艇代理。過去十年，遊學四方、拜訪名師；曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校。在2007年，奪得由 DHL 及 SCMP 舉辦的 HONG KONG BUSINESS AWARD 的年輕企業家殊榮。
毅力有問有答信箱：training980@gmail.com，Fax: 2877 2086
（逢星期二、三、四刊登）
Subscribe to:
Posts (Atom)