Sunday, November 02, 2008

同舟共濟抗金融海嘯

黃毅力 CEO實戰手記:同舟共濟抗金融海嘯

上周五,當我在一所中菜食府用膳完畢,準備離開時,在電梯口無意中聽到一位女部長,跟另外兩位同事的對話,內容大概是:「你們就好啦,星期六的酒樓沒有甚麼客人,最衰我星期六唔使返工,否則可以像你們一樣,不用這麼辛苦。」

當日的股市,收市是12,618點,創了四年的新低,這反映了經濟再進一步惡化,作為職場新鮮人或有經驗的在職人士,在金融海嘯下,大家應該想一想:如果公司沒有生意,或再沒有空間找到盈利,那時又會怎樣?如果你們還沒有危機感,以為還可過?安逸的日子,就像那位女部長一樣的工作態度,你認為看在老闆眼里,他會怎樣想?當裁員潮殺到,你還不「中伏」?

在金融海嘯的衝擊下,處處危機四伏。大家於動盪的社會里同坐一艘船,應該要同舟共濟,體諒彼此的苦處:當老闆的,每月也要發薪給伙計,每月也要交租金,還有營運開支,燈油火蠟,事事也要金錢,不論好生意或沒有生意,也一樣要發薪給員工,除了沉重的開支外,還要天天承受市場帶來的壓力,當逼不得已時,更要忍痛裁減工作多年的員工;當僱員的,則人人自危,天天受氣,工作氣氛沉重,可能會因公司裁員,而工作量大增,同時,又害怕被老闆「看中」而裁員,頓時失去收入,令生活出現問題。不論是僱主或僱員,彼此壓力也與日俱增,受盡煎熬,但我們又是否要因而整天自怨自艾呢?

我們活在變幻莫測的當下,理應為上司,為下屬,為自己的將來設想一下。當僱員的,在裁員潮來臨之前,應該要更加努力工作,增加效率,創造價值,減輕老闆的負擔,最好便是做到「想老闆所想,憂老闆所憂」,一起共渡時艱;當老闆的,也應要以人為本,以身作則,如果要減薪,請由自己做起、如果要裁員,就先裁減自己不必要的開支、如果要結業,理應要負一點社會責任,例如妥善安排結業後的善後工作,員工日後去向,最起碼的,就是不要拖欠員工的薪金。

儘管在來臨的社會,經濟可能會比今天更加差,但我相信每人也應該要逆境自強,互相幫助,對未來更要充滿信心,我們身處香港這塊「福地」,加上我們都是適應力強,有毅力及智慧的一群,所以就算身處金融海嘯,我們也絕對有條件可以順利過渡,不能過渡的,只不過是大家對前途,以及對自己失去了信心,找不出解決方法,然後便放棄。

雖然現在香港的經濟氣氛沉重,屢屢傳出壞消息,但我認為做人最重要是面對現實,所謂「留得青山在,哪怕無柴燒?」只要你勤力、積極、不放棄、有毅力堅持下去,並且對未來滿懷希望,明天必定會比今天更好,最重要的,各位千萬不要因為財政壓力而因此輕生,就算不幸破產了,頂多辛苦一點,做多兩份工作,十年後的今天,又是一條好漢!

在來臨數天,我將會跟大家說說,在金融海嘯中,我們應如何自處,有甚麼強戰策略,可以令我們輕鬆應付逆境。

黃毅力
(逢星期二、三、四刊登)

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