CEO實戰手記:成功要懂得 「借力打力」
他最叻只有一樣,就是懂得用高手,運用高手的藝術來管理全球過千億的業務。所以,他能夠早起打高球,午餐交友,閒時抱抱孫,其樂無窮。
世上多勤勞的人就算不睡覺也只有二十四小時;沒有一個人能夠集百般武藝於一身、「周身刀、把把利」、樣樣都叻、樣樣都勁,就算高手也只不過是一個人,而不是一個超人。
高手之中的高手,他們的能力未必是最強,但一定會是最「醒」,因為他們是熟悉「借力打力」的精懶人。做人最緊要懂得定位,有部分人因為選好自己的定位再加上努力,便成為了「專才」;不過,通常「專才」都是被人管的。第二種:不努力又沒有定位的懶人,社會自然會幫他們定位:藍領;他們每天只是聽天由命,被社會及僱主來決定他來年可否升職或加薪。第三種都是懶人,但是「懶得精」,他們明白到有了定位便不需太勤力,只要明白自己的強和弱,然而他們會?重人際網絡的分類,會用不同的方法尋找出身邊不同工具、不同兵種的高手,在有需要的時候便加以利用,「借力打力」。
「借力打力」就是利用外部的勢力,取長補短,取他人之長而「搭夠」自己的短處。我有以下兩個例子:第一個例子:經理人及天王歌手,就算是多厲害的天王歌手,他一年之內最多也只可開三十場演唱會,唱也唱到氣咳,表面上好像賺了很多,但只局限於三十場。不過,經理人就不同了,他們好像賺得少,但一年有三百六十五場,把不同的歌手放在紅磡體育館做演唱表演,全年總收入,勤力的天皇歌手所賺到的也比不上日積月累的「精懶人」,因為他是高手之中的高手,只要他們的人際網絡是穩健,擁有稀有的專長及專注:關係;便可以利用其他高手來幫自己賺錢了。
第二個例子:香港「李超人」。他的業務遍佈世界,由超市生意到地產,到海外的航運、石油及電訊業務,樣樣也有他一份。每一個業務都不是他的專長,但他最叻只有一樣,就是懂得用高手,運用高手的藝術來管理全球過千億的業務。所以,他能夠早起打高球,午餐交友,閒時抱抱孫,其樂無窮。
「先有性格,後有命運」。千萬不要因為你自己一事無成,沒有專長,讀得書少而放棄和灰心。只要你明白這個世界上的高手之中的高手,就是懂得用他人的長處來彌補自己的短處。如果你能夠自己賺少一點,而令高手賺多一些,這樣,絕對有很多高手為你效勞。
人際網絡的重要性,我在較早前的《人際網絡系列》中已經寫過。但如果大家有興趣的話,可以發電郵給我,我會與大家分享。在11月24日,我在會展有一個講座,分別有上、下兩場。首先,上場的題目是「一個普通人,如何創造非凡的結果,就是怎樣成為高手中的超高手」。下場討論為何勤力的生意人會失敗,而懶惰的生意人會成功?竅門是如何做到一個成功的懶老闆。
黃毅力 服務香港警隊十一年,離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞,包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計,遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。
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1 comment:
I learned more about these two guys's bio lately - Ryan Seacrest & Gordon Ramsay. It's fascinating to learn how they build their own 'business empire' and the ambitions lie within their mind.
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