CEO實戰手記:三招破解辦公室政治
「其實辦公室政治是一個沒了沒完的笨蛋遊戲,尤其是很多『廢柴』、無能的人特別喜歡玩這些遊戲。」
今次辦公室政治終極篇,我會用一條很特別的公式叫GTR – RE來教大家怎樣破解辦公室政治。第一個是「拆局」(Gain Understanding)。如果要從政,第一件事要讀政治;要了解政治,第一件事就是要了解歷史。如果你想駕馭辦公室政治也是同一道理,你要了解小圈子及「山頭主義」背後的人際網絡,這就是「拆局」。你需要解讀每一個網絡的「因」與「果」關係(Cause and Effect),你要了解為何高層或老闆明知道有人在「搞搞震」也隻眼開隻眼閉,一定有些「因」才導致有這樣的「果」。當你了解每一個起因後,你便會對形勢及大局更加了解,中間人物的個性及特性,你就會掌握在心中。
第二,就是運轉乾坤(Turn Around)。崩口人忌崩口碗,同樣,投其所好。在複雜的山頭主義及小圈子網絡中,你會容易透過「拆局」所了解的每一個因果去找出當中利害的關係、利害的衝突及如何協調的方法。然後你可以透過小圈子?的中間人:第一,幫你表白你的立場及位置;第二,在適當地表現你的辦事能力、你的執行力及你在公司?個人的核心價值。如果你想保持一個中正的立場,你需要強調你在公司?的核心價值。有時在世界大戰?,表示中立的國家可能是第一個被攻擊,也可能相安無事的。原因是當你找出你的核心價值時,兩邊勢力對抗時也未必會「燒埋你個邊」。
第三,對著幹(Re- alignment)。在頭兩個策略情形下,因為你已經破解了錯綜複雜的人際網絡,所以你可以重點出擊及執行你的定位和工作。接?,就是R E:Relationship Keeping/ Exit。當你用了GTR後仍是無補於事的話,那不用再想了,分析說給你知道,你要離開這間公司,退下火線。如果GTR這個程式讓你了解你在公司是有落腳點,可以給予你製造自我核心價值及定位的話,那你便要好好保持這個立場,繼續維繫這個重點人際網絡 (Critical Relationship Point),你就可以在這間公司?繼續生存及發揮你個人價值的角色。
其實辦公室政治是一個沒了沒完的笨蛋遊戲,尤其是很多「廢柴」、無能的人特別喜歡玩這些遊戲。這個遊戲只有一個方法可以結束的:一是公司老闆大刀闊斧,「炒晒」他們;其次,就是有待他們一直在鬥爭而衍生到虛耗公司的價值(Value Consumption),當達到一個爆發點(Tipping Point),公司便執笠,辦公室政治便會玩完了。
如果你能夠保持個人核心價值,默默耕耘的話,用回我上一篇以EQ,而不是用IQ來處理一時的失落及一時的挫敗;留得青山在,那怕無柴燒。特首話齋:「我只想做好呢份工」,其他??關我咩事;等你地鬥爭死晒,我就做特首,Sure Win!
黃毅力
服務香港警隊十一年,離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞,包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計,遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。
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