Saturday, February 23, 2008

了解老闆 贏得其心

2008年02月19日 星期二 WWW.READMETRO.COM.HK
CEO實戰手記:了解老闆 贏得其心

如果你想了解老闆,你先要把老闆分類。但在分類之前,你要搞清楚,老闆沒有分成功與失敗,他能夠支付你的薪金,已經算是成功。看在份薪水上,你需要尊重他,亦要履行基本的責任及任務。如果連一點尊重都沒有,他為甚麼要發薪金給你呢?當你對老闆已經完全失去尊重的話,便是你們分手的時候了。

老闆基本上可分為三類:第一類:「眼低、手低」。通常這類老闆都是算死草。對待員工像家臣或奴隸,人工少少,工作多多。公事行新制,樣樣執得正;私事行舊制,拍拍膊頭,要你幫幫手。他們通常在公事上,也是自己落手落腳,做埋一份。當你用多他一毛錢,也跟你「死過」。例如:你想買好一點的廁紙,都會需要獲得他的批准才能買;你多開一盞燈,他會說你浪費電力;你遲到一分鐘,他便跟你計到足。這些老闆,通常只能夠局限於「山寨廠式」,或者是家庭式的生意營運。而且他們大部分都不會相信別人,除了跟他們有血緣或有關係的才會信任,真是左手不相信右手。跟他們打工,基本上你都可以轉工,更加不需要了解他們的心在想甚麼,浪費時間。

第二類:「眼高、手低」。香港有七成的老闆都是「眼高、手低」,包括本人在內,有時都會有這個心魔。講就萬能,做起上來通常要計算,會「縮沙」,這是正常的現象。因為做老闆用的每一分錢,如果沒有深思熟慮的話,他只是一個「敗家仔」,而不是一個老闆。「眼高、手低」的老闆有一樣好,首先他會給你一些「甜頭」,來誘惑你努力工作,例如:下年加人工給你,可能到最後他都會加薪,但你需要跟他鬥爭一輪才加給你。基本上,這類型的老闆是有數得講,拖欠不長和絕對有發展空間,但你就要日防夜防。他們通常能夠做到中型企業或世襲式的家族生意。但他們都會有個特性:就是用盡你們在職場的所有時間和資源,以達到他們認為合理的成本效益。換句話說,出十元人工給你,他要求你做到十五元的工作,亦是一般華資企業經常出現的現象。

第三類:「眼高、手高」。這種老闆,當你做事能幹,他會獎賞你,而且比預期的多。很多人都認為這就是天堂,誰都夢寐以求希望跟他工作,因為有得博。但是你絕對不能夠出錯,你出錯一次,便要立刻離職或者負上全部責任—人頭落地。這種稱為:「一買一賣」,沒有人情可言。他會用高薪聘請你,你需要有高效能的表現,稍有差池,請即「執包袱」。他們都是用錢來買人才,沒有甚麼感情,只講求效率。多數出現在一些美資或國際企業內,講金不講心。美國Fortune 500(Fortune雜誌評估全球首500家最好的公司)大部分的CEO平均的工作壽命,都只是三至五年,之後便要無痛分手。

以上就是我對老闆們的類別,之後你需要怎樣?《老闆讀心術》的第一步就是需要了解老闆的心中想甚麼?才能「贏得老闆心」。請留意下期吧!




黃毅力
服務香港警隊十一年,離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞,包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計,遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。

No comments: