黃毅力 力筆從心 談判必殺技(4)
在第二天星期六上午9時,上司亦以電郵給他回覆,這時間說明即使在假日,上司仍盡心盡力地工作;其次是他也相當重視這名下屬。
回覆的內容是這樣的:
「很高興收到你的分享,你的電郵令我這個早上很是心緒不寧,一直在思想如何解決你的經濟困難。很感謝你對我們這些領導的支持,一邊勤奮工作之餘,另一邊也和我們一起面對人才不斷流失和公司士氣低落的處境。請放心,好好享受這兩天假期,我會盡力為你爭取你應得的酬勞。」
這回覆的信息是絕對正面和積極的。一般而言,上司和下屬就工資問題出現分歧,因為雙方站在對立的位置,從各自的立場和利益出發,爭取對自己最有利的條件,但是從這個電郵的說法,明顯可見他的上司跟他站在同一陣綫,也很欣賞這名下屬對領導及團隊的忠誠度,他的表達方式同樣地用了感性、真誠及真意,也是一種軟實力。
我請記者讀者保證3件事:
一.與上司的一切談話及電郵內容不得外洩,除非是直屬上司的老闆問起,但我不認為他們會問,因為他們都是有經驗高層,大老闆通常演白臉(做好人),低一級則演黑臉(做醜人),軟硬兼施;
二.日常工作需一貫地專注;如有同事表示有意離開,盡量替公司挽留人才;
三.要沉得住氣,不追問進度或結果,不要在有意無意間提醒上司。要知道離真正薪酬調整還有30天,要明白按照行政運作程序需要按級呈遞和按級批核,這是既定的規矩和程序。即使上司極想以月薪18,000元留你,但是財務部或人事科不一定如此想;直屬上司認為你很能幹,但財務部可能認為公司有名氣及架構,不用太能幹的人,他們寧可請新人,薪金低一些,或許比挽留你更好。真是有一些大公司並不重視人才,才不會理會僱員的感受。所以能專注工作,保持平常心,你已比很多人更勝一籌。
接近一周後的星期四那天,上司再給他一封電郵,內容如此:
「XX,很希望你明白我們現在的處境,由於公司有內部指引,財務部亦有要求,我們中層管理人不得不執行。就你的個案,我們已進行了兩天的會議,亦已定下了方案,我們希望你會接受。公司希望跟你簽3年死約,期間你不能跳槽到同行或在同類報館做同一性質的工作。薪金方面,我們準備在未來的3年逐年提升,第一年即下月開始升至16,000元,第二年16,500元,第三年則為17,500元,希望你會接受我們這個決定。」
每日金句:蝕底唔怕做,最怕係無得做!
黃毅力
(筆者棄警從商,創立自己的商業堡壘,過去十年,遊學四方、拜訪名師;曾就讀於中大EMBA、哈佛商學院、INSEAD牛津管理課程及中共中央黨校,著有《職場求生必殺技》,《創意教兒》等書。逢周一至五見報)
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